金牌家居閃耀2024吳曉波年終秀，領(lǐng)航家居出海新時(shí)代

12月30日,著名財(cái)經(jīng)作家吳曉波2024年終秀在廈門海峽大劇院隆重上演,8000余名觀眾共聚一堂,共同見證了這一年度經(jīng)濟(jì)盛事。本次年終秀主題“下定決心過好每一天”,不僅激勵(lì)著每位在場(chǎng)的企業(yè)家,更為各行業(yè)的未來發(fā)展指明了方向。年終秀主要圍繞三大主題進(jìn)行演講:遇見2024:克服陌生感的方法論;“生而全球”的時(shí)代已經(jīng)到來;預(yù)見2025:找到新周期的引擎。在璀璨燈光下,一個(gè)個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的璀璨明珠被逐一剖析。

其中,在“生而全球”篇章中,中國(guó)企業(yè)的全球化征程成為了全場(chǎng)矚目的焦點(diǎn)。而作為家居行業(yè)的領(lǐng)跑者,金牌家居以其前瞻性的國(guó)際化戰(zhàn)略和卓越的出海成果,成為了中國(guó)家居品牌走向世界舞臺(tái)的先鋒代表。從這場(chǎng)年終秀中,我們可以看到,金牌的出海之路如同夜空中最亮的星,不僅照亮了中國(guó)家居行業(yè)國(guó)際化的探索之路,更成為了會(huì)場(chǎng)上一抹耀眼且鼓舞人心的風(fēng)景線。

吳曉波年終秀,窺見中國(guó)企業(yè)出海的壯闊圖景

業(yè)內(nèi)人都知道,吳曉波年終秀作為經(jīng)濟(jì)界的一大盛事,不僅是商業(yè)領(lǐng)袖的年度聚會(huì),更是洞察行業(yè)趨勢(shì)的重要窗口。在今年的年終秀上,中國(guó)企業(yè)出海的話題被推向了高潮。吳曉波以一張展示越南胡志明市的街景圖,將與會(huì)者帶入了一個(gè)全新的時(shí)代——“生而全球”的時(shí)代。在這張街景圖中,不僅有美國(guó)公司、韓國(guó)公司、日本公司,也有來自奶茶、百貨零售、手機(jī)、汽車等領(lǐng)域的中國(guó)公司,包括小米、vivo、名創(chuàng)優(yōu)品、三星、蜜雪冰城、蘋果、AQUA等品牌。這足以說明,在“生而全球”時(shí)代,中國(guó)企業(yè)不再滿足于本土市場(chǎng)的局限,而是勇敢地跨出國(guó)門,尋求更廣闊的發(fā)展空間。

近年來,隨著中國(guó)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)和“一帶一路”倡議的推進(jìn),家居行業(yè)的出海浪潮也日益洶涌。而金牌家居,正是這股出海大潮中的佼佼者。從吳曉波的剖析中,我們看到,從2005年首家自主品牌出海,到如今成為全球定制家居領(lǐng)先品牌,金牌的出海之路,既是一部企業(yè)成長(zhǎng)的史詩(shī),也是中國(guó)家居行業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略的縮影。

吳曉波指出,本輪中國(guó)企業(yè)出海,是工業(yè)革命以來史上規(guī)模最大的制造業(yè)大遷徙。這不僅僅是產(chǎn)能的梯級(jí)轉(zhuǎn)移,更是市場(chǎng)的梯級(jí)開發(fā)。我們認(rèn)為,這不僅揭示了中國(guó)企業(yè)出海的宏觀背景,也為金牌的出海之路提供了注解。出海,是包括金牌在內(nèi)的中國(guó)企業(yè),在全球市場(chǎng)中尋找新機(jī)遇、開創(chuàng)新局面的戰(zhàn)略選擇,也是對(duì)全球市場(chǎng)潛力的深度挖掘。

