臨時(shí)關(guān)閉工廠和展廳,高儀、唯寶等紛紛出臺(tái)緊急措施!
新冠肺炎疫情在歐美各國(guó)蔓延,多個(gè)國(guó)家和地區(qū)相繼出臺(tái)緊急措施。在當(dāng)?shù)卣闹敢?,包括吉博力、科勒、高儀、唯寶、德立菲等在內(nèi)的衛(wèi)浴企業(yè),在受影響的區(qū)域中已采取暫停接單、停產(chǎn)停工、居家辦公等方式應(yīng)對(duì)疫情。
??與此同時(shí),疫情對(duì)衛(wèi)浴企業(yè)產(chǎn)品銷售的影響開始顯現(xiàn),如吉博力第一季度亞太市場(chǎng)銷售額下滑超過20%,唯寶也下調(diào)了2020年全年的銷售預(yù)期。
??吉博力
??第一季度亞太市場(chǎng)銷售額下滑26.3%,
??歐洲多家工廠臨時(shí)關(guān)閉
??4月6日,吉博力發(fā)布2020年第一季度財(cái)務(wù)報(bào)告。2020年1至3月,吉博力取得銷售額7.98億瑞士法郎(約人民幣57.92億元),同比減少3.9%。以瑞士法郎計(jì)算,統(tǒng)計(jì)期內(nèi)吉博力在歐洲、遠(yuǎn)東/太平洋、美國(guó)、中東/非洲四大市場(chǎng)均錄得銷售額下滑。
??其中遠(yuǎn)東/太平洋市場(chǎng)銷售額下滑26.3%,降幅最大,中東/非洲市場(chǎng)也下滑了21.3%。吉博力的主力產(chǎn)品為安裝/沖水系統(tǒng)、管道系統(tǒng)和浴室系統(tǒng),三大品類銷售額分別下滑了3.4%、3.1%和5.5%。
??吉博力在報(bào)告中提到,自3月中旬以來,新冠肺炎疫情對(duì)歐洲的建筑工業(yè)帶來負(fù)面影響。目前,吉博力在意大利、法國(guó)、奧地利、英國(guó)及西班牙的工廠已臨時(shí)關(guān)閉,整個(gè)歐洲的展廳也基本關(guān)閉。吉博力方面同時(shí)指出,集團(tuán)的供應(yīng)鏈沒有受到影響,管理層相信集團(tuán)能夠應(yīng)對(duì)現(xiàn)階段及未來的挑戰(zhàn),并有能力從這場(chǎng)破壞性的全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)中走強(qiáng)。
??高儀
??葡萄牙一工廠臨時(shí)關(guān)閉,
??其他歐洲工廠采取嚴(yán)格的防疫措施
??據(jù)外媒報(bào)道,高儀已對(duì)歐洲多家工廠的生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行了調(diào)整。其中,位處葡萄牙阿爾伯加里亞的生產(chǎn)基地從3月30日至4月12日臨時(shí)關(guān)閉。在德國(guó)的三家工廠,高儀施行了嚴(yán)格的防疫措施,確保員工的安全。除了歐洲,高儀在泰國(guó)克萊恩地區(qū)的工廠也開始執(zhí)行包括體溫監(jiān)測(cè)在內(nèi)的防疫措施。
??驪住國(guó)際首席運(yùn)營(yíng)官、高儀首席執(zhí)行官Thomas Fuhr表示,隨著新冠肺炎疫情的傳播,人們正在經(jīng)歷全球前所未有的情況,最近幾周,疫情帶來的影響在社會(huì)及經(jīng)濟(jì)層面都有所增加。“我們正在不斷評(píng)估快速變化的狀況,以采取必要的行動(dòng)。我們正在收緊現(xiàn)有措施,進(jìn)一步保護(hù)我們的員工。”
??唯寶
??德國(guó)及法國(guó)工廠4月底前關(guān)閉
??據(jù)外媒報(bào)道,為應(yīng)對(duì)疫情帶來的威脅,唯寶已關(guān)閉了在德國(guó)及法國(guó)的工廠,目前初定4月底前恢復(fù)生產(chǎn),因應(yīng)具體情況或會(huì)延后兩地工廠的復(fù)產(chǎn)時(shí)間,并在更大范圍內(nèi)實(shí)施停產(chǎn)措施。
