謀定而后動(dòng) 紅星美凱龍發(fā)布5大新舉措助攻品牌搶跑2021
??12月20日,一年一度的家居盛會——2020紅星美凱龍第八屆全球家居產(chǎn)業(yè)聯(lián)合峰會在北京盛大舉行,來自行業(yè)協(xié)會、全球家居企業(yè)代表和媒體共計(jì)數(shù)百位嘉賓齊聚一堂,共商合作共敘友誼,共謀發(fā)展共話未來。
??中國家具協(xié)會副理事長張冰冰
??作為本次峰會的特邀嘉賓,中國家具協(xié)會副理事長張冰冰在開場致辭中呼吁,在新一輪政策影響下,國內(nèi)制造業(yè)將迎來新的發(fā)展機(jī)會,對此希望在座的企業(yè)家們在新的十四五規(guī)劃到來之際,通過加倍努力,為我們美好的生活、每個(gè)家庭的幸福、還有我們的消費(fèi)者提供更加健康環(huán)保的產(chǎn)品。
??會上,紅星美凱龍控股集團(tuán)聯(lián)席董事長車建芳表示,2020年,雖然大環(huán)境在改變,涌現(xiàn)出了許多新現(xiàn)象,但是紅星美凱龍為客戶創(chuàng)造價(jià)值的核心理念永不會改變。未來十年,紅星美凱龍將繼續(xù)聯(lián)合全球家居品牌共創(chuàng)家居新時(shí)代。
??01破浪前行 紅星美凱龍聯(lián)合品牌商上演經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇加速度
??2020年,一場疫情讓全球經(jīng)濟(jì)按下暫停鍵,唯獨(dú)中國經(jīng)濟(jì)加速重啟并逆勢增長,從疫情風(fēng)暴眼轉(zhuǎn)向全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇風(fēng)向標(biāo),成為2020年全球唯一實(shí)現(xiàn)正增長的主要經(jīng)濟(jì)體。
紅星美凱龍控股集團(tuán)聯(lián)席董事長車建芳
??車建芳指出,疫情后時(shí)代,黨中央提出加快構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,為中國家居市場快速復(fù)蘇,跑贏國內(nèi)消費(fèi)升級注入了一劑強(qiáng)心劑。
??2020年,紅星美凱龍通過家居抗疫、產(chǎn)業(yè)布局、數(shù)字化加速、營銷服務(wù)創(chuàng)新升級和組織賦能等多重舉措,從內(nèi)外提升效率,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,聯(lián)合全球家居品牌搶跑提振新消費(fèi)取得顯著成效。
??在產(chǎn)業(yè)布局方面,紅星美凱龍秉承以提升國人居家品味為己任,2020年,紅星美凱龍以“家”為核心,不斷深化生活場景,圍繞六大主題場景,落地了智能電器館、國際進(jìn)口館、設(shè)計(jì)客廳館、高端定制館、軟裝陳設(shè)館及系統(tǒng)門窗館,全面賦能整個(gè)家居行業(yè)的品類經(jīng)營。
??同時(shí)還打造了首家圍繞居家生活的跨界美學(xué)體驗(yàn)中心——成都生活美學(xué)中心,這也成為了新一代消費(fèi)者家居生活場所新標(biāo)桿。
??另外,紅星美凱龍還將家裝提升為第一業(yè)務(wù),整合家居家裝供應(yīng)鏈,致力于為消費(fèi)者提供一站式解決方案,從而大幅降低采購成本,提升家裝采購效率。
??在加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,紅星美凱龍進(jìn)一步擁抱阿里生態(tài),建立了22個(gè)天貓同城站,250家天貓數(shù)字化新零售商場,幫助品牌每天可精準(zhǔn)觸達(dá)超20萬人以上的潛客。
??同時(shí),應(yīng)對疫情沖擊,紅星美凱龍還通過舉辦74場線上招商會,成功為行業(yè)經(jīng)銷商,推薦138個(gè)品牌,有近7.8萬㎡入駐線下商場。數(shù)字化招商,大大提升了行業(yè)運(yùn)營效能。
??在營銷服務(wù)創(chuàng)新升級方面,紅星美凱龍連續(xù)總冠名2020天貓618晚會、天貓雙11晚會兩大S級節(jié)目,通過打造超級IP,聚合全域流量,賦能線下商戶經(jīng)營,并聯(lián)合央視網(wǎng)進(jìn)行3場超級直播,同時(shí)還在全國商場進(jìn)行6000場直播,利用各種線上場景為邊角商戶打造專場直播、專場團(tuán)購等等活動(dòng),以及通過內(nèi)容對家裝周期里的精準(zhǔn)用戶持續(xù)種草、定向引流。
