從“3.0”到“4.0”家居直播的顛覆才剛開始!
2020年開年,一場突如其來的“黑天鵝事件”給家居行業(yè)帶來了重重考驗,線下門店人流量銳減,實體經(jīng)濟面臨巨大挑戰(zhàn),數(shù)字化賦能的直播營銷新模式持續(xù)走熱。如今進(jìn)入下半年,隨著疫情好轉(zhuǎn),萬物復(fù)蘇,家居數(shù)字營銷時代也開啟在即。
轟動中山建材家居直播GO讓所有人看到一個在三人禾數(shù)據(jù)平臺驅(qū)動下被全新定義的“家居直播”?;鹆θ_的新零售時代為中山地區(qū)做出全力反擊,在三人禾與富逸裝飾廣場戰(zhàn)士的共同努力下,為期3天的直播中,12大品牌線上線下狂攬2611單(線上下訂1000元/單),預(yù)收貨款261萬,預(yù)計總銷售達(dá)3000萬!
經(jīng)過多年磨煉,三人禾執(zhí)行團(tuán)隊的力量已至登峰造極之勢,五年辛勤深耕,釀造出凝心聚力的出色執(zhí)行團(tuán)隊,擁有常人難以具備的超強抗風(fēng)險技能。面對此次疫情的影響,三人禾執(zhí)行官依然能夠做到泰然處之,沉著應(yīng)對!
重塑筋骨,團(tuán)隊面貌煥然一新
▲ 同心同力,再創(chuàng)輝煌
本次直播作為中山建材市場疫后的第一次重要亮相,鄭重邀請到泛家居領(lǐng)軍品牌三人禾加盟助力。經(jīng)驗豐富、資歷深厚的精英執(zhí)行團(tuán)隊在短短兩天時間內(nèi)成功打造出一支具有責(zé)任感、使命感、積極性、向心力的優(yōu)秀隊伍,成為本次活動的主力軍!
瞄準(zhǔn)目標(biāo)勢如破竹、屢戰(zhàn)屢捷
▲ 勇攀高峰,所向披靡
戰(zhàn)斗的號角聲已經(jīng)吹響,這支訓(xùn)練有素的隊伍迅速展現(xiàn)出強大的作戰(zhàn)能力,僅用一周的時間,便已打破當(dāng)?shù)爻掷m(xù)近10年的銷售瓶頸,順利輸出1000+精準(zhǔn)意向客戶,在當(dāng)?shù)亟ú氖袌鲆饛V泛關(guān)注。為了推動活動順利進(jìn)行、提高簽單質(zhì)量,三人禾執(zhí)行官采用多種激勵機制,讓整個聯(lián)盟團(tuán)隊戮力同心,斗志昂揚。
線上營銷,一站式精準(zhǔn)拓客
▲ 篤行致新,爭創(chuàng)輝煌
互聯(lián)網(wǎng)時代,信息傳遞由單向傳遞向交互性轉(zhuǎn)變,所以,若是要想讓用戶產(chǎn)生認(rèn)同、消費、忠誠、復(fù)購,就必須持續(xù)高頻互動,與用戶之間建立感情與粘性。我們?nèi)钡耐皇怯唵闻c客戶,而是缺乏與客戶之間的互動,即流量。那么,流量怎么來?
KPI4.0瞄準(zhǔn)市場,重磅升級實時分賬系統(tǒng)+直播間再次迭代+大數(shù)據(jù)實時管理三大版塊,為經(jīng)銷商網(wǎng)羅客源線上運營,牢牢建立消費者與經(jīng)銷商的粘性。2020年“便捷”、“線上”成了消費主旋律,三人禾精準(zhǔn)把握疫情所帶來消費心理、消費行為、消費習(xí)慣的變化趨勢為經(jīng)銷商們重新創(chuàng)造新的銷售增量途徑。
零售企業(yè)雖然過度依賴線下體驗,但前提是要有足夠的流量導(dǎo)入商場。在這一點上,天下商盟KPI4.0直播帶貨無論是流量轉(zhuǎn)化還是人群定位模式,都與家居行業(yè)有著密不可分的契合點。
全新營銷模式,拉新變現(xiàn),一舉多得
家居直播具有天然優(yōu)勢:商場內(nèi)的環(huán)境對于家居而言是天然的直播間,經(jīng)驗豐富、風(fēng)趣幽默的直播團(tuán)長為品牌種草熱情助力,而泛家居業(yè)佼佼者三人禾與企業(yè)品牌的官方背書更是大大增加了用戶對產(chǎn)品的信任感。
廣東省富逸裝飾廣場的負(fù)責(zé)人坦言,即使在正常情況下,線下也無法達(dá)到這樣的高流量、高曝光度。這次直播不僅使商場產(chǎn)生良好的品牌曝光度,最重要的還是直接帶動商場內(nèi)的經(jīng)銷商去接觸新模式,也為日后的營銷戰(zhàn)打下堅實基礎(chǔ)。
傳統(tǒng)行業(yè)利用廣告模式來進(jìn)行流量制造,即用廣告鋪天蓋地的給用戶灌輸,讓用戶到線上或線下去搜貨、找貨、選購、下單,這是“人找貨”的模式。而KPI4.0直播帶貨則以“貨找人”的模式在線與用戶進(jìn)行互動,實現(xiàn)品牌商與用戶之間信息交互的過程,即:KPI4.0在線為品牌商制造一個或多個流量!
▲ 12大品牌齊力狂攬2611單
“沒有一個冬天不可逾越,沒有一個春天不會來臨”。面對疫情,企業(yè)都應(yīng)以“智慧與敏捷”為目標(biāo),在數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段,以“技術(shù)應(yīng)變”之道,角逐后疫情時代數(shù)字化轉(zhuǎn)型,帶來更多增長的新空間。
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