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數(shù)字家裝共享雙贏中博裝飾集團(tuán)愛筑家裝飾數(shù)字家裝平臺發(fā)布

來源：家居百科時間：2022年08月15日 10:09

當(dāng)數(shù)字化浪潮來襲，我們看到的是一場家裝新進(jìn)化的開始。等到數(shù)字化真正完成，我們所認(rèn)識的家裝行業(yè)或許不再是一個老氣橫秋的行業(yè)，而是變成了一個朝氣蓬勃的新物種。

8月13日，“中博裝飾集團(tuán)愛筑家裝飾數(shù)字家裝平臺發(fā)布會暨啟動儀式”在浙江杭州召開，集團(tuán)發(fā)布了“數(shù)字家裝平臺”戰(zhàn)略，依托平臺供應(yīng)鏈交付優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)極致用戶體驗。并聯(lián)合推出A2B2C方案，創(chuàng)新引領(lǐng)整家服務(wù)新趨勢。

（中裝協(xié)住宅產(chǎn)業(yè)分會秘書長：胡亞南發(fā)來祝賀）

一站式整家服務(wù)家裝不再七拼八湊

家裝流程長，步驟多，信息不對稱的情況嚴(yán)重。有鑒于此，以精準(zhǔn)交互的用戶整裝需求為服務(wù)起點(diǎn)，依托設(shè)計師團(tuán)隊定制化輸出滿足客戶需求的整家方案，標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施。整家服務(wù)體系調(diào)動起全鏈條資源，不僅實(shí)現(xiàn)用戶需求精確滿足，也帶動合作企業(yè)開源增收，實(shí)現(xiàn)價值共創(chuàng)，多方共贏。

（杭州市裝飾裝修商會秘書長：陳憶主持會議并發(fā)表致辭）

愛筑家裝飾平臺開啟“全民省錢”時代

源頭直采，砍掉中間環(huán)節(jié)層層加價，消除暴利，開啟“全民省錢”時代！

愛筑家裝飾憑借其資源優(yōu)勢構(gòu)建一個非常有序、有效的生態(tài)平臺，就是人、貨、服務(wù)最短距離高效的生態(tài)閉環(huán)，為小B與C的互動創(chuàng)造場景，從而使客戶能夠省時、省事、省錢，平臺上的家人們能夠得到更多的客流、更高的客單價以及更多的轉(zhuǎn)化率。最終形成一個最短距離閉環(huán)的整家服務(wù)平臺。

（華立集團(tuán)董事會主席：汪力成發(fā)表講話）

整家平臺人人都有機(jī)會當(dāng)老板

愛筑家裝飾發(fā)布了A&H“合創(chuàng)合伙人”政策，賦能中小裝企、業(yè)務(wù)、設(shè)計師等。劃分華東、華中、華北、華南、東北、西北、西南七個區(qū)域，布局全國，保障服務(wù)深度的持續(xù)下沉、服務(wù)精度的全面提升，構(gòu)建互動場景，幫助入駐企業(yè)和個體更好的挖掘客戶潛在需求，提升自身效率。

眾多“合創(chuàng)合伙人”能依據(jù)自身特色為一小塊細(xì)分市場提供服務(wù)，騰出更多精力在設(shè)計和交付環(huán)節(jié)。整家服務(wù)效率和客戶的體驗將大幅度提升。

對于老板來說：可以激活人才、裂變門店、聚合資源、簡化管理，從而解放自己。

對于人才來說：相對于做職業(yè)經(jīng)理人，錢更多、權(quán)更多、名更好。相對于創(chuàng)業(yè)來說，起點(diǎn)高、風(fēng)險低、成功率高。

（浙江愛筑家裝飾有限公司CEO 徐龍現(xiàn)場分享）

（中博裝飾集團(tuán)董事長凌春糧總結(jié)致辭）

七大賦能落地再無難事

流量賦能—平臺多渠道拓展，優(yōu)先獲取各區(qū)域優(yōu)質(zhì)客資并引流派單，2022年6月，愛筑家裝飾業(yè)務(wù)顧問經(jīng)平臺客資引流消化，月新增意向客戶可達(dá)近50戶/人。

設(shè)計賦能—設(shè)計師可以通過平臺解決客戶整家方案的所需產(chǎn)品，保障設(shè)計作品完整落地。

產(chǎn)品賦能—針對全國不同區(qū)域、城市，不斷研發(fā)區(qū)域產(chǎn)品組合，工廠研選。平臺現(xiàn)有M、S、L三個整家系列，無縫銜接施工項目+硬裝主材+軟裝家具+定制柜體+配套設(shè)施，準(zhǔn)確的迎合時下整家趨勢。

數(shù)字化賦能—依靠自有裝企系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)員工在線，產(chǎn)品在線，顧客在線，管理在線，原本整家交付中相互割裂的流程和環(huán)節(jié)，真正實(shí)現(xiàn)深度融合。

中臺賦能—提供營銷品宣、人力資源、財務(wù)管理、預(yù)算內(nèi)控支持。

供應(yīng)鏈交付賦能—六大空間，八大主流風(fēng)格產(chǎn)品全國規(guī)模集采，實(shí)現(xiàn)去中間化和正品無憂。部分產(chǎn)品可實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者反向定制，在保證整家品質(zhì)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升產(chǎn)品性價比。

工程交付賦能—平臺交付托底，實(shí)現(xiàn)整家交付完整落地，設(shè)計交付落地、供應(yīng)鏈交付落地、施工交付落地。

（愛筑家數(shù)字家裝平臺正式啟航）

展望未來共享雙贏

未來整家的核心競爭力是供應(yīng)鏈的競爭，而供應(yīng)鏈的核心優(yōu)勢最終還是量的競爭。因此，只有全鏈條的賦能，以及平臺價值與裝企價值共建，才能帶來整個整家裝企數(shù)據(jù)的攀升。中博裝飾集團(tuán)總裁凌春糧表示，2022年中博裝飾集團(tuán)數(shù)字家裝平臺愛筑家裝飾供應(yīng)鏈的發(fā)展方向?qū)⑹菢?gòu)建平臺整家生態(tài)，將聚焦三個方向，包括聚焦平臺型整家產(chǎn)品升級，整家全鏈路的供應(yīng)鏈整合提供；第二是聚焦平臺裝企中臺能力提升；最后是聚焦平臺交付管理系統(tǒng)升級，實(shí)現(xiàn)整家交付完整落地。