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美的、海信開始布局海外,海爾智家在干嘛?

來源:家居百科 時間:2021年03月09日 16:30

“國家進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級,不僅要‘產(chǎn)品走出去’,更要‘品牌走出去’和‘文化走出去’。”這是兩會期間全國人大代表關(guān)注國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建言。

中國企業(yè)一直在加快走出去的步伐。日前,美的完成對泰國日立壓縮機工廠的業(yè)務(wù)交割,美的機電事業(yè)群首個海外基地正式投產(chǎn)。而在當(dāng)天晚間,海信也發(fā)布公告,擬以13.02億元認(rèn)購三電控股股份開拓汽車空調(diào)市場。

企業(yè)永遠(yuǎn)是距離市場最近的主體。當(dāng)中國企業(yè)要品牌走出去上升到人大代表的關(guān)注時,已經(jīng)有中國企業(yè)將品牌銷往了世界各地。譬如,海爾智家就是最早以品牌走出去的企業(yè)之一,如今已經(jīng)在全球主流市場成為了主流品牌。

或早或晚都已開始創(chuàng)牌

截至2020年,我國已連續(xù)11年成為世界最大的制造業(yè)國家,“中國制造”享譽全球。最新數(shù)據(jù)顯示,2020年,我國家電累計出口約33.9億臺,同比增長14.2%;累計出口額837億美元,同比增長18%,增速為近10年來最高。家電已經(jīng)成為我國外貿(mào)出口中的重要產(chǎn)品。

在發(fā)展前期,因低成本的勞動力和原材料等生產(chǎn)要素,松下、東芝、西門子等國外企業(yè)都在中國尋找貼牌代工廠,中國成為全球最大的“家電代工廠”。貼牌代工有著3%-5%的穩(wěn)定利潤,大規(guī)模的代工生產(chǎn)帶來可觀的經(jīng)濟收入,帶動了我國一批企業(yè)在“中國制造”階段快速發(fā)展起來。

當(dāng)前,我國制造業(yè)正在由“制造”向“智造”升級,進(jìn)入新發(fā)展階段。但根據(jù)權(quán)威調(diào)研機構(gòu)歐睿國際公布的數(shù)據(jù)顯示,中國制造的產(chǎn)量雖占全球的40.5%,但在海外市場的自主品牌占比卻只有2.9%?!爸袊窃臁睍r代亟需崛起一批全球品牌,在國際市場上搶占份額。

如果說貼牌代工,中國企業(yè)展現(xiàn)了強大的“硬實力”,那么自主創(chuàng)牌則需要向國際市場展現(xiàn)企業(yè)的“軟實力”。品牌帶來的溢價和影響力,吸引企業(yè)紛紛轉(zhuǎn)型,開始從“貼牌代工”轉(zhuǎn)向“自主創(chuàng)牌”。

不過如今轉(zhuǎn)型做品牌,企業(yè)將面臨著巨大的壓力,創(chuàng)牌的窗口期已漸漸過去。一方面,中國制造多年來在全球已深入人心,企業(yè)如今需要投入大量的精力進(jìn)行品牌建設(shè),才能扭轉(zhuǎn)市場認(rèn)知。另一方面,當(dāng)前海外市場的復(fù)雜環(huán)境和壓力遠(yuǎn)超當(dāng)年,企業(yè)隨時可能面臨突發(fā)性沖擊。

自主品牌出口面臨的各種艱辛,只有經(jīng)歷過才知道。海爾智家就放棄了唾手可得的利潤,而是選擇需要長期投入與布局的創(chuàng)牌之路,這條路至今走了20多年,才開始收獲。放眼回看,目前尚未發(fā)現(xiàn)有家電企業(yè)能夠如此堅持與堅韌。

