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齊家網(wǎng)召開首屆家裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)大會,匯聚行業(yè)智慧共同探索新邊界

來源:家居百科 時間:2020年07月10日 20:36
近些年來家裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級在不斷重塑著市場的競爭形態(tài),傳統(tǒng)的線下模式正在被數(shù)字化趨勢沖擊,努力向上下游拓展新邊界取代了“一招半式闖市場”的保守經(jīng)營理念。但是,轉(zhuǎn)型帶來的還有迷茫與混亂,對中小型企業(yè)占據(jù)大部分比例的家裝行業(yè)而言,試錯成本的高昂使得向新邊界的探索帶有較大的風(fēng)險性。
在突如其來的疫情催化下,本已迷茫的行業(yè)從業(yè)者更加需要清晰的方向來指導(dǎo)轉(zhuǎn)變。為引導(dǎo)行業(yè)參與者們共同關(guān)注和探討新變化、新問題和新困境,解決目前行業(yè)的迷茫與困惑,
中國家裝垂直平臺第一股齊家網(wǎng)聯(lián)合中國建博會(廣州),于7月9日在廣州共同舉辦了首屆家裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)大會,作為業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)大會,該大會借助廣州建博會召開契機,匯聚了家裝產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的大咖,以“融合互通·探索新邊界”為主題,共同尋求新突破。


平臺搭橋企業(yè)發(fā)力,共同構(gòu)建全新美好用戶體驗
齊家網(wǎng)高級副總裁高巍在大會上介紹,齊家網(wǎng)舉辦此次家裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)大會,正是為了聚集產(chǎn)業(yè)各端角色,深度研討和跨界對話,帶來思維的啟發(fā)、認(rèn)知的提升,從而找到混沌下的方向問題。他表示,在家裝產(chǎn)業(yè)鏈里,平臺角色在鏈接各方資源、匯集行業(yè)前識、把控最新趨勢上具有先天優(yōu)勢。這次齊家網(wǎng)牽頭舉辦首屆家裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)大會,既是充分發(fā)揮平臺優(yōu)勢、提速行業(yè)發(fā)展的重要舉措,也是齊家網(wǎng)作為行業(yè)平臺的使命所在。
中國建博會陳羿從疫情后家裝產(chǎn)業(yè)鏈體系的重組出發(fā),分析了模式創(chuàng)新對家居行業(yè)突破目前困境的重要性,只有行業(yè)各方共同參與,才能聚合集體力量與智慧嘗試出新形勢、新格局下的產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景在何方。
泛家裝行業(yè)專家唐人現(xiàn)場帶來了“為什么用戶越來越不信任我們了?”的主題分享,他將目前家裝行業(yè)的暫時性困局歸結(jié)到用戶對家裝公司的信任上,表示只有走標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展道路才能打破各種各樣的傳統(tǒng)家裝陷阱,讓用戶重新拾起對家裝公司的信任;未來的家裝行業(yè)運營結(jié)構(gòu),將產(chǎn)生于單品類生產(chǎn)、多品類集成經(jīng)營的裝修平臺之上,大平臺上將聚合起數(shù)量龐大的高品質(zhì)裝修企業(yè)與品牌商。
“互聯(lián)網(wǎng)化”與“數(shù)字化”是優(yōu)居新媒體總編輯、騰訊家居主編張永志的關(guān)鍵詞,他認(rèn)為家居市場已經(jīng)從過去的高速增長進(jìn)入了一個慢速增長、甚至負(fù)增長的態(tài)勢,未來發(fā)展的關(guān)鍵要素應(yīng)該是從市場增量到經(jīng)營質(zhì)量,考驗的是產(chǎn)品供應(yīng)鏈能力、新營銷、新零售的能力,而這需要行業(yè)從傳統(tǒng)家裝營銷體系加速向互聯(lián)網(wǎng)化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
 
行業(yè)上下游正在融合,企業(yè)獲取流量與用戶要更加多元化
在首場圓桌論壇環(huán)節(jié)中,齊家網(wǎng)副總裁朱凱擔(dān)任主持,北京商報家居事業(yè)部主任吳厚斌、東鵬副總裁查永根、奧普家居集成事業(yè)部總經(jīng)理李浩、深圳領(lǐng)航裝飾創(chuàng)始人葛士陽、索菲亞營銷中心副總經(jīng)理錢曄,一同就大融合的行業(yè)背景下,企業(yè)該如何獲取流量與用戶展開了討論。


