總有一家櫻雪小店在你身邊 櫻雪廚電啟動新渠道戰(zhàn)略
2020行業(yè)黑天鵝事件影響延續(xù)至今,大多數(shù)行業(yè)措手不及,家電市場更是波及甚廣。行業(yè)數(shù)據(jù)顯示,冰洗電的線上銷量大幅下降,但廚電產(chǎn)品的下跌卻還顯樂觀,并且很多小廚電銷量不降反升,成為“黑天鵝”下的一枝獨(dú)秀。經(jīng)歷上半年的行業(yè)洗禮,留存下來的企業(yè)該如何健康發(fā)展,如何迎接下半年的需求爆發(fā)?櫻雪廚電提出廚電下鄉(xiāng),億元補(bǔ)貼計(jì)劃,布局廚電新渠道戰(zhàn)略。
啟動會上,櫻雪集團(tuán)董事長李榮坤先生公布了“三個下沉”新渠道戰(zhàn)略以及“百城萬店”計(jì)劃。2020年,櫻雪全面實(shí)施“渠道下沉、產(chǎn)品下沉、價(jià)格下沉”,通過億元補(bǔ)貼,三年內(nèi)在中國縣鎮(zhèn)市場布局10000家鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn),打造你身邊的櫻雪小店,讓更多消費(fèi)者更便捷地享受到的櫻雪高顏值、高品質(zhì)、高性價(jià)比的廚電產(chǎn)品和服務(wù)。
櫻雪集團(tuán)董事長李榮坤先生
“隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民收入和品牌意識的不斷提升,高品質(zhì)廚電產(chǎn)品愈發(fā)受到小鎮(zhèn)青年的青睞。櫻雪要緊緊抓住這個機(jī)遇,第一時間將好產(chǎn)品、好服務(wù)帶到他們身邊去。”會議上,櫻雪集團(tuán)副總裁陳素女士講解了櫻雪新渠道戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背后的思考和布局。“產(chǎn)品價(jià)格互聯(lián)網(wǎng)化、品牌年輕化、傳播新媒體化、營銷數(shù)字化。櫻雪搭建全新營銷生態(tài),支撐櫻雪新渠道戰(zhàn)略落地”。
櫻雪集團(tuán)副總裁陳素女士
櫻雪集團(tuán)董事長李榮坤、副總裁陳素、副總裁李國華出席,與櫻雪核心代理商、多家權(quán)威媒體以及知名自媒體等各界人士共同見證櫻雪廚電鄉(xiāng)鎮(zhèn)開發(fā)戰(zhàn)略發(fā)布,并商討“廚電下鄉(xiāng),億元補(bǔ)貼”三個下沉戰(zhàn)略落地實(shí)施事宜。
億元補(bǔ)貼,櫻雪發(fā)布新渠道戰(zhàn)略
線下的KA、百貨、專賣店等,一直是傳統(tǒng)廚房大電的主流渠道,也是上一輪黃金十年行業(yè)增長的核心驅(qū)動力之一。在近十年互聯(lián)網(wǎng)的信息透明化及價(jià)格優(yōu)勢沖擊下,消費(fèi)者的目光已轉(zhuǎn)移至京東、天貓等大型電商平臺。傳統(tǒng)的經(jīng)營思路已匹配不上時代的變化,廚電渠道的未來在哪?
