以慢打快、產(chǎn)品為王,廣大住品要在裝配式風(fēng)口中慢下來
??四月,白洋淀的葉芽兒尚未完全舒展,雄安的岸邊已經(jīng)站滿了人。
??在中央宣布雄安成為國家級特區(qū)的第一時間,企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、記者、考察團(tuán)隊就聞訊而至,騰訊、阿里、百度、中國電信等大企業(yè)忙著劃分地盤,一墻之隔的街道上是另一群掘金者。
??大企業(yè)擁有資金與實力,他們的賭注則是新興技術(shù)與孤注一擲的魄力,就像上世紀(jì)懷著滿腔熱血去美國西部淘金的人們。
??王宏剛也在這群人中,4月26日,他從奮斗了20年的秦皇島“出走”,懷揣著用裝配式改造裝修的夢想,“這個地方再也不能飛土揚天了” 。
??2017年,對雄安是不平凡的一年,對王宏剛也是如此。
??在這之前,王宏剛已經(jīng)在傳統(tǒng)裝修領(lǐng)域經(jīng)營了近二十年。
??2017年以前,他還是秦皇島一家知名裝飾工程公司的老板,一年兩三千萬的營收,在“飛土揚天”、“土里刨食”中,一干就是二十年。
??轉(zhuǎn)型看似是在一夜之間就決定的事情,實則是長久以來對行業(yè)現(xiàn)狀擔(dān)憂的爆發(fā)。
??聽到雄安新區(qū)建立落實的消息,王宏剛匆忙交代了原本公司的業(yè)務(wù),孤身一人就來到了彼時還未開發(fā)的雄安。
??“開始只是想承包點工程,去了才發(fā)現(xiàn),這座新城,不再接納老套路了”。
??三個月后,廣大住品第一個裝配式樣板間就出現(xiàn)在了冀中平原廣闊的土地上。
??讓王宏剛毫不猶豫放棄老本行的原因是看到了裝配式技術(shù)能夠帶給傳統(tǒng)裝修的變革。
??傳統(tǒng)裝修技術(shù)門檻低,做項目主要依靠項目方接項目和工程管理的能力,而要接到項目,靠的是人情世故,維護(hù)這些關(guān)系通常會耗費大量精力。
??區(qū)別于傳統(tǒng)裝修,裝配式裝修對技術(shù)體系、產(chǎn)品體系、工廠生產(chǎn)提出了高要求,裝修擁有一定技術(shù)含量。
??這讓王宏剛看到了脫離傳統(tǒng)關(guān)系的希望,“裝修終于能靠技術(shù)說上話了?!?/p>
??進(jìn)入裝配式領(lǐng)域后,王宏剛一改往日作風(fēng),帶著團(tuán)隊悶頭搞研發(fā)。
??在近二十年傳統(tǒng)裝修經(jīng)驗的沉淀下,深挖行業(yè)痛點,從底層施工的維度深入研發(fā)裝配式裝修技術(shù)和產(chǎn)品體系,自主創(chuàng)立了裝配式裝修集成體系,擁有相關(guān)專利近五十項。
??在踏入裝配式領(lǐng)域前,王宏剛常常感到心痛,為被浪費的材料、被污染的環(huán)境、工人們被危害的健康,但沒辦法,一千多萬名從業(yè)者要靠這個活兒養(yǎng)家糊口。
??新技術(shù)帶來了改變。
??裝配式能避免嚴(yán)重的材料浪費。
??“兩米四的板子,‘哐’一聲就鋸成兩尺,差一截,工人為了不耽誤事,拿起塊新板重新鋸,剛才鋸錯那塊就趁工長不注意,‘哐哐哐’幾下亂鋸,一張板子就廢了。”
??這在日常裝修中并非個例,一張板子的背后,暴露的是傳統(tǒng)裝修工藝落后導(dǎo)致的資源浪費。
??一般的板材都是定尺,傳統(tǒng)作業(yè)中截取需要部分后剩下的15-20%就變成了建筑垃圾。
??裝配式裝修可以按標(biāo)準(zhǔn)化、一體化的設(shè)計,精確定尺,在工廠加工集成,完成標(biāo)準(zhǔn)化、制式化的部品,大大降低了現(xiàn)場作業(yè),把損耗降到最低點。