緊抓完善全球產(chǎn)業(yè)鏈體系收購機會

雖創(chuàng)牌窗口期已過,但機會總是留給有準(zhǔn)備的人,疫情帶來的全球供應(yīng)鏈“危機”,成了中國企業(yè)的海外加速“時機”。

華盛頓郵報網(wǎng)站刊登文章指出,根據(jù)波羅的海指數(shù),自2020年11月初以來,集裝箱貨物的海運成本上漲了80%。企業(yè)開始考慮為應(yīng)對突發(fā)事件重構(gòu)和運營供應(yīng)鏈,如縮短供應(yīng)鏈,就近開拓新的供應(yīng)商資源等等。

但硬幣的另一面是機會。疫情等不利因素的影響導(dǎo)致海外企業(yè)資金鏈緊張,快速回穩(wěn)的中企迎來了最佳時機。

日本三電資金鏈緊張,就給了海信一個很好的機會。海信方面表示,通過控股三電,其正式進(jìn)入汽車配件制造領(lǐng)域,進(jìn)一步擴展業(yè)務(wù)全球布局;同樣,美的收購日資壓縮機,將工廠正式投產(chǎn)作為其國際化布局里程中的重要一步。同一天的兩起海外收購,實際上都是在向全球上游核心零部件領(lǐng)域滲透。

而已經(jīng)以品牌走出長達(dá)30多年的海爾智家,在2012年之后,陸續(xù)整合日本三洋機電白色家電業(yè)務(wù)、新西蘭FPA、美國GEA、意大利Candy等企業(yè),構(gòu)建起全球品牌矩陣的同時,還建立了全球供應(yīng)鏈的協(xié)同。通過海爾、卡薩帝、統(tǒng)帥、GEA、FPA、AQUA、Candy 在內(nèi)覆蓋全球的七大品牌矩陣,海爾智家在銷售、生產(chǎn)、研發(fā)、采購、供應(yīng)鏈、生產(chǎn)等方面形成優(yōu)勢互補,并依托全球采購、供應(yīng)鏈、研發(fā)平臺,克服了外部環(huán)境帶來的不利影響。

全力進(jìn)發(fā)的中國全球化品牌

從上文不難發(fā)現(xiàn),良好的工業(yè)基礎(chǔ)和強大的全球供應(yīng)鏈協(xié)同能力,只是企業(yè)出海的基礎(chǔ),擁有品牌的企業(yè)才能真正主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的分工和產(chǎn)業(yè)收益的分配。

2020年,《財富》世界500強排行榜中,中國共有133家企業(yè)成功上榜,超越美國121家的數(shù)量。在這一榜單中, 排名 的主要 依據(jù) 是企業(yè)的收入。

同時,我們來看財富的另一份全球最受贊賞公司榜單:上榜的中國企業(yè)僅騰訊、海爾智家、阿里巴巴等8家。而這一榜單的依據(jù),則是創(chuàng)新能力、全球化競爭力等9個指標(biāo)。

從兩份榜單的評選標(biāo)準(zhǔn)可以看出,中國企業(yè)的規(guī)模和實力在全球都是被認(rèn)可的,不過在品牌上還是有所欠缺。

隨著企業(yè)影響力的增大,品牌影響力也需加快提升。為了提升品牌影響力,在海外市場立住品牌,中國企業(yè)正在加快品牌全方位、多元化的布局,海信和美的的投資并購都是如此。

除了這些正在加速布局的企業(yè),像騰訊、海爾智家、阿里巴巴等企業(yè)也在為不同行業(yè)的品牌出海提供樣板,他們?nèi)〉玫某晒跇I(yè)績上略窺一二:以2021海外實現(xiàn)開門紅的海爾智家為例,1月份英國市場實現(xiàn)整體收入同比增長285%,印度市場同比增長30%,泰國市場同比增長44%。如今,海爾智家又正在加速轉(zhuǎn)型創(chuàng)場景品牌,探索生態(tài)品牌,為行業(yè)提供下一個發(fā)展樣本。

無論何時企業(yè)在國際市場的立業(yè)之基,都是品牌,無論是自主創(chuàng)牌進(jìn)入收獲期的海爾智家,還是加快投資并購的美的、海信,都將使中國品牌長久的立足于國際市場。

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