在齊家網(wǎng)副總裁朱凱看來,通過線上平臺來獲取流量,根據(jù)用戶的需求提供針對性產(chǎn)品來提升轉(zhuǎn)化率,將更多的服務(wù)與產(chǎn)品線上化,讓客戶在線上決策、線上下單、線上享受,這既是目前疫情時期裝企與品牌商擺脫困境的最佳選擇,也是企業(yè)未來發(fā)展的新形態(tài)。
作為一位媒體人,北京商報家居事業(yè)部主任吳厚斌以第三方的視角見證了多家企業(yè)或興起、或倒閉、或涅槃的過程,他指出能做大做強的企業(yè),創(chuàng)辦的初心往往都是真正服務(wù)用戶。當(dāng)下家裝企業(yè)要吸引用戶、聚集流量,一要有好的產(chǎn)品,產(chǎn)品要好看、好用、買得起;二是要有流量出口渠道,現(xiàn)在有很多渠道還沒有開發(fā)出來,必須要與時俱進(jìn),使用好符合消費者使用習(xí)慣的渠道。兩樣?xùn)|西相結(jié)合就會形成一傳十、十傳百的口碑效應(yīng),坐擁源源不斷的高意向流量。
東鵬副總裁查永根作為有著十余年的實戰(zhàn)營銷與管理經(jīng)營經(jīng)驗的行業(yè)“老人”,從實戰(zhàn)中總結(jié)出了做好主動營銷,積極嘗試使用直播等新的營銷渠道;把產(chǎn)品研發(fā)得更符合主流用戶群體的需求。將這兩個做深做扎實,就能在行業(yè)中脫穎而出,占據(jù)牢固的市場地位。
“行業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大變化,用戶也會隨著市場變化,要跟隨用戶的痛點推出新產(chǎn)品。”這是奧普家居集成事業(yè)部總經(jīng)理李浩向與會者闡述的重點信息,他總結(jié)出目前用戶的痛點第一個是設(shè)計;第二個是個性化;第三個是體驗效果,第四個是消費過程的透明度。杜絕隔靴搔癢式的轉(zhuǎn)型,針對用戶痛點直達(dá)消費者的體驗滿意度。
背靠齊家平臺實現(xiàn)線上化轉(zhuǎn)型,這是在家裝企業(yè)代表葛士陽的帶領(lǐng)下,深圳領(lǐng)航裝飾創(chuàng)能在市場競爭中取得成功的關(guān)鍵因素。讓專業(yè)的機構(gòu)做專業(yè)的事情,裝修公司要將裝修做精做專業(yè),通過和專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺合作來獲取流量與用戶。他認(rèn)為,裝企需要將更多的服務(wù)過程線上化,用高品質(zhì)服務(wù)吸引用戶、讓客戶在線上決策,從而樹立起裝修公司的品牌形象與市場地位。
家居領(lǐng)域通過O2O業(yè)務(wù)獲取用戶一直是幾家歡喜幾家愁,但索菲亞的O2O業(yè)務(wù)在行業(yè)內(nèi)卻成為了標(biāo)桿,對此索菲亞營銷中心副總經(jīng)理錢曄表示O2O業(yè)務(wù)最關(guān)鍵的兩個環(huán)節(jié)在于客單價和后臺能力,客單價高才能覆蓋住成本,后臺能力完善前端才能跑得通,這兩個關(guān)鍵點解決了,后續(xù)的運營與獲客工作其實并不困難。
 
聯(lián)合產(chǎn)業(yè)上下游探索新邊界,重構(gòu)用戶服務(wù)體系
酷家樂副總裁廖溪、艾拉物聯(lián)CEO 劉渝龍、NOLA總經(jīng)理但咸熙、好萊客營銷中心總經(jīng)理庫騰、佛山集尚裝飾創(chuàng)始人余怡旺5位嘉賓在中金財富分析師謝余胤的主持下,圍繞“在新邊界里,重構(gòu)用戶服務(wù)體系”做了深入探討。