??此外,下半年紅星美凱龍通過啟動(dòng)6場家居圓桌派和3場家居面對面活動(dòng),聚合平臺、品牌、媒體和專家,洞察品類機(jī)遇,持續(xù)為行業(yè)和品牌全面賦能。
??最后,在組織賦能方面,結(jié)合時(shí)代發(fā)展變化,順應(yīng)市場發(fā)展需求,紅星美凱龍以提升團(tuán)隊(duì)能動(dòng)性為基準(zhǔn),完成內(nèi)部組織架構(gòu)升級調(diào)整,進(jìn)一步打破部門墻限制,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部協(xié)作從此更緊密,對外響應(yīng)商家需求更敏捷、更高效。
??最終,2020年紅星美凱龍聯(lián)合品牌再度交出一份矚目答卷,紅星美凱龍線上線下實(shí)現(xiàn)了逆勢強(qiáng)勁增長。02從領(lǐng)跑到共贏,6大主題館多點(diǎn)發(fā)力攜手品牌商逆勢增長
??02從領(lǐng)跑到共贏,6大主題館多點(diǎn)發(fā)力攜手品牌商逆勢增長
?紅星美凱龍家居集團(tuán)執(zhí)行總裁兼大營運(yùn)中心總經(jīng)理朱家桂
??會上,紅星美凱龍家居集團(tuán)執(zhí)行總裁兼大營運(yùn)中心總經(jīng)理朱家桂表示,紅星美凱龍2020年成績的背后,離不開全球家居品牌的共創(chuàng)共贏,也是行業(yè)協(xié)同效率的再一次顯現(xiàn)。2021年,紅星美凱龍將聯(lián)合全球家居品牌在危機(jī)中育先機(jī),于變局中開新局!
??2020年,在市場策略方面,紅星美凱龍通過穩(wěn)健的商場發(fā)展,覆蓋全國的戰(zhàn)略布局;組織架構(gòu)升級,管理層梯隊(duì)更新;家居戰(zhàn)役,提振經(jīng)濟(jì);營銷助力,聚焦經(jīng)營;品類全面升級;助力新熱銷品牌,迎戰(zhàn)消費(fèi)升級等系列舉措,實(shí)現(xiàn)了線下商場市場覆蓋、優(yōu)秀品牌孵化等多點(diǎn)開花效果。其中在區(qū)域市場覆蓋方面,截至目前,紅星美凱龍已在全國30個(gè)省、直轄市和自治區(qū)開設(shè)了466家商場,經(jīng)營面積猛增至約2200萬㎡。
??如果說2020年的加速度是紅星美凱龍與所有合作品牌的共贏結(jié)果,那么其背后也是紅星美凱龍六大主題館并駕齊驅(qū)、強(qiáng)勢發(fā)力的實(shí)力顯現(xiàn)。
圖為智能電器事業(yè)部總經(jīng)理許晶、進(jìn)口品類事業(yè)部總經(jīng)理宋曉寧、設(shè)計(jì)客廳事業(yè)部總經(jīng)理馬偉杰、定制品類事業(yè)部總經(jīng)理李占強(qiáng)、軟裝品類事業(yè)部總經(jīng)理萬莉蕓、門窗地板事業(yè)部總經(jīng)理王一瑞
??2020年,智能電器館、國際進(jìn)口館、設(shè)計(jì)客廳館、高端定制館、軟裝陳設(shè)館、系統(tǒng)門窗館六大主題館抵住下行壓力創(chuàng)新突破,實(shí)現(xiàn)了從區(qū)域市場覆蓋、經(jīng)營面積擴(kuò)增到品類品牌招商數(shù)等多領(lǐng)域全面增長。
??2021年,紅星美凱龍六大主題館還將從經(jīng)營面積、營銷效率、區(qū)域標(biāo)桿、運(yùn)營管理等方面精耕細(xì)作,持續(xù)為全球家居品牌從流量到銷量,從產(chǎn)品到品牌,從區(qū)域市場到全國市場全方位賦能。
??回顧紅星美凱龍六大主題館2020年的成績可以發(fā)現(xiàn),無論是市場覆蓋,還是經(jīng)營面積都實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,而隨著六大主題館服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的日益擴(kuò)大,這些都將變成未來賦能品牌廠商的強(qiáng)大動(dòng)力源。
圖為紅星美凱龍家居集團(tuán)執(zhí)行總裁兼新零售中心總經(jīng)理陳東輝,紅星美凱龍家居集團(tuán)助理總裁、紅星美凱龍裝修產(chǎn)業(yè)集團(tuán)COO周天波,紅星美凱龍IMP智慧營銷平臺常務(wù)副總裁陳運(yùn),北京地區(qū)總經(jīng)理趙磊,天津地區(qū)總經(jīng)理彭永