??唯寶方面表示,該公司在2020年初發(fā)展良好,但正采取措施應(yīng)對(duì)需求下降;盡管部分歐洲工廠停止生產(chǎn),但供應(yīng)鏈仍完好無損,庫(kù)存也足以應(yīng)對(duì)未來數(shù)周的正常需求。由于對(duì)疫情爆發(fā)的后果了解有限,唯寶無法充分確定疫情對(duì)公司的影響,但預(yù)計(jì)2020年度的銷售額及利潤(rùn)將低于預(yù)期。
??德立菲
??辦公室職員居家辦公,
??管道業(yè)務(wù)正常運(yùn)作
??3月30日,德立菲美國(guó)分公司總裁Tim Schroeder向客戶發(fā)出公開信,介紹該公司在疫情下的具體情況。公開信提及,美國(guó)德立菲正在采取積極措施,確??蛻粼谔厥猸h(huán)境仍能享用德立菲的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
??目前,美國(guó)德立菲在亞特蘭大和豐塔納的業(yè)務(wù)仍將持續(xù),以確保管道業(yè)務(wù)正常運(yùn)作。Tim Schroeder稱美國(guó)德立菲的供應(yīng)鏈不會(huì)出現(xiàn)重大中斷,因?yàn)椤拔覀冇写罅康漠a(chǎn)品庫(kù)存?!?/p>
??目前,美國(guó)德立菲大部分辦公室職員已開始了居家辦公,而倉(cāng)庫(kù)則以輪班制的方式進(jìn)行運(yùn)作。疫情期間,美國(guó)德立菲將加大對(duì)各種營(yíng)銷平臺(tái)的使用頻率,包括新聞媒體、社交媒體及官方網(wǎng)站等。
??科勒
??部分地區(qū)業(yè)務(wù)暫停
??近日,科勒首席執(zhí)行官David Kohler發(fā)表公開信向行業(yè)及消費(fèi)者介紹科勒的最新情況。David Kohler透露,由于科勒業(yè)務(wù)所在地區(qū)在防疫政策上不盡相同,科勒在個(gè)別地區(qū)的所有商業(yè)運(yùn)作被暫停,而在另一些地區(qū)則僅中止了非必要的業(yè)務(wù)。
??由于科勒生產(chǎn)的部分產(chǎn)品在疫情防控方面至關(guān)重要,因此科勒仍繼續(xù)生產(chǎn)這些產(chǎn)品,例如管道、發(fā)電機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)等。David Kohler表示,在過去146年間科勒經(jīng)歷了諸多危機(jī),目前科勒“正以堅(jiān)韌不拔的毅力、獨(dú)創(chuàng)性和決心來應(yīng)對(duì)這次的挑戰(zhàn)?!?/p>
??成霖
??三家子公司啟動(dòng)居家辦公模式
??3月26日,成霖宣布旗下三家子公司Globe Union (UK) Ltd.、P.J.H. Group Limited及Gerber Plumbing FixturesLLC已配合當(dāng)?shù)卣畬?duì)新冠病毒的管控,實(shí)施居家避疫。
??三家子公司將配合政策,除生產(chǎn)政府要求的產(chǎn)品員工外,其余員工進(jìn)行居家避疫及遠(yuǎn)距離上班。成霖表示,本次疫情及相關(guān)防疫措施,目前對(duì)集團(tuán)及子公司的財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)尚無重大影響。
??辣評(píng):收起鋒芒,靜待時(shí)機(jī)(來源:廚衛(wèi)頭條)
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