酷家樂副總裁廖溪與艾拉物聯(lián)CEO 劉渝龍從供應(yīng)鏈建設(shè)的角度出發(fā),結(jié)合所在企業(yè)的經(jīng)歷分別論述了供應(yīng)鏈建設(shè)在搶占家裝市場未來的重要性。廖溪認(rèn)為供應(yīng)鏈需要展現(xiàn)給消費者看,將供應(yīng)鏈放在某個場景下,讓消費者看到在某個場景中該如何選擇。同時他指出,供應(yīng)鏈的建設(shè)要注重對量的把握,可選項太少,那只能叫標(biāo)準(zhǔn)套餐,可選種類太多,供應(yīng)鏈的供貨能力就會受到影響。
劉渝龍則從智能家居裝修這個新興市場為切入點,深入分析了供應(yīng)鏈在智能化裝修中的重要地位,將來的趨勢會是全屋定制越來越和大型家電融合,此時供應(yīng)鏈要幫助消費者、渠道商解決問題,就必須在裝修之前跟硬裝同步開始,并貫穿整個硬裝、軟裝等一系列的階段。
定制家居在服務(wù)用戶的終端存在兩大難點,一是許多品牌獲得訂單后工廠難以按時按量提供產(chǎn)品;二是消費者的需求構(gòu)想難以與滿意的解決方案相契合。這是新零售定制家居品牌NOLA總經(jīng)理但咸熙從市場終端角度總結(jié)而來的,要解決這兩點,但經(jīng)理給出了自己的“藥方”:需要數(shù)字化支撐、從新零售渠道解決,在線轉(zhuǎn)化、在線設(shè)計、在線出方案、在線成交,大數(shù)據(jù)整合全國所有用戶的思維方式、生活習(xí)慣,給消費者前瞻性的參考意見。
同樣看中數(shù)字化巨大作用的,還有好萊客營銷中心總經(jīng)理庫騰,“數(shù)字化是定制家居行業(yè)賴以生存的核心,所有的定制都是基于數(shù)據(jù)。”庫騰認(rèn)為,做好定制家居市場需要基于對全國的用戶數(shù)據(jù)的積累。而數(shù)據(jù)的獲取牽連到了數(shù)字化,實現(xiàn)了數(shù)字化既可以精準(zhǔn)營銷,也可以實現(xiàn)生產(chǎn)與制造的高效運轉(zhuǎn)。
作為直面用戶的裝企,佛山集尚裝飾創(chuàng)始人余怡旺在會議上分享了自己企業(yè)在一線服務(wù)用戶的心得與體會。線上化實現(xiàn)了裝企自我總結(jié)和自我改進(jìn)的快速化,傳統(tǒng)模式需要開半年期、一年期總結(jié)會人工反思,與齊家網(wǎng)合作后能實時獲知自己的量房量、設(shè)計師跟單進(jìn)度、客戶服務(wù)進(jìn)展情況,有效的提升的服務(wù)能力,營造互聯(lián)網(wǎng)型裝企口碑。
 
模糊邊界擴張發(fā)展半徑,泛家居企業(yè)需要重視什么
在最后一場圓桌論壇上,今日家具主編高單單作為主持人,與中國家居/設(shè)計互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略專家王建國、極米科技CMO應(yīng)姍姍、靚家居營銷總經(jīng)理葛燁明、廣州恒藝裝飾創(chuàng)始人袁川共同探討了企業(yè)如何才能站在大趨勢的發(fā)展前沿。

家居行業(yè)的大勢是整個時代在變化,這是極米科技CMO應(yīng)姍姍對行業(yè)整體趨勢的看法。她認(rèn)為,目前行業(yè)中的變化一方面是技術(shù)和產(chǎn)品在更新,另一方面是用戶的需求在變化。“趨勢是通過很多歷史的更新,是一個合理性的現(xiàn)象。現(xiàn)在用戶越來越年輕化、多元化,這倒逼了企業(yè)要站在前沿把科技與用戶體驗結(jié)合。”
中國家居/設(shè)計互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略專家王建國高屋建瓴的指出,探索家居行業(yè)的新邊界,在橫向上要做到更大,要有研究、有設(shè)計、有制造,在縱向上要做到更多,拓寬眼界與思維,靈活學(xué)習(xí)與掌握多種渠道,讓自己在戰(zhàn)略上更安全。
今日家具主編高單單從細(xì)分角度出發(fā),認(rèn)為智能家居的發(fā)展也是泛家居行業(yè)邊界不斷擴張的過程體現(xiàn)之一,細(xì)分行業(yè)的邊界在不斷融合,各個企業(yè)要思考該如何應(yīng)對這樣的變化,該如何主動去適應(yīng)變化。
面對主持人的提問,靚家居營銷總經(jīng)理葛燁明判斷,消費者的需求在發(fā)生變化,導(dǎo)致家裝行業(yè)的參與者會面臨兩大現(xiàn)象,一是越來越難以區(qū)分彼此的邊界,原來做裝修的以后可能會往后延伸,原來做定制的可能會往前延伸做整裝,大家都需要擴展自己業(yè)務(wù)的版圖;二是業(yè)務(wù)要更加專業(yè)化,要把服務(wù)做好做深。
廣州恒藝裝飾創(chuàng)始人袁川最后總結(jié)指出,裝企要做大做強需要緊密跟上互聯(lián)網(wǎng)趨勢,有許多與恒藝裝飾一樣的企業(yè),通過與齊家網(wǎng)的合作,把發(fā)展中獲客成本、施工成本這兩座最大山移除了。
 
結(jié)語
開拓思維界限,開放和積極接納新技術(shù)新渠道,努力拓展上下游的合作關(guān)系,將是家居行業(yè)的參與者走向光明與未來的有效途徑,也是提升產(chǎn)業(yè)效率、強化用戶服務(wù)體系建設(shè),最終改善用戶體驗的新道路。
 

 

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倒計時三天!齊家網(wǎng)首屆家裝產(chǎn)業(yè)生態(tài)大會將在建博會隆重舉辦!
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