??除了發(fā)布六大主題館策略之外,在本次峰會上,紅星美凱龍還特別發(fā)布了四大全新策略,從合作品牌營銷到新零售,從家裝到同城,謀求全面協(xié)同全球品牌廠商快速搶占2021家居市場制高點(diǎn)。
??03變局中開新局 紅星美凱龍5大新舉措賦能品牌搶跑2021
??在本次峰會中,朱家桂還向大家正式宣布了2021年賦能品牌的5大新舉措:戰(zhàn)略升級、品牌品類升級、1號店升級、營銷服務(wù)持續(xù)升級和運(yùn)營管理升級,全面助攻全球家居品牌商危中尋機(jī)、變局中開新局搶跑2021。
??其中戰(zhàn)略升級方面,紅星美凱龍將繼續(xù)推進(jìn)“一體兩翼”戰(zhàn)略落地,即家裝家居一體化、線上線下一體化,致力于通過打造家居生態(tài)鏈,持續(xù)賦能行業(yè)和品牌,為廣大消費(fèi)者帶來更優(yōu)質(zhì)、更便捷的一站式品質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)。
??近幾年隨著國民消費(fèi)升級加快,傳統(tǒng)低效的家裝采購模式已不能滿足市場需求,對此,2019年,紅星美凱龍就已開始低調(diào)布局家裝市場,經(jīng)過1年探索之后并已得到市場驗(yàn)證。截止2019年底,紅星美凱龍已在全國開設(shè)121家自營家裝門店。而這一數(shù)字,在疫情期間還在快速上漲,家裝業(yè)務(wù)已逐漸成為紅星美凱龍的第二增長曲線。
??同時(shí),在線上線下一體化方面,紅星美凱龍已完成從組織架構(gòu)、供應(yīng)鏈管理、數(shù)據(jù)中臺、運(yùn)營平臺、門店+云店、20萬團(tuán)購達(dá)人云上化等等全面升級,構(gòu)建了一套完整的線上線下一體化機(jī)制,可從品牌招商、供應(yīng)鏈管理、數(shù)字化運(yùn)營、全渠道管理等多方面賦能品牌全面提升運(yùn)營效率,取得更大的銷售突破。
??在品牌品類升級方面,2021年,紅星美凱龍將通過推出3年業(yè)務(wù)規(guī)劃、六大主題館全新起航和兩大體驗(yàn)中心,打造公司下一個(gè)增長曲線。具體而言,將通過聚焦核心品牌、優(yōu)化區(qū)域品牌,告別同質(zhì)化,擁抱高顏值、高科技,引進(jìn)配套性好的整體臥室產(chǎn)品,逐步打造智能睡眠區(qū)等策略,賦能更多高精尖家居品牌的飛躍式發(fā)展。
??在1號店升級方面,繼續(xù)推薦一省一標(biāo)桿商場戰(zhàn)略,2021年全面打造33個(gè)地區(qū)1號店。
??在營銷服務(wù)持續(xù)升級方面,將繼續(xù)通過諸如央視直播、線上招商、流量制造、效果對賭、三城五展:展·店聯(lián)盟等舉措,幫助品牌以數(shù)字化驅(qū)動(dòng),提升效率,擴(kuò)大銷量。
??紅星美凱龍家居集團(tuán)審計(jì)監(jiān)察中心副總經(jīng)理蔡元辰宣讀反舞弊聯(lián)盟倡議書
??紅星美凱龍家居集團(tuán)執(zhí)行總裁兼大營運(yùn)中心總經(jīng)理朱家桂聯(lián)合家居品牌代表共同啟動(dòng)“啟動(dòng)反舞弊聯(lián)盟”??
??最后,在運(yùn)營管理升級方面,為進(jìn)一步推動(dòng)整個(gè)行業(yè)健康有序的發(fā)展,紅星美凱龍聯(lián)合敏華控股、慕思集團(tuán)、蒙娜麗莎集團(tuán)、志邦家居、沈陽優(yōu)越以及上海沃璞6大知名家居品牌共同啟動(dòng)了反舞弊聯(lián)盟。
不難發(fā)現(xiàn),2020年雖然市場經(jīng)歷多變,但是紅星美凱龍聯(lián)合品牌商仍然交出了一份亮眼的成績單,這背后是紅星美凱龍30多年的堅(jiān)守和創(chuàng)新,更是時(shí)代成就了紅星美凱龍與品牌的共同發(fā)展。2021年,在5大新舉措持續(xù)推進(jìn)之下,紅星美凱龍與品牌廠商勢必再續(xù)傳奇,創(chuàng)造更大的可能,將是最大看點(diǎn)。
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網(wǎng)址: 謀定而后動(dòng) 紅星美凱龍發(fā)布5大新舉措助攻品牌搶跑2021 http://phxyyxgs.cn/newsview31852.html
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