風(fēng)雨兼程,金牌家居的出海之路

在吳曉波的講述中,金牌家居的出海之路充滿了挑戰(zhàn)與機(jī)遇。時(shí)間回溯到2015年,金牌勇敢地邁出了國(guó)際化的第一步,首次參加美國(guó)拉斯維加斯的廚房衛(wèi)浴展(KBIS),成功進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng)。此后,便開啟了其全球化布局的步伐,不斷拓展海外市場(chǎng)。2019年,當(dāng)美國(guó)對(duì)華櫥柜產(chǎn)品征收高達(dá)262%的反傾銷稅和229%的反補(bǔ)貼稅時(shí),整個(gè)中國(guó)家居行業(yè)仿佛被一層厚重的陰霾籠罩。面對(duì)如此不利的國(guó)際貿(mào)易環(huán)境,金牌沒有選擇退縮,同年在泰國(guó)北欖的第一家海外工廠投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)。這不僅是對(duì)外部環(huán)境壓力的積極應(yīng)對(duì),更是金牌國(guó)際化戰(zhàn)略邁出的堅(jiān)實(shí)一步。

2022年,隨著美國(guó)啟動(dòng)反規(guī)避調(diào)查,金牌進(jìn)一步加大了在地化生產(chǎn)的比例,以減少貿(mào)易摩擦的影響。這一策略不僅增強(qiáng)了企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,也為其后續(xù)全球化布局奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2023年,金牌繼續(xù)深化海外布局,投資建設(shè)泰國(guó)羅勇府工廠和馬來西亞工廠,進(jìn)一步擴(kuò)大了其在東南亞市場(chǎng)的產(chǎn)能和影響力。

2024年,“平移”一家工廠到美國(guó)達(dá)拉斯,成了金牌出海戰(zhàn)略的又一重要里程碑。而在海外建廠的過程中,金牌展現(xiàn)出了強(qiáng)大的供應(yīng)鏈整合能力和工程技術(shù)實(shí)力。他們不僅將中國(guó)的技術(shù)人員、設(shè)計(jì)人員和營(yíng)銷人員派往海外,還在國(guó)內(nèi)建立了模擬生產(chǎn)線,將所有環(huán)節(jié)進(jìn)行拆解和測(cè)試,以確保在海外工廠能夠順利組裝和生產(chǎn)。這一舉措不僅意味著金牌將直面美國(guó)市場(chǎng),更是一次將中國(guó)智能制造和定制化模式輸出海外的大膽嘗試。

“四管齊下,一國(guó)一策”,鑄就海外市場(chǎng)“一枝獨(dú)秀”

算起來,從2005年起,金牌已經(jīng)走過了近二十年的國(guó)際化征程。在這段歷程中,金牌不僅積累了豐富的海外市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),更形成了一套行之有效的國(guó)際化戰(zhàn)略——“四管齊下,一國(guó)一策”。這種清晰而獨(dú)特的戰(zhàn)略思路也成了金牌成功出海的關(guān)鍵所在。

據(jù)了解,所謂“四管齊下”,即產(chǎn)品出海、制造出海、供應(yīng)鏈出海和資本出海。這四大支柱共同支撐起了金牌在全球市場(chǎng)的穩(wěn)健發(fā)展。

產(chǎn)品出海:將自主研發(fā)的家居產(chǎn)品推向海外市場(chǎng),滿足不同國(guó)家和地區(qū)的消費(fèi)者需求。通過不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新和質(zhì)量提升,金牌的家居產(chǎn)品已贏得了全球消費(fèi)者的認(rèn)可和信賴。

制造出海:通過在海外建設(shè)生產(chǎn)基地和衛(wèi)星工廠等重資產(chǎn)擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)就近生產(chǎn)和配送,降低了生產(chǎn)成本和物流成本,提高了市場(chǎng)響應(yīng)速度。同時(shí),通過引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù),提升了海外工廠的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

供應(yīng)鏈出海:構(gòu)建全球化的供應(yīng)鏈體系,與全球優(yōu)秀的供應(yīng)商建立緊密的合作關(guān)系,確保原材料的供應(yīng)和質(zhì)量。同時(shí),通過優(yōu)化供應(yīng)鏈流程和管理,提高了供應(yīng)鏈的效率和靈活性。

資本出海:通過投資參股海外企業(yè),實(shí)現(xiàn)資本和技術(shù)的雙重輸出。這不僅有助于金牌在海外市場(chǎng)的擴(kuò)張和品牌建設(shè),還促進(jìn)了與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的互利共贏和共同發(fā)展。

