惠達(dá)衛(wèi)浴王彥慶：化疫情危機(jī)為企業(yè)轉(zhuǎn)機(jī)，三大機(jī)遇助推轉(zhuǎn)型發(fā)展！

當(dāng)前,全國疫情形勢漸漸明朗,各企業(yè)也在加緊復(fù)工生產(chǎn),為進(jìn)一步增強(qiáng)信心、凝聚共識、促進(jìn)發(fā)展,近日,中企思智庫特召開2020主席團(tuán)“云”會議直播,邀請中企思主席團(tuán)成員和部分企業(yè)家、知名專家,探討數(shù)字化經(jīng)濟(jì)以及疫情后企業(yè)開拓市場、服務(wù)客戶面臨的新挑戰(zhàn)和新機(jī)遇等問題?；葸_(dá)衛(wèi)浴總裁王彥慶應(yīng)邀出席云直播。

　　王彥慶表示,一方面,對疫情帶來的負(fù)面影響我們要準(zhǔn)確評估,高度重視。另一方面,這次危機(jī)也帶來了新的機(jī)會,我們可借此契機(jī)推動企業(yè)轉(zhuǎn)型,從而實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。

　　王彥慶在會上指出,這次疫情之后,企業(yè)將面臨三個新的發(fā)展機(jī)遇:

　　一是行業(yè)整合的機(jī)遇。 經(jīng)過這次疫情,很多中小企業(yè),由于現(xiàn)金流不足和經(jīng)營不善會出現(xiàn)倒閉現(xiàn)象,行業(yè)整合和重組會因此加速。可以說這次疫情對我們所有行業(yè)都構(gòu)成了嚴(yán)峻挑戰(zhàn),衛(wèi)浴行業(yè)也不例外,惠達(dá)衛(wèi)浴將充分抓住這次行業(yè)整合的機(jī)會,為今后的高速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　二是數(shù)字化機(jī)遇。 從這次疫情可以看出,活的好的企業(yè),都是數(shù)字化水平高的企業(yè),沒有進(jìn)行數(shù)字化的傳統(tǒng)企業(yè)都很艱難。我們認(rèn)為數(shù)字化是未來企業(yè)活下來的特效藥,也是提升免疫力的良藥。經(jīng)過這次疫情,客戶的消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)決策等,都轉(zhuǎn)移到線上,傳統(tǒng)企業(yè)加速數(shù)字化、信息化、互動化的平臺建設(shè)是大勢所趨。

　　惠達(dá)衛(wèi)浴在電商平臺進(jìn)行了提前布局,在疫情期間,更積極開辟微信社群運(yùn)營、線上直播等多種新形式的營銷渠道,同時加強(qiáng)信息化基礎(chǔ)建設(shè),在營銷后端、生產(chǎn)端、供應(yīng)鏈端的信息化系統(tǒng)也在加速布局,努力從傳統(tǒng)制造型企業(yè)向數(shù)字化企業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　三是健康生態(tài)機(jī)遇。 幾年前,惠達(dá)衛(wèi)浴提出了以整體、智能和生態(tài)三位一體為核心的發(fā)展戰(zhàn)略。經(jīng)過這次疫情考驗(yàn),我們再次確認(rèn)了這個戰(zhàn)略的正確性。經(jīng)過這次疫情,中國人的觀念會發(fā)生根本改變,人們對于健康、安全的產(chǎn)品需求將會迅速上升,智能的、易清潔的、無接觸式的衛(wèi)浴產(chǎn)品將會更受消費(fèi)者認(rèn)可和歡迎,惠達(dá)將根據(jù)消費(fèi)者需求的變化,加快智能馬桶、感應(yīng)龍頭等新產(chǎn)品的研發(fā)。

　　“所有人的機(jī)會不是機(jī)會,所有人的危機(jī)就不是危機(jī)!”王彥慶對這一點(diǎn)進(jìn)行分享,他表示,既然大家都面臨同樣的考驗(yàn),我們要做的就是練好內(nèi)功,應(yīng)對挑戰(zhàn),脫穎而出,希望借助中企思智庫這個平臺,進(jìn)一步加強(qiáng)交流合作,共渡難關(guān),共享發(fā)展機(jī)遇。

　　惠達(dá)衛(wèi)浴股份有限公司

　　惠達(dá)衛(wèi)浴股份有限公司(股票簡稱:惠達(dá)衛(wèi)浴,代碼:603385)始建于1982年,以滿足消費(fèi)者對高品質(zhì)衛(wèi)浴家居產(chǎn)品的需求為主要目標(biāo),通過相關(guān)衛(wèi)生陶瓷、智能馬桶、浴缸/淋浴房、整體浴室、五金龍頭花灑、浴室柜等全品類衛(wèi)浴產(chǎn)品的研發(fā)、設(shè)計、生產(chǎn)和銷售,為全球100多個國家的消費(fèi)者提供式綜合衛(wèi)浴解決方案。2017年4月,惠達(dá)衛(wèi)浴在中國上海證券交易所成功上市,成為首個A股主板上市的綜合衛(wèi)浴品牌。2019年,惠達(dá)衛(wèi)浴成為中國國家女排官方贊助商。

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