首頁即時動態(tài) 對話紅木100人|卓木王總裁杜長江：紅木家具行業(yè)的“老頑童”

對話紅木100人|卓木王總裁杜長江：紅木家具行業(yè)的“老頑童”

來源：家居百科時間：2025年01月10日 10:23

對話紅木100人：卓木王總裁杜長江分享傳承與發(fā)展之道對話紅木100人：卓木王總裁杜長江分享傳承與發(fā)展之道

在當前繁榮的紅木家具行業(yè)中，隨著市場的快速發(fā)展和消費者審美的不斷變化，這一行業(yè)面臨著前所未有的機遇與挑戰(zhàn)。為了充分利用媒體和組織的優(yōu)勢，更好地滿足廣大用戶的關(guān)注需求，全國工商聯(lián)藝術(shù)紅木家具專業(yè)委員會執(zhí)行會長，品牌紅木創(chuàng)始人兼CEO林偉華策劃的創(chuàng)新項目——《對話紅木100人》正式發(fā)布。該項目旨在通過邀請行業(yè)內(nèi)的知名人士、意見領(lǐng)袖，他們在各自的專業(yè)領(lǐng)域提出獨到見解，并借助短視頻的形式在各大平臺上廣泛傳播，以此推動行業(yè)間的交流與學(xué)習(xí)，同時吸引更多國人的目光投向紅木家具文化。

《對話紅木100人》第十二期嘉賓：卓木王總裁杜長江

林偉華：我認為你做得很好的一點是讓你的父親成為一個無憂無慮的董事長。這種第二代接班人的能力，如何贏得父親的信任，這在我看來非常重要。

杜長江：根據(jù)我個人的經(jīng)驗，首先，作為一個海歸，我確實帶來了一些新的思維方式。然而，當我回到實際的企業(yè)中時，理解和適應(yīng)中國特色以及企業(yè)內(nèi)部的文化底蘊至關(guān)重要。因此，你需要設(shè)法融入公司，而非要求公司迎合你。畢竟，你是新鮮血液，思想和能力還在成長階段。我們采取邊學(xué)邊干的方式，積極求教和學(xué)習(xí)，同時尊重傳統(tǒng)。我認為這是必要的。

實際上，老一輩管理者對新一代的回歸抱有很大的期待。為什么呢？因為年輕人代表著企業(yè)未來的潛力和發(fā)展方向。如果沒有接班人，這些管理者會擔憂公司的未來發(fā)展和穩(wěn)定性。因此，建立有效的上下級溝通和同級合作，往往基于相互尊重和信任。只有通過實際行動、成果和努力證明自己，而不是僅僅依賴于'我是老板的兒子'這樣的身份，才能獲得他人的認可。首先，我是一名合格的總經(jīng)理，其次才是老板的兒子，這樣的雙重身份有助于更順利地傳承和減少內(nèi)外消耗，這是一種磨煉。

因此，我希望年輕一代多經(jīng)歷一些事情，對待工作保持謙虛。你可以有自己的想法，但要把它們轉(zhuǎn)化為實現(xiàn)夢想的動力，將創(chuàng)意變?yōu)楝F(xiàn)實。

網(wǎng)址: 對話紅木100人|卓木王總裁杜長江：紅木家具行業(yè)的“老頑童” http://phxyyxgs.cn/newsview117704.html

所屬分類：熱門推薦