??裝配式技術(shù)緩解了由傳統(tǒng)裝修引發(fā)的環(huán)境污染。
??據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù),中國人的房屋結(jié)構(gòu)生命周期一般是70年,而裝修平均5-10年裝修一次,一百平米的房屋要產(chǎn)生兩噸左右建筑垃圾,七十年中至少有近20噸的垃圾。
??污染外部環(huán)境的同時,室內(nèi)因傳統(tǒng)裝修的濕作業(yè),水泥、砂漿、批膩子、打砂紙、粘貼膠的大面積使用造成的二次污染嚴(yán)重,影響了人體健康。
??家住北方的人大多對此深有體會,每天打開窗戶,到了晚上,地板上、桌面上就會落下一層灰,除室外粉塵外,大部分是隱秘于室內(nèi)各個死角的裝修遺留粉塵與污染物。
??我國每年有近四萬名白血病患者,除遺傳等因素外,70%的白血病都是源于二次污染,包括食品、空氣、家裝等污染源。
??患病人群多以抵抗力弱的老人和小孩為主,每每思及此,王宏剛都一臉愁容“再這么干下去可怎么行!”
??當(dāng)時,國內(nèi)家裝領(lǐng)域盛行的還是傳統(tǒng)工法,裝配式的風(fēng)口尚未來臨,直到2016年國務(wù)院提出大力推廣裝配式建筑,王宏剛發(fā)現(xiàn)了裝配式建筑的廣闊前景,堅定了轉(zhuǎn)型的決心。
??目前,廣大住品的業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展到住宅、酒店、康養(yǎng)、醫(yī)療、旅游等領(lǐng)域,并在國內(nèi)實體商品房項目上推廣應(yīng)用,真正打開了商品房市場的大門。
??接地氣,這是廣大住品收到最多的評價,并非貶義,而是對市場和用戶需求的深刻理解。
??創(chuàng)始團(tuán)隊的施工基因決定了這樣的產(chǎn)品基調(diào)。
??在進(jìn)入裝修領(lǐng)域之前,王宏剛在秦皇島做畢業(yè)生分配的工作,在90年代,那可是人人羨慕的好工作,但王宏剛覺得沒意思,“往這一坐,你就能知道你老了是什么樣?!?/p>
??骨子里透著不甘平庸,王宏剛成了第一批“下海潮”中的一員,從廣東進(jìn)了一批家具在秦皇島當(dāng)?shù)厥圪u,賺到了人生第一桶金。
??1995年,恰逢城鎮(zhèn)化的的浪潮,王宏剛又踩上了裝修這項高速列車,成立廣大保雅進(jìn)駐工裝行業(yè),很快便在秦皇島打出名氣,這一裝,就是十七年。
??這段經(jīng)歷賦予了王宏剛兩種能力。
??多年的企業(yè)經(jīng)營讓他能在風(fēng)口來臨之前敏銳察覺到趨勢,提前入場;同時,傳統(tǒng)裝修經(jīng)驗也讓他更清楚市場需要什么樣的產(chǎn)品。
??2017年5月,廣大住品正式成立,初期裝配式研發(fā)團(tuán)隊幾乎全是內(nèi)部孵化,傳統(tǒng)裝修中累積的經(jīng)驗讓他們更了解用戶的生活習(xí)慣,能從用戶的真實需求出發(fā)研發(fā)產(chǎn)品。
??剛開始時,行業(yè)整體處于摸索階段,還未出現(xiàn)任何普適的標(biāo)準(zhǔn)體系,廣大住品并未受到太多系統(tǒng)影響,材料應(yīng)用上更加廣泛,在綠色環(huán)保的基礎(chǔ)上,“什么好用就用什么,市場需求是什么就研發(fā)什么?!?/p>
??產(chǎn)品生產(chǎn)出來后,進(jìn)入市場前的第一關(guān)就是經(jīng)過擁有十多年裝修經(jīng)驗的老師傅們的檢驗,產(chǎn)品好不好用,用戶是否能接受,有什么問題,他們一試就知道。
