首頁即時動態(tài) 【2021軟裝行業(yè)品牌行——尋找中國好軟裝】壓軸探訪行業(yè)領(lǐng)軍品牌如魚得水

【2021軟裝行業(yè)品牌行——尋找中國好軟裝】壓軸探訪行業(yè)領(lǐng)軍品牌如魚得水

來源：家居百科時間：2021年04月26日 10:12

什么樣的軟裝才是好軟裝？千人有千般回答，但是受到行業(yè)門檻較低、產(chǎn)品工藝及風(fēng)格有限、等因素影響，軟裝市場魚目混珠，目前正缺少代表著專業(yè)的眼光、深遠的思考和可衡量的標(biāo)準(zhǔn)。為梳理行業(yè)品牌、規(guī)范行業(yè)亂象、彰顯行業(yè)格局，中展智奧（北京）國際展覽有限公司聯(lián)合新浪家居共同推出“2021軟裝行業(yè)品牌行——尋找中國好軟裝”活動，并成立大型考察團實地探訪軟裝企業(yè)，深入一線了解工廠實景，對話企業(yè)高層探討行業(yè)未來。

2021年4月26日下午，由中展智奧（北京）國際展覽有限公司、新浪家居軟裝媒體事業(yè)部、行業(yè)資深人士代表共同組成的考察團走進杭州蕭山如魚得水總部。在負(fù)責(zé)人的帶領(lǐng)下，走訪團隊深入如魚得水智能辦公區(qū)及最新升級的溢彩3.0專賣店展廳考察。進入如魚辦公區(qū)的第一感受就是撲面的傳統(tǒng)文化氣息，空間運用雅致，多以古董、文玩、屏風(fēng)、門楣等作為空間設(shè)計原型，融入魚、水、燈籠等元素增加趣味性，讓各個部門在富有文化和底蘊的空間里相互協(xié)作、共同分享。3.0展廳同樣亮點不斷，展廳內(nèi)展出均為今年新品，產(chǎn)品風(fēng)格多樣，滿足家居裝飾多種需求，場景運用更為集約，提升門店空間利用率，并開發(fā)多功能體驗區(qū)，讓每一個進入的人都能見證中國好品質(zhì)。

近年來伴隨軟裝行業(yè)的不斷興起，軟裝背后的巨大市場也逐漸露出水面，千億級市場卻沒有百億甚至十個億的品牌，這是當(dāng)前的困局同樣也是無限的未來紅海。當(dāng)談到行業(yè)內(nèi)外公認(rèn)如魚得水為“窗簾第一”話題時，如魚得水銷售總監(jiān)周猛認(rèn)為，如魚的潛能當(dāng)前還未被完全激發(fā)，針對行業(yè)美譽如魚將會不斷前行，成為真正能夠代表中國窗簾行業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿企業(yè)。

當(dāng)前行業(yè)發(fā)展產(chǎn)能制約是頭等壓力，如魚得水在經(jīng)過多輪的市場分析和研究后，最終決定要在產(chǎn)能上下功夫，開設(shè)東西南北中五個工廠，細分流水線職能，確保機器和人都能高效、高頻的生產(chǎn)和工作。目前如魚得水可以將發(fā)貨周期嚴(yán)格控制在12天內(nèi)，真正解決終端痛點，提升流通能效。會議上作為行業(yè)權(quán)威媒體代表，新浪家居總經(jīng)理何昕提問，當(dāng)前體系內(nèi)溢彩的進入是否會沖擊原有體系，兩者在定位上又是何種方式。周猛認(rèn)為，影響已經(jīng)在推出前做了充足的市場風(fēng)險預(yù)判，當(dāng)前市場是C端的市場而并非是B端的市場，企業(yè)發(fā)展以及產(chǎn)品的開發(fā)都應(yīng)該以C端需求為出發(fā)點，而溢彩就是一個充分能夠沉淀的C端品牌。尤其是伴隨市場競爭愈發(fā)激烈，單值不斷降低的現(xiàn)狀，如魚+溢彩兩條腿走路才會走的更快更穩(wěn)。既能保有高端基因，又融合市場開拓基因，外加上如魚得水的超強營銷賦能，以“十怕十諾”為軍隊基礎(chǔ)，以“成品窗簾試掛30天不滿意可退換”為武器，不斷進軍市場，贏得口碑與收益。

自1994年品牌成立發(fā)展至今，如魚得水一步一個腳印，勇立行業(yè)發(fā)展風(fēng)口，在一次次優(yōu)化和進取中完成超百倍達成。通過本次走進如魚得水，走訪團收獲頗豐，下一步新浪家居以及中展智奧將持續(xù)關(guān)注企業(yè)發(fā)展及行業(yè)動向。2025年，如魚得水勢必完成全國4000家門店的目標(biāo)，真正實現(xiàn)打造終端消費者品牌第一步。同時據(jù)了解，如魚得水近期已在籌備IPO，窗簾行業(yè)未來的發(fā)展是否又會迎來新的機遇，讓我們拭目以待！