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再度問鼎紅點設(shè)計大獎,松霖科技的設(shè)計為何頻繁出圈?

來源:家居百科 時間:2021年03月29日 13:10

近日,2021年德國紅點設(shè)計獎(Red Dot Design Award)獲獎名單正式揭曉,廈門松霖科技股份有限公司(603992.SH)憑借Seesaw暗裝淋浴器,ALLY伸縮床等4款出色的產(chǎn)品設(shè)計斬獲大獎。

德國紅點設(shè)計獎是國際公認的全球工業(yè)設(shè)計頂級獎項之一,素有設(shè)計界的“奧斯卡”之稱, 它強調(diào)產(chǎn)品原始創(chuàng)意的重要性,激發(fā)推進創(chuàng)新的速度,歷屆得主包括蘋果、奔馳汽車、BOSE、西門子等,足見紅點獎的分量和高度。

12年載譽而歸,工業(yè)設(shè)計“大滿貫”得主從不止步

事實上,在各國際工業(yè)設(shè)計大獎的領(lǐng)獎臺上,松霖科技的身影并不陌生。據(jù)統(tǒng)計,截止2020年松霖科技工業(yè)設(shè)計中心已獲得123項包括紅點、IF等國內(nèi)外知名設(shè)計獎項,可以說是名副其實的工業(yè)設(shè)計大獎“大滿貫”。

2009年,松霖憑借Sunrise夢唐電子龍頭成為中國衛(wèi)浴界第一個獲得國際工業(yè)設(shè)計獎的企業(yè)。2012年,Sunrise同系列浴室柜以電子控制和整體設(shè)計獲得中國工業(yè)設(shè)計獎項。2013年,Flex櫥柜系列創(chuàng)造性地將烹飪、工作、休閑集一體,成為國內(nèi)首個獲紅點獎的櫥柜。2014年,Wing“翼”電子延時龍頭彌補了市場恒溫電子延時龍頭的空白,榮獲2014年G-Mark亞太最高榮譽設(shè)計大獎。

松霖科技在多個領(lǐng)域頻頻因創(chuàng)新設(shè)計得到世界設(shè)計大獎青睞,讓人不禁好奇:松霖科技到底是如何沖破品類界限,成為國際大獎青睞的“寵兒”?

設(shè)計創(chuàng)新平臺,硬實力助推 “一件極品”

“創(chuàng)新是企業(yè)進步的靈魂”,早在松霖科技創(chuàng)立伊始,便將創(chuàng)新技術(shù)與工業(yè)設(shè)計納入企業(yè)核心戰(zhàn)略。公司每年的設(shè)計研發(fā)經(jīng)費占整體營收約6%,相當(dāng)于每年投入了近億元的研發(fā)費用。

據(jù)松霖科技2020年第三季度報顯示,松霖科技在2020年新建立了包括智能電子、花灑龍頭、美容健康、家具板式等在內(nèi)多個獨立研發(fā)團隊,加上已有的成熟研發(fā)團隊,目前松霖科技已建立研發(fā)部和由7大研發(fā)子中心構(gòu)成的技術(shù)中心,深入品類細分領(lǐng)域進行價值挖掘。不僅大力打造垂直化研發(fā)設(shè)計體系,松霖科技還建立研發(fā)創(chuàng)新技術(shù)共享平臺,讓技術(shù)成果在各垂直團隊中實現(xiàn)共享,大大提高了新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的跨界應(yīng)用。

據(jù)統(tǒng)計,松霖科技現(xiàn)已獲得境內(nèi)外授權(quán)專利共848項,僅僅在電子、智能領(lǐng)域就有39項專利,可見鉆研之深度與精度。

為進一步培養(yǎng)設(shè)計創(chuàng)新人才,2020年年底,松霖科技與國家一本院校南華大學(xué)強強聯(lián)手,設(shè)立“南華大學(xué)松霖設(shè)計藝術(shù)學(xué)院”。致力于探索具有自身特色的設(shè)計教育和培訓(xùn)體系,將創(chuàng)新理念、大數(shù)據(jù)算法在新設(shè)計人才中進行理論與實踐的培育,成為行業(yè)內(nèi)“第一個吃螃蟹的人”。

“一件極品”再升維,極致整家產(chǎn)品系統(tǒng)將顛覆傳統(tǒng)家裝行業(yè)

2019年8月松霖科技在上交所成功上市。登上資本舞臺的松霖科技,也正式向大眾宣布雙引擎戰(zhàn)略:品類產(chǎn)品戰(zhàn)略和“松霖·家”戰(zhàn)略。

如果說品類產(chǎn)品戰(zhàn)略在過去十幾年指引了松霖科技深挖垂直品類,以極致的設(shè)計、研發(fā)、制造為方向,成功獲得國際各頭部建材家居品牌商的青睞;那么基于此再度升維的“松霖·家”戰(zhàn)略將指引松霖科技未來在終端消費者市場走向更高的維度。

事實上,當(dāng)傳統(tǒng)家居建材企業(yè)還在以B2B思維埋頭鉆研單品類產(chǎn)品時,松霖早已敏銳洞察到C端家裝用戶的真實痛點:消費者需要的并不是某一個產(chǎn)品,而是一個完整的家。換句話說,面對有家裝需求的終端客戶時,只在單個產(chǎn)品上做到極致的創(chuàng)新與設(shè)計已無法滿足市場和消費者的需求。

“松霖·家”戰(zhàn)略,從用戶角度重新審視空間和產(chǎn)品的關(guān)系,在極致產(chǎn)品的理論上提出了基于極致產(chǎn)品而構(gòu)建的整家產(chǎn)品體系。這一全新理念,為家裝行業(yè)和消費者帶來了更完整的解決方案,更是其對未來市場長遠布局的“一步棋”。

在4萬億家裝市場下,當(dāng)傳統(tǒng)家裝深陷產(chǎn)品品類的紅海時,“松霖·家”獨辟新賽道,選擇創(chuàng)造新藍海。

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