品牌推廣渠道升級，柏克利助推行業(yè)邁向高質量發(fā)展新征程！

家居行業(yè)的市場競爭已進入末期,行業(yè)品牌格局正加速寡頭化。對于行業(yè)頭部企業(yè)而言,想要在白熱化競爭中最終勝出,必然要圍繞產品、品牌、服務等領域展開綜合比拼。

柏克利方面表示,今年的疫情對一眾同質化嚴重、管理模式落后、工藝品質低下的企業(yè)無疑造成了極大沖擊,但柏克利通過不斷創(chuàng)新產品擴大產品品類、提升品牌的附加值,不僅順利地度過了危機,還通過加大品牌推廣力度,將柏克利影響力傳播到全國各地。

柏克利認為,隨著年輕消費群體需求轉向個性化、多元化,多品類發(fā)展已經是家居行業(yè)的必然選擇。作為一家集軟裝產品、原創(chuàng)設計、開發(fā)生產與銷售的綜合性企業(yè),柏克利旗下品類已經囊括墻紙、墻布、成品窗簾等軟裝品類。

憑借著占地四萬余平方的生產基地加持,以及多個工藝研發(fā)實驗室,柏克利的產品不僅品類豐富、風格齊全,還質地高端、質感出眾,成為了在同等價位上更為優(yōu)質、時尚的產品,受到了廣大年輕消費群體的喜愛。

事實上,在產品研發(fā)設計等環(huán)節(jié),柏克利不僅組建有專業(yè)的設計團隊,還邀請了全屋整裝的設計師參與其中。消費升級與審美升級的背景下,柏克利希望能夠嘗試打破設計邊界,以墻紙墻布為基礎向一體化方向轉變。舍棄單一產品銷售,柏克利選擇集合多品類產品的方式,不僅意在為消費者提供一站式的購物服務,也遵循了軟裝一體化的發(fā)展趨勢。

而除了不斷研發(fā)工藝、推出空間設計新品,來滿足消費者日益精進的需求的同時,柏克利還在不斷進行品牌升級,通過高流量高覆蓋面的營銷推廣,力求突破行業(yè)發(fā)展瓶頸,帶領廣大經銷商走出經濟低谷,一起踏上行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的戰(zhàn)略新征程。

柏克利坦言,今年疫情無疑是一場突如其來的危機,但是從品牌發(fā)展的角度來講,這場危機未嘗不是機遇。柏克利認為,本次疫情是對品牌應變能力和執(zhí)行能力的一次考驗。在疫情最為嚴峻的時期,柏克利依靠著多年來在行業(yè)內的發(fā)展積淀,在各個板塊都作出了迅速反應與及時調整,通過開辟線上渠道,進行引流招商,出臺相應政策減少經銷商損失,柏克利的品牌形象與影響力得到了積極正面的傳播。

近期,柏克利還與CCTV達成戰(zhàn)略合作,品牌廣告登錄央視,廣告宣傳覆蓋面達幾億人口。借助權威的媒體平臺的國民知名度與影響力,柏克利正進一步深化消費者心中其“更懂品質生活”的品牌烙印。而在品牌形象方面,柏克利邀請了深受年輕群體喜愛的著名影帝古天樂作為形象代言人,進一步拉近了與消費者的距離,有利于提高品牌曝光率,同時提升品牌價值,幫助柏克利在打造消費者品牌的道路上取得更大突破。

柏克利表示,信息化時代下,發(fā)展多品類打造爆品矩陣,不僅是一站式購齊的消費模式推廣的必然結果,也帶給了消費者更多優(yōu)質選擇,加速了企業(yè)的自我優(yōu)化升級。而通過鋪開更多維度以及更具影響力的渠道,柏克利正不斷提高品牌形象與影響力,將品牌塑造推向一個新高度,助推行業(yè)跨入高質量發(fā)展新階段。

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