首頁即時動態(tài) 姚良松、車建新、王炳坤、顧江生……做好家居，還得聽他們怎么說！

姚良松、車建新、王炳坤、顧江生……做好家居，還得聽他們怎么說！

來源：家居百科時間：2024年03月15日 16:12

成功人士大多是成功的說話者，毫不夸張地說，在成功人士身上，至少一半是用舌頭去創(chuàng)造的。今天小編就特意整理了一些家居界大佬們的經典語錄，我們倒不妨從中學習一番他們的成功之道。

歐派——姚良松：“不斷淬火的鋼才能成為精鋼，才能鑄出好劍！”

在2022年，歐派家居苦練內功，降本增效，向內部要效益，實現了極端環(huán)境下逆勢增長的良好態(tài)勢。姚良松要求歐派內部在編制新機構時重新審視：哪些是負責“守”即維護運營者；哪些是負責“攻”即創(chuàng)造增量者；哪些是兩者兼之者?！笆亍闭咭嵝Ь珘撼杀?，形成指標考核，步步為營;“攻”者要精算投入增量比，立下“軍令狀”，逐季檢視增量目標;兼之者則應盡量清晰各自目標，雙重檢視。

關于大家居戰(zhàn)略，歐派此前有過生動形象的闡述：我們把大家居比作是一座險峻的山峰，目前正通過山坡的兩面向山巔進發(fā)：整裝大家居以及范圍更大的零售大家居。而在7日的業(yè)績說明會上，姚良松再次用到了這個闡述?！吧降膬蛇吺钦b大家居和零售大家居，兩邊都做透，兩個都好最好。只要遵循市場規(guī)律，對企業(yè)發(fā)展有利的事情我們就做!”

歐派家居集團董事長、總裁姚良松在三季度業(yè)績說明會上所言，“一個好的企業(yè)如果沒有經過特別的氣候或者危機，很難成長為有內功的企業(yè)。不斷淬火的鋼才能成為精鋼，才能鑄出好劍!”

在這樣極端環(huán)境里，姚良松給出了“歐派答案”，歐派通過鍛造內功，用管理反哺經營、堅信不疑推進大家居戰(zhàn)略。一內一外，內行變革、外擴市場，雙線反哺戰(zhàn)法讓歐派迎難而上，淬煉出企業(yè)制勝的密匙。

紅星美凱龍——車建新：我成功沒什么特別的秘訣

紅星美凱截至目前，已在北京、上海、廣州、深圳等90多個城市開辦了200家商場。在業(yè)界的影響力是非常醒目的，大家搬新居或者購置家具用品，往往都會去紅星美凱龍。

關于董事長車建新先生的一些經營之道和人生理念從他的語錄中可知一二。

1、“我的人生有3個理想：第一個，我要做一個學者，所以努力讀書，到現在已讀了2000多本書；第二個，要把自己打造成為一個紳士，所以提倡理性競爭，呼吁和同行合作；第三個，我要把紅星美凱龍這個企業(yè)做得在世界上有名氣，打造成世界500強，所以我改換經營模式，加快發(fā)展速度。我現在所做的一切都是為了這3個理想而奮斗?！?/p>

2、“我成功沒什么特別的秘訣，就是勤勞與誠實，實干加巧干?！?/p>

3、“有與企業(yè)共存亡的理念，你就會胸襟開闊，處處從大局出發(fā)，將個人融入團隊。”

4、“我想和大家一起參與到互聯網的管理、技能的學習上來，和各位一起做成中國最好的、最優(yōu)秀的家居新零售。從今以后，紅星美凱龍不再有線上團隊線下團隊之分，集團2萬多名員工都是互聯網員工?！?/p>

5、“不做好互聯網，我們就要被這個時代所淘汰，這是一個只有勇者才能勝利的時代?！?/p>

點評：

從語錄中可以看出車建新先生擁有著廣闊的眼光和視野，勤奮和實干無疑是他取勝的一大法寶。對于中國家居行業(yè)來說，近幾年是“互聯網+”時代，也是資本浪潮起舞的時代，但是相信在車建新先生的帶領下，紅星美凱龍的發(fā)展必然會越來越好。

慕思——王炳坤：低調做人、高調做事

當高速的發(fā)展勢頭讓中國成了全球最“欠睡”的國家之一，有一個人敏銳地嗅到商機，并迅速建立起了自己的健康睡眠產業(yè)帝國，成為了家居圈內的傳奇。

這個人就是被譽為“寢具大王”的慕思寢室用品有限公司董事長王炳坤。有人說王炳坤勝在看得準、理念新。果真如此嗎？或許從他的語錄中我們可以尋找到答案。

1、“一個人沒有夢想、沒有目標、沒有方向的時候是最慘的，所以如果你的夢想實現了，你就要立刻尋找下一個夢想。”

2、“永遠靠自己的力量創(chuàng)新，可能有一天還是會被淘汰。因為沒有永久新奇的東西，想要永遠站在市場前端，只能去整合全球的資源再進行創(chuàng)新，找到合作共贏點?！?/p>

3、“整合全球健康睡眠資源，實現中國制造的彎道超車，在國際寢具市場，不是慕思為國際品牌做OEM，而是國際大牌為慕思做OEM。”