隨著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的持續(xù)推進(jìn),縣域經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)崛起帶來的消費(fèi)升級,成為城鎮(zhèn)化進(jìn)程的最后一波紅利。鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的廚電保有量蘊(yùn)藏著“藍(lán)海市場”,中怡康數(shù)據(jù)顯示,農(nóng)村居民油煙機(jī)每百戶保有量僅為20.4臺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場擁有近十億用戶,成為廚電未來增長的新引擎。
櫻雪新渠道戰(zhàn)略有三大核心:產(chǎn)品下沉、渠道下沉、價(jià)格下沉。同時,為匹配新渠道戰(zhàn)略,櫻雪推出了“廚電下鄉(xiāng),億元補(bǔ)貼”的規(guī)劃。
產(chǎn)品下沉方面,櫻雪針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場特點(diǎn),推出了一批高顏值、高品質(zhì)、智能化的爆款產(chǎn)品;渠道下沉方面,櫻雪推出史無前例的“三免政策”:免費(fèi)展柜、免費(fèi)門頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)墻體廣告支持。價(jià)格下沉方面,櫻雪產(chǎn)品對標(biāo)互聯(lián)網(wǎng),同等功能配置價(jià)格更低,體驗(yàn)與服務(wù)更好,比電商更值。
百城萬店,讓智能廚電觸手可及
為了讓智能廚電觸手可及,櫻雪發(fā)布了新渠道戰(zhàn)略的“百城萬店”計(jì)劃,打造你身邊的櫻雪小店。李榮坤先生表示,櫻雪計(jì)劃通過3年時間,新增打造10000家鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)。“2020年,我們的目標(biāo)是新增3000家櫻雪小店。”
“你身邊的櫻雪小店”,通過三個維度為鄉(xiāng)鎮(zhèn)用戶打造美好廚房生活:“場景+”,在建材市場、五金店、小型超市、社區(qū)等布局櫻雪小店,打通體驗(yàn)和服務(wù)的最后一公里;“服務(wù)+”,大幅縮短服務(wù)半徑,提供極致服務(wù)體驗(yàn),櫻雪服務(wù)就在身邊;“智能+”,讓AI智能互聯(lián)廚房成為品質(zhì)生活的強(qiáng)大助推力,讓櫻雪智能廚房走進(jìn)千家萬戶。
對標(biāo)互聯(lián)網(wǎng),櫻雪構(gòu)建新營銷生態(tài)
櫻雪此次提出新渠道戰(zhàn)略,是基于對新消費(fèi)業(yè)態(tài)、消費(fèi)趨勢變化的市場判斷,對目標(biāo)用戶的重新思考,以及對品牌自身價(jià)值的重新定義。從品牌調(diào)性、產(chǎn)品特性、消費(fèi)個性三個維度,櫻雪確立了全新的品牌核心價(jià)值:新銳、智能、親民。并以此構(gòu)建了全新的營銷生態(tài)體系:產(chǎn)品價(jià)格互聯(lián)網(wǎng)化、品牌年輕化、傳播新媒體化、營銷數(shù)字化。
產(chǎn)品價(jià)格互聯(lián)網(wǎng)化。櫻雪不僅僅是產(chǎn)品價(jià)格對標(biāo)互聯(lián)網(wǎng),在產(chǎn)品的工藝和品質(zhì)方面,必須得到全面的提升,做到真正的高性價(jià)比。譬如零售價(jià)999元的魔焰燃?xì)庠?003,5.0KW火箭式直噴猛、63%熱效率一級能效;零售價(jià)1599元的廚房管家2007,頂側(cè)雙吸、揮手感應(yīng),油煙不上臉;零售價(jià)999元的熱水管家2005,智能恒溫、360°安全防護(hù)。
品牌年輕化。櫻雪堅(jiān)持顧客主義,以用戶為中心,打造年輕人喜歡的廚電品牌。
傳播新媒體化。為連接年輕群體,櫻雪構(gòu)建了完整的新媒體全覆蓋傳播生態(tài):以抖音、快手為代表的短視頻平臺,以小紅書、知乎、好好住、一兜糖等為代表的種草平臺,以百度、搜狗為代表的的搜索引擎平臺,以今日頭條、騰訊家居、新浪家居為代表的新聞平臺,以騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷為代表的的視頻平臺,以微信、微博、百家號為代表的自媒體平臺。
營銷數(shù)字化。2020年,櫻雪依托小程序,計(jì)劃幫扶10000個網(wǎng)點(diǎn),打造線上超級門店,開展數(shù)字化營銷,實(shí)現(xiàn)線上引流。
“未來,櫻雪線下通過消費(fèi)者身邊星羅棋布的櫻雪小店,線上通過新媒體和小程序,打通品牌與消費(fèi)者之間體驗(yàn)、溝通的障礙,提供更便利、價(jià)格更親民的購物體驗(yàn),讓更多消費(fèi)者享受到櫻雪智能廚電產(chǎn)品。”李榮坤總結(jié)道。
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