??部品生產(chǎn)線和技術(shù)體系全部都要自己研發(fā),就在這樣一步步的摸索中,廣大住品的技術(shù)體系、產(chǎn)品體系逐漸完善。
??現(xiàn)在,廣大住品已形成了集成隔墻系統(tǒng)、集成衛(wèi)生間系統(tǒng)、集成廚房系統(tǒng)、智能家居系統(tǒng)等15大部品體系。
??擁有冷軋調(diào)平龍骨,板材包覆,冷軋架空地板模塊,ABS防水底盤等多條自主知識產(chǎn)權(quán)的生產(chǎn)線,能為客戶提供從研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)、到物流、裝配、售后全流程服務(wù)。
??“今年可能是裝配式裝修的元年,是風(fēng)口也是坑口?!?/p>
??裝配式領(lǐng)域成為風(fēng)口,大量創(chuàng)業(yè)者涌入,單個部品部件的研發(fā)由于門檻低成為首個進(jìn)入的領(lǐng)域。
??玩家多、門檻低,而技術(shù)、產(chǎn)品、市場的不成熟勢必會導(dǎo)致部品部件一踏進(jìn)市場就掉入惡性競爭的紅海。
??所以,裝配式企業(yè)想要擁有競爭力,首先要有定力和耐心。
??必須研發(fā)出全體系技術(shù)、產(chǎn)品、工藝,包括管理、施工、售后在內(nèi),而要做好這一切,最需要的是腳踏實地、實實在在的努力和付出。
??“有些人想進(jìn)入裝配式領(lǐng)域掙大錢、掙快錢、掙巧錢,但裝配式裝修本來就不是暴利行業(yè),它還是脫離不開土里刨食的基因,是個苦差事。只有踏踏實實做,把自己的技術(shù)、產(chǎn)品、管理、銷售體系各方面都提上來,才能有立足之地?!?/p>
??這條路很難,王宏剛從一開始就知道。
??剛?cè)バ郯矔r,他并沒有考慮到裝配式技術(shù)的復(fù)雜性,只覺得“這玩意兒太好了,窗戶紙一捅就破”,但在接觸了一些項目后,王宏剛發(fā)現(xiàn):裝配式裝修看似簡單,其實越干越難。
??事實上,低端裝配式裝修和單一部品部件的門檻很低,但要做好裝配式裝修卻需要不斷創(chuàng)新提高技術(shù)體系、優(yōu)化完善產(chǎn)品體系,以及更新迭代的能力。
??支撐他走下來的是此前一次去日本考察的經(jīng)歷。
??日本裝配式房屋的水平及普及程度讓王宏剛受到了巨大的刺激,“我們完全能夠做到日本的初級水平,我們的老百姓也有機(jī)會住上那樣的房子。”
??正是這樣的信念伴隨他一路走到現(xiàn)在,王宏剛還記得剛開始那段艱苦的日子,“每天都在往里砸錢,而且沒有回響”,最困難的時候,他一度抵押了車和房。
??2019北京住博會,廣大住品靠著更實用的技術(shù)體系和產(chǎn)品博得了眾多的關(guān)注,但團(tuán)隊回去,沒有慶祝也沒有放松,而是開了一整天的會,“好的都不要講,挨個吐槽,越罵越好?!?/p>
??會后他們綜合了七十多條意見,包括備戰(zhàn)住博會的感受、參觀者的反饋、技術(shù)和產(chǎn)品的問題,這些意見成為了廣大住品接下來的提升方向,激勵大家創(chuàng)新研發(fā)的斗志。
??在王宏剛看來,中國的裝配式裝修市場巨大,現(xiàn)在最重要的是做好技術(shù)和產(chǎn)品。
??在未來的五年中,技術(shù)體系與部品體系將是廣大住品的主要攻克方向,使消費者能體驗到日本初級的裝配式裝修與居住水平。
??“這個市場還很大,不要著急,一點一點做好,項目自然會找上門來?!保▉碓矗?nbsp;家頁傳媒)
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