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熱烈祝賀伊洛德系統(tǒng)門窗精細(xì)化管理項目正式啟動

來源:家居百科 時間:2020年08月11日 15:49

為優(yōu)化資源配置,提高運營效率,扎實推進(jìn)公司各項工作,進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平和工作效能,以實現(xiàn)“德式深厚藝術(shù)造詣,打造德式藝術(shù)人居”的企業(yè)愿景。伊洛德系統(tǒng)門窗特聘請東莞市九略企業(yè)管理咨詢有限公司,在伊洛德系統(tǒng)門窗展開精細(xì)化管理項目,攜手打造精細(xì)化管理團(tuán)隊。

8月3日,伊洛德系統(tǒng)門窗攜手東莞市九略企業(yè)管理咨詢在伊洛德系統(tǒng)門窗總部召開了《精細(xì)化管理咨詢》管理變革座談會。以伊洛德系統(tǒng)門窗王總、東莞市九略企業(yè)管理咨詢李總為核心,各部門負(fù)責(zé)人及管理層均參加了會議。精細(xì)化管理工作是公司2020年重點工作,精細(xì)化管理的核心是通過管理標(biāo)準(zhǔn)化,通過固化管理流程、節(jié)約管理資源、提高管理水平,最終達(dá)到提高經(jīng)濟(jì)效益的目的;

大會首先由東莞市九略企業(yè)管理咨詢李總對項目總目標(biāo)、總進(jìn)程、組織保障、運作方式等各方面進(jìn)行了簡單介紹。

東莞市九略企業(yè)管理咨詢有限公司致力于通過幫助企業(yè)構(gòu)建內(nèi)部管理系統(tǒng),深度解決企業(yè)發(fā)展中問題,通過駐廠式、一個咨詢小組服務(wù)一個企業(yè)、通過診斷分析企業(yè)目前管理現(xiàn)狀,結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的管理基因,由駐廠咨詢師帶動企業(yè)內(nèi)部人員共同"量身定制"套管理模式,避免模板化及大眾化。最終使咨詢產(chǎn)品能夠真正落地,形成企業(yè)真正的管理模式。

作為咨詢行業(yè)里執(zhí)行、落地的佼佼者,相信,有他們的加入,一定能大力推動伊洛德系統(tǒng)門窗精細(xì)化管理項目。

伊洛德系統(tǒng)門窗正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期,在這個過程中,我們發(fā)現(xiàn)直接影響伊洛德系統(tǒng)門窗發(fā)展的因素是人才與管理。通過這次與東莞市九略企業(yè)管理咨詢達(dá)成戰(zhàn)略合作,提升精細(xì)化管理水平。公司團(tuán)隊將全程參與整個咨詢項目,在這個過程中去領(lǐng)悟、收獲管理思維,從而大大提升管理水平。要想實現(xiàn)騰飛,現(xiàn)在就要推進(jìn)精細(xì)化管理項目,形成一套可快速復(fù)制的伊洛德系統(tǒng)門窗標(biāo)準(zhǔn),為伊洛德系統(tǒng)門窗的高速發(fā)展夯實基礎(chǔ)!

最后,由伊洛德系統(tǒng)門窗總裁王總進(jìn)行總結(jié)發(fā)言,精細(xì)化管理項目,對伊洛德系統(tǒng)門窗來說是解放思想、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、管理變革的行為;是凝聚力量、激勵斗志的動員;是改革創(chuàng)新,挑戰(zhàn)“不可能”的決策,它將成為伊洛德系統(tǒng)門窗發(fā)展史上的一個重要里程碑。大家務(wù)必按照項目、職責(zé)分工,為精細(xì)化管理項目貢獻(xiàn)自己的力量。

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