帕萊德總裁探店,終端一線考察調研!
人間煙火最撫人心,一切都開始回歸正軌
此刻已鶯飛草長愛的人正在路上
沒有一個冬天不會過去,沒有一個春天不會到來
春暖花開,待你而歸
總裁探店,奧利給!
帕萊德門窗總經理羅耀淦先生,帶領公司高端設計大咖、大區(qū)戰(zhàn)略顧問深入終端市場一線走訪調研。總裁探店之行,主要走訪華北一帶重點終端門店,主要涵蓋煙臺、萊州、濰坊、東營、濟南、聊城、泰安、臨沂、商丘、漯河、平頂山、鄭州站。
(總裁探店:山東煙臺站)
(總裁探店:山東萊州站)
疫情后首次終端走訪,是帕萊德門窗產品區(qū)域化、品牌化戰(zhàn)略升級的關鍵點。汲取重點經銷商多方智慧,調整戰(zhàn)略布局,資源整合升級,強化終端運營能力!
(總裁探店:山東濰坊站)
面對疫情給家居建材帶來的影響,公司領導對一線終端人員致以衷心的感謝。驚濤駭浪,勇者勝。帕萊德門窗與全國家人同舟共濟,后疫情我們決心做最快的暖流。面對終端種種困境,帕萊德門窗表示繼續(xù)堅持促進新零售平臺發(fā)展,結合線下各大體驗門店,降低獲客成本,增加客戶黏性。以設計服務為核心,以產品質量為基礎,以消費者的設計體驗為立腳點,對傳統(tǒng)門窗+互聯網技術+工具不斷升級優(yōu)化。
(總裁探店:山東濟南站)
(總裁探店:山東聊城站)
(總裁探店:山東泰安站)
(總裁探店:山東臨沂站)
羅總表示本年繼續(xù)加強終端幫扶人員落地幫扶,提升終端運營能力。同時與經銷商探討運營的目標是:向管理要效益、向服務要銷量、向客戶要市場。通過合理的管理經營提高銷量,建立戰(zhàn)斗產品、爆品、防御產品、利潤產品的產品結構。通過老客轉介紹提高客戶銷量,與競爭對手良性競爭把市場做大做強。以設計服務為核心提高產品銷量。拓寬品牌聯盟、裝飾公司、設計師等銷售渠道。
(總裁探店:河南商丘站)
在本次走訪過程中,羅總強調后疫情發(fā)力點,應該牢固根基,繼續(xù)迸發(fā)新的生機。終端門店應該形成多維度導向發(fā)展的思維模式,單店以抓銷量為主的業(yè)務導向;多店以抓效率為主的管理導向;擁有多年老客戶群體的經銷商該以抓滿意度為主的服務導向。
(總裁探店:河南漯河站)
本次走訪,公司同行人員深知市場環(huán)境整體走低。帕萊德未來必須深耕細分市場,繼續(xù)以高性能系統(tǒng)門窗定制+為核心價值,建立區(qū)域化尖刀產品,打破產品同質化同時降低產品成本,增強經銷商信心及銷量提升,產品多維度布局,是帕萊德未來發(fā)展的重大關鍵點之一。
(總裁探店:河南鄭州站)
最后,羅總對2020年帕萊德門窗發(fā)展做了戰(zhàn)略性布局:回歸產品,勿忘初心。堅持區(qū)域化、高端化、系統(tǒng)化產品戰(zhàn)略性思維不動搖。品牌運營上保持新零售及網絡推廣的領先地位,創(chuàng)新新媒體運營,APP應用端口全方位布控,塑造品牌流量閉環(huán)。堅定不移提升終端幫扶運營,賦能經銷商逆境下迸發(fā)新生機,創(chuàng)新終端運營管理和新零售模式。
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網址: 帕萊德總裁探店,終端一線考察調研! http://phxyyxgs.cn/newsview11952.html
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