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AI家居：年輕人創(chuàng)業(yè)第一“攤”

來源：家居百科時間：2020年06月17日 18:10

? 6月12日，“5萬創(chuàng)業(yè)·后浪崛起”AI家居線上青年創(chuàng)富投資峰會在詩尼曼家居總部隆重舉辦，AI家居作為家居界的“輕騎兵”和年輕人創(chuàng)業(yè)第一“攤”引起廣泛關注，定制從業(yè)者、設計師、創(chuàng)業(yè)青年紛紛表示，AI家居項目是青年一代輕創(chuàng)業(yè)的不二選擇。

??創(chuàng)新模式，推動“小店經濟”活起來

??縱觀歷史上的任何一次變革，都是在跌宕起伏中螺旋式上升，今年的疫情對中國乃至全世界都構成了非常大的沖擊，有人彷徨、有人徘徊，有人行動、有人突破，毋庸置疑，AI家居是快速行動、創(chuàng)新突破的一個品牌。

??AI家居是針對當下，乃至未來的消費趨勢以及目標消費群體的變化而推出的家居品牌，作為年輕、時尚的新銳品牌，瞄準的消費群體是20歲-28歲的年輕、新銳的一代。

??AI家居所在的行業(yè)是朝陽行業(yè)，不管社會怎么發(fā)展、怎么變化，定制家居這種個性化的需求已然成為一種趨勢，并且新婚用房和改善型用房的消費需求始終存在，變的只是消費的行為習慣、消費的渠道模式。

??AI家居扎根的土壤非常深厚，除了年輕、時尚的定位，最主要的是，對商業(yè)模式、盈利模式進行了重新定義，植入了全新的內涵?！艾F(xiàn)在的消費者他們所希望的消費表現(xiàn)形式要極其簡單、極其快捷，我們采取的是，人在哪里，我們AI家居的產品就在哪里，我們的服務就在哪里?！痹娔崧揖訄?zhí)行總裁黃偉國如是說。

??AI家居可以采取沒有店面的模式，在線上實現(xiàn)全鏈式的體驗，從產品的選擇、方案的呈現(xiàn)、方案的確認到整個訂單的交付，全部可在網(wǎng)上完成。投資一個常規(guī)的定制家居品牌，可能需要80萬、100萬，而AI家居需要的投入僅僅只要5萬，這是一個質的變化。

??除此之外，AI家居還基于信息化的基礎做了很多創(chuàng)新，以更快的效率服務合作伙伴和消費者。在全球化、信息化的新時代中，產品日趨多樣化，商品生命周期不斷縮短，年輕人對交付時間也越來越敏感。AI家居能抓取出產品模塊的共性，打造標準化模塊讓終端實現(xiàn)無需過多思考式的快速設計，減少人為操作的差錯及時間周期，降低合作伙伴人力成本及時間成本，大大縮短交付周期，滿足年輕人對效率的要求。

??硬核措施，推動“小店經濟”暖起來

??AI家居對設計師全面賦能,總部全流程扶持,免費培訓、協(xié)助樣板安裝、報名享開業(yè)大禮包,定期開展線上線下銷售、設計下單、安裝服務等全方位培訓支持,優(yōu)質上游產品供給、運營扶持以及豐富的營銷工具,盡可能地讓設計師發(fā)揮個人才能和實現(xiàn)自己的價值。

??AI家居，幫助設計師整合產品與服務，幫助設計師完成利益建設，減少設計師的投入和風險，讓設計師、創(chuàng)業(yè)青年變身成為老板。

??AI家居總經理楊輝表示，“AI家居多措并舉為“小店經濟”打開新的發(fā)展空間，既開發(fā)小店創(chuàng)新經營模式，豐富優(yōu)質商品和服務供給，也為其服務升級提供政策支持?！?/p>

??青年是國家的希望，也是民族發(fā)展的中流砥柱，賦能青年是穩(wěn)馭時代之舟的壓艙石。AI家居為培育青年一代貢獻企業(yè)力量，讓年青一代的夢想落地生根，具有擴大社會影響力的眼界和行動力。

??小店經濟，大有可為

??小店不僅為老百姓的衣食住行提供便利，是居民消費最重要的基礎設施，也是一個城市經濟的毛細血管，為一個城市正常運轉提供新鮮血液與動力。

??清晨時分，早點鋪里的煙火氣意味著一天新的開始；上午，大爺大媽們在菜市場挑挑揀揀，拉家常溫暖一整天；中午，同事們一起擠進小餐館，點上蓋碼飯、牛肉面、麻辣燙共用午餐；晚上，約上朋友去河邊那個只有四五張桌子的烤串店開啟夜宵江湖；周末，約上閨蜜或者發(fā)小一起去逛家居店也是一種不用說出口的享受。在這些老百姓們最平常不過的生活軌跡中，處處離不開小店。

??AI家居從小處著眼，看到“小”之外的大千世界，作為零售行業(yè)最微小的業(yè)態(tài)，地攤經濟、小店經濟的特點首先是接地氣，能方便快捷滿足居民日常生活之需，有效促進消費。其次是門檻低，最少一千塊錢就能干，可為城鄉(xiāng)居民提供大量就業(yè)崗位。在穩(wěn)就業(yè)、保民生、促消費成為頭等大事的政策導向下，盤活地攤經濟、小店經濟是有效應對疫情沖擊、實現(xiàn)良性循環(huán)的新路子。

??AI家居深入城市社區(qū)、下沉縣鎮(zhèn)市場，探索的新零售云模式日漸成熟，走出一條實體零售數(shù)字化轉型的成功路徑，一邊把店面開到離居民最近的地方，打通“最后100米”，一邊通過社群營銷與居民在線建立緊密聯(lián)系，形成“供應鏈+門店+社交電商”的新模式，線上線下、店內店外的區(qū)隔正在被打破。