??疫情下的家居招商，各大家居企業(yè)紛紛使出渾身解數(shù)，優(yōu)惠政策層出不窮。但究其根本，依靠政策補(bǔ)貼，經(jīng)銷商真的能實(shí)現(xiàn)盈利嗎？
??答案是：能，但利潤(rùn)極低。在主打價(jià)格戰(zhàn)的市場(chǎng)環(huán)境之下，低成本高質(zhì)量的產(chǎn)品才能賦能經(jīng)銷商更大的利潤(rùn)空間。2020年5月29日，帝標(biāo)家居在“守護(hù)家 愛SOFA”新品全球發(fā)布會(huì)上，推出了更具成本優(yōu)勢(shì)、更大利潤(rùn)空間的產(chǎn)品，在同質(zhì)化嚴(yán)重的市場(chǎng)中脫穎而出。
??帝標(biāo)家居“守護(hù)家 愛SOFA”新品全球發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
??疫情還未完全散去，帝標(biāo)家居逆勢(shì)而上，打出高利潤(rùn)賦能經(jīng)銷商的牌組，是噱頭還是綢繆？
??把握時(shí)機(jī)，逆勢(shì)突圍
??行業(yè)寒冬，但機(jī)會(huì)仍然存在。
??步入2020年中旬，回顧疫情下的家居市場(chǎng)，呈現(xiàn)出進(jìn)一步回暖的趨勢(shì)。2020年5月15日，根據(jù)商務(wù)部流通業(yè)發(fā)展司、中國(guó)建材流通協(xié)會(huì)共同發(fā)布的全國(guó)建材家居景氣指數(shù)BHI顯示：4月份全國(guó)規(guī)模以上建材家居賣場(chǎng)4月銷售額為525.86億元，環(huán)比上漲60.07%，同比下降37.73%。值得關(guān)注的是，4月份“購(gòu)買力指數(shù)”環(huán)比上漲8.32點(diǎn)，同比上漲75.35點(diǎn)，是“遲到”的建材家居產(chǎn)品剛性需求的逐步釋放。“經(jīng)理人信心指數(shù)”更是達(dá)到194多點(diǎn)，環(huán)比上漲13.70點(diǎn)，同比上漲15.21點(diǎn)，且其絕對(duì)值仍繼續(xù)上漲，達(dá)到70.56（高于50看好后市、低于50看弱后市），市場(chǎng)預(yù)期向好。這一跡象表明了隨著我國(guó)疫情防控態(tài)勢(shì)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，全國(guó)建材家居市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)逐步恢復(fù)，市場(chǎng)需求亟待釋放。
??“家居消費(fèi)是剛性需求，疫情的到來只會(huì)暫緩需求，并不會(huì)抑制需求。”帝標(biāo)家居執(zhí)行總裁雷池表示：“當(dāng)下市場(chǎng)復(fù)蘇，我們要把握時(shí)機(jī)，主動(dòng)進(jìn)攻，于‘危機(jī)’中突圍、于變革中圖強(qiáng)，與帝標(biāo)家居城市合伙人一起創(chuàng)造價(jià)值、共享利益、逆勢(shì)突圍、‘帝’造未來！”
??“守護(hù)家 愛SOFA” 帝標(biāo)沙發(fā)2020新品發(fā)布會(huì)正式啟動(dòng)
??直擊經(jīng)銷商痛點(diǎn)，搶市場(chǎng)，爭(zhēng)利潤(rùn)
??家居市場(chǎng)回暖，線上招商也呈現(xiàn)一派火熱的景象。面對(duì)“眼花繚亂”的招商品牌與政策補(bǔ)貼，經(jīng)銷商該如何抉擇，在逆勢(shì)中謀求新生？
??這便需要企業(yè)準(zhǔn)備更具差異化、競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品與服務(wù)，提前搶占市場(chǎng)，賦能經(jīng)銷商，讓經(jīng)銷商不僅要實(shí)現(xiàn)盈利，更要贏得更大的利潤(rùn)空間。帝標(biāo)家居圍繞經(jīng)銷商利益、產(chǎn)品升級(jí)以及全方位完善的培訓(xùn)服務(wù)體系，給經(jīng)銷商提供了一條新的發(fā)展路徑，在主打“價(jià)格戰(zhàn)”的激烈市場(chǎng)下，以低成本、高質(zhì)量產(chǎn)品為經(jīng)銷商爭(zhēng)取更豐厚的利潤(rùn)空間，讓經(jīng)銷商擁有更多的話語權(quán)。
??同時(shí)，帝標(biāo)家居還從供銷體系和銷售策略入手，全面革新與升級(jí)帝標(biāo)家居兩廳體系，持續(xù)加碼經(jīng)銷商。
??帝標(biāo)家居高利潤(rùn)的全新產(chǎn)品，引得眾多經(jīng)銷商加盟
??馬太效應(yīng)加劇，綢繆求發(fā)展
??看似快速布局市場(chǎng)下的帝標(biāo)家居，出發(fā)點(diǎn)并非是侵略性地逆勢(shì)擴(kuò)張，而是以經(jīng)銷商的利益為初心，從產(chǎn)品與營(yíng)銷策略入手，助力經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。
??出發(fā)點(diǎn)雖有所差異，但像帝標(biāo)家居這種，在被疫情打亂一季度的營(yíng)銷節(jié)奏之下，還能快速激發(fā)其更加富有青春活力和時(shí)尚力的品牌基因，在一眾同品類品牌中格外矚目，也勢(shì)必會(huì)進(jìn)一步刺激馬太效應(yīng)的加劇。
??疫情加速了家居行業(yè)的整合與洗牌，亦加劇了“強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱”的馬太效應(yīng)，這意味著家居各領(lǐng)域頭部品牌會(huì)迎來巨大的發(fā)展契機(jī)，而抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的中小企業(yè)則會(huì)加速被淘汰出局。這也代表著，危機(jī)之下，具有優(yōu)秀品牌力的企業(yè)才能從不確定性中受益，最直接的表現(xiàn)便是品牌賦予經(jīng)銷商的“硬實(shí)力”。
??帝標(biāo)家居執(zhí)行總裁雷馳宣布帝標(biāo)將與眾多經(jīng)銷商共同構(gòu)建命運(yùn)共同體
??逆勢(shì)中突圍，以高利潤(rùn)賦能經(jīng)銷商，帝標(biāo)家居不僅是在為經(jīng)銷商謀發(fā)展通路，也是在為帝標(biāo)家居逐漸壯大的品牌力增籌加碼。
