貝殼80億收購圣都 “家裝”這座山能否翻越?
7月6日,貝殼找房宣布與圣都家裝達(dá)成協(xié)議,收購其100%的股權(quán),總對價(jià)不超過80億元人民幣。貝殼表示,此次交易需要監(jiān)管部門審批確認(rèn),預(yù)計(jì)將于2022年上半年全部交割完成。
從貝殼角度看,家裝作為房產(chǎn)之后的第二座山,其一直嘗試翻越,由北京萬科和鏈家共同出資于2015年7月成立的萬鏈裝飾,以2020年萬科的撤出收局;2019年,貝殼以被窩這一全新的子品牌探索家裝行業(yè),2020年,作為貝殼找房的新家裝在北京市場的一種全新嘗試,家居服務(wù)平臺(tái)“被窩家裝”推出。
5萬億的家裝市場規(guī)模,年產(chǎn)值過百億的單家企業(yè)屈指可數(shù),而業(yè)務(wù)真正能輻射全國的品牌裝企又很少。變革傳統(tǒng)家裝產(chǎn)業(yè),需重新制定行業(yè)規(guī)則,意味著線下和線下的全部打通,此次收購圣都或是貝殼邁入下一個(gè)探索發(fā)展期的關(guān)鍵一步。而對于圣都而言,有了資本的加持,其品牌在全國的影響力以及服務(wù)的區(qū)域?qū)⒂型弦粋€(gè)臺(tái)階。
作為房產(chǎn)的下游,家裝行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn)眾多,涉及建材家具的產(chǎn)品品類多、施工周期長、十分注重線下消費(fèi)體驗(yàn),而最終的交付滿意度卻很低。真正改變行業(yè),正確而難,如何做到?唯有聯(lián)合,利用互聯(lián)網(wǎng)和科技手段,使得家裝的交易更有規(guī)則更為透明,從而提升消費(fèi)滿意度,而模式如何走通、能否落地交付,家裝這道難題更需要專業(yè)的人來攻克。
這也是貝殼找房董事長兼CEO彭永東提到的“協(xié)同效應(yīng)”的題中之義。搜狐焦點(diǎn)家居從“寫給圣都小伙伴的一封家書”獲悉,如同鏈家推出的不賺差價(jià),2011年,圣都為了打破灰色收入潛規(guī)則轉(zhuǎn)型做整裝;就像貝殼提出的真房源,2019年圣都提出0增項(xiàng),圣都家裝創(chuàng)始人、董事長顏偉陽提到,“背后都是為了堅(jiān)守走正道的那份初心,相同味道的兩家企業(yè)走著走著就走到一起了?!?/p>
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圖片來源:互聯(lián)網(wǎng)
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