而“一國(guó)一策”,則針對(duì)不同國(guó)家的市場(chǎng)特點(diǎn)、文化差異和消費(fèi)者需求,研發(fā)適銷對(duì)路的產(chǎn)品和制定符合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)需求的渠道模式。比如產(chǎn)品研發(fā)上,推出C線產(chǎn)品以滿足通用需求,同時(shí)推出本土化D線產(chǎn)品以貼近當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)。在業(yè)務(wù)模式上,金牌也靈活多變,既有RTA模式,也有工程業(yè)務(wù)和零售業(yè)務(wù),為海外用戶提供一站式產(chǎn)品解決方案。

可以說,金牌的出海之路,不僅是一條品牌擴(kuò)張之路,更是一條技術(shù)創(chuàng)新之路。而這種靈活多變的戰(zhàn)略思路,不僅有助于金牌迅速適應(yīng)不同市場(chǎng)的變化,滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求,也提升了其在全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

在“四管齊下,一國(guó)一策”戰(zhàn)略的指引下,金牌出海成果斐然。

通過體系化出海和特色出海策略,金牌在海外市場(chǎng)上樹立了中國(guó)家居品牌的良好形象。從泰國(guó)工廠到美國(guó)工廠的建立,金牌家居不僅實(shí)現(xiàn)了本地化生產(chǎn)和服務(wù),還通過制造和商業(yè)模式平移,將中國(guó)的智能制造和定制化模式成功復(fù)制到海外市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)了對(duì)海外市場(chǎng)的“降維打擊”。這種“中國(guó)智慧+海外資源”的模式,不僅提升了金牌在全球市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,也為中國(guó)家居行業(yè)的國(guó)際化發(fā)展提供了新的思路和方向。據(jù)金牌總裁潘孝貞表示,他們的終極計(jì)劃是在北美建5~6個(gè)衛(wèi)星工廠,希望有機(jī)會(huì)服務(wù)全球家庭,推動(dòng)全球家居消費(fèi)升級(jí)。

如今,金牌在北美、澳洲、新馬泰、亞非及其他等海外市場(chǎng)一枝獨(dú)秀。其產(chǎn)品在海外市場(chǎng)銷量持續(xù)攀升,成為暢銷海外和海外營(yíng)收增速最快的全球定制家居領(lǐng)先品牌之一。迄今為止,金牌已為超過100萬海外家庭定制了高品質(zhì)家居,向世界展示了中國(guó)企業(yè)的實(shí)力和魅力,成為名副其實(shí)的國(guó)內(nèi)定制家居出海第一品牌。

向世界輸出中國(guó)模式:金牌家居的全球化愿景

不難看出,作為家居行業(yè)出海的帶頭大哥,金牌正在向世界輸出中國(guó)模式,成為了推動(dòng)全球家居消費(fèi)升級(jí)的推動(dòng)者和貢獻(xiàn)者。

中國(guó)模式的核心在于創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)和高質(zhì)量發(fā)展。金牌通過不斷引進(jìn)和研發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品和新模式,實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)家居制造向智能制造和定制化服務(wù)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。通過“四管齊下,一國(guó)一策”的國(guó)際化戰(zhàn)略,金牌不僅成功規(guī)避了國(guó)際貿(mào)易壁壘,將中國(guó)家居品牌推向了全球市場(chǎng),還通過技術(shù)創(chuàng)新和模式創(chuàng)新等方式,推動(dòng)了全球家居消費(fèi)升級(jí)。這不僅為中國(guó)家居行業(yè)贏得了國(guó)際尊重,還為全球家居產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和發(fā)展提供了有益借鑒。

結(jié)語:

在吳曉波年終秀上,我們看到了中國(guó)企業(yè)在全球化浪潮中的勇氣和智慧。他們不僅敢于面對(duì)挑戰(zhàn),更善于把握機(jī)遇,通過不斷創(chuàng)新和升級(jí),將中國(guó)制造和中國(guó)品牌推向了世界舞臺(tái)的中央。而站在新的歷史起點(diǎn)上,金牌正以更加開放的姿態(tài)和更加堅(jiān)定的步伐,向著全球化的宏偉目標(biāo)邁進(jìn)。相信隨著制造和商業(yè)模式“平移”等一系列重大舉措的落地實(shí)施,金牌家居的出海之路將越走越寬廣,為世界家居產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的中國(guó)智慧和中國(guó)方案。

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