一次直播收獲百萬定金 鑫迪木門馳入新賽道
??4月26日,鑫迪木門“超級(jí)品牌日,直播搶工廠”原定19:30點(diǎn)至21:30點(diǎn)的直播,在廣大網(wǎng)友的呼聲下硬是延長(zhǎng)到了230分鐘。鑫迪木門全國222個(gè)城市參與其中,一次直播便收獲了5368訂單,累計(jì)收定金1062400元。
??馳入直播新賽道
??2020年年初的一場(chǎng)新冠肺炎疫情,讓眾多行業(yè)陷入生產(chǎn)停滯、銷售停擺的困境,這也讓原本就重度依賴線下的家居行業(yè)被迫受阻。重燃消費(fèi)熱情、緩解銷售壓力、如何讓業(yè)主足不出戶,也能享受到優(yōu)惠且優(yōu)質(zhì)的家居產(chǎn)品,成為擺在家居企業(yè)面前亟待解決的問題。
??受疫情營(yíng)銷,宅經(jīng)濟(jì)迎來高速增長(zhǎng),遠(yuǎn)程辦公、視頻會(huì)議、在線教育等領(lǐng)域的需求激增,數(shù)字化營(yíng)銷同樣發(fā)展火爆,直播營(yíng)銷成為家居品牌自救的重要方式。
??與此同時(shí),隨著消費(fèi)人群的迭代,消費(fèi)者與品牌之間互動(dòng)模式從靜態(tài)的文字圖片向動(dòng)態(tài)的視頻轉(zhuǎn)變,正在成為一種趨勢(shì),這也反映在了當(dāng)下的直播盛況之中。
??前有銷售導(dǎo)購們化身家居界“李佳琦”,后有企業(yè)老總走進(jìn)直播間,大撒紅包雨,發(fā)放特權(quán)卡。不過當(dāng)下最受歡迎的方式莫過于沒有中間商賺差價(jià)、每每都能讓消費(fèi)者買到實(shí)惠的工廠直播。
??鑫迪木門“4·26超級(jí)品牌日,直播搶工廠”的盛況便可見一斑,一次直播便看下百萬元定金,鑫迪不僅迅速的抓住了這一機(jī)會(huì),更是以最迅速的姿態(tài)闖入直播這一新賽道。
??用“搶工廠”模式刺激消費(fèi)
??據(jù)了解,鑫迪木門“4·26超級(jí)品牌日,直播搶工廠”活動(dòng)由鑫迪大學(xué)發(fā)起、全體鑫迪大學(xué)老師共同執(zhí)行。
??此次活動(dòng)將持續(xù)十六天的時(shí)間,4月26日直播當(dāng)日,活動(dòng)一經(jīng)推出就受到了廣大消費(fèi)者的關(guān)注。
??與傳統(tǒng)網(wǎng)紅帶貨模式不同的是,“搶工廠”的方式更能為消費(fèi)者帶來最為直接的優(yōu)惠。以鑫迪木門當(dāng)日的直播為例,在鑫迪大學(xué)校長(zhǎng)趙申老師和杜榮東老師的介紹下,特權(quán)單品在線上進(jìn)行搶購,同時(shí)直播間內(nèi)福利不斷,加上紅包雨、精美禮品相送的刺激,對(duì)于有裝修需求的剛需消費(fèi)者來講,這無疑是一個(gè)難得的機(jī)會(huì)。
??據(jù)報(bào)道,目前全國已經(jīng)有數(shù)十個(gè)城市紛紛推出了幾百萬元到上億元不等的消費(fèi)券,旨在激發(fā)居民消費(fèi)熱情,幫助部分受疫情沖擊大的行業(yè)加快恢復(fù)。作為對(duì)線下有著強(qiáng)依賴的家居行業(yè)來講,無疑是受沖擊較大的行業(yè)之一。受制于行業(yè)“低頻”的特性,線上直播銷售的方式想要攫取公域流量顯得有些困難。然而,鑫迪木門選擇的“搶工廠”方式,在無形中免去了中間環(huán)節(jié),消費(fèi)者直接面對(duì)的就是品牌方,其中的優(yōu)惠力度與此前不可同日而語??梢哉f充分轉(zhuǎn)化了私域流量的消費(fèi)潛力,刺激消費(fèi)者的熱情。
??用直播賦能經(jīng)銷商
??經(jīng)銷商、代理商起到的是連接消費(fèi)者和品牌方的橋梁作用,家居產(chǎn)品的行業(yè)屬性和使用場(chǎng)景,也決定了經(jīng)銷商和品牌方魚和水的關(guān)系。
??隨著85后、90后逐漸成為家居行業(yè)的主力消費(fèi)人群,消費(fèi)者與品牌之間互動(dòng)模式也從過去靜態(tài)的文字圖片向動(dòng)態(tài)的視頻轉(zhuǎn)變。這也就決定了消費(fèi)者選購家居場(chǎng)景的改變。
??廠家的品牌調(diào)性分化、經(jīng)銷商的角色定位也就隨之變動(dòng)。后疫情時(shí)代,廠家、經(jīng)銷商和消費(fèi)者的關(guān)系不再是單向的、自上而下的,而是雙向的、互動(dòng)式的。因此這也要求品牌方要有直播營(yíng)銷的認(rèn)知和行動(dòng),才能為代理商賦能。
??過去口頭式、粗放拼湊式的產(chǎn)品價(jià)值塑造,對(duì)于終端消費(fèi)者的影響力和穿透力顯然已經(jīng)不夠,也不容易在眾多產(chǎn)品或品牌中脫穎而出,因此在內(nèi)容上、創(chuàng)意上對(duì)品牌方有著更高的要求。
??鑫迪木門“4·26超級(jí)品牌日,直播搶工廠”首先有鑫迪大學(xué)主導(dǎo)促成,公司總部全力支持,鑫迪大學(xué)校長(zhǎng)趙申老師和杜榮東老師的加入更是為內(nèi)容提供了保障。與此同時(shí),選擇在國際消費(fèi)者權(quán)益日當(dāng)天上線,并真正做到千萬讓利,對(duì)消費(fèi)者的權(quán)益及利益給足了空間,通過直播營(yíng)銷和社交裂變,更有效、高效地觸達(dá)消費(fèi)者,建立關(guān)系連接。這樣的直播模式?jīng)]有理由不實(shí)現(xiàn)高校簽單,也沒有理由不是賦能經(jīng)銷商的方式。
??不可否認(rèn),后疫情市場(chǎng)下,直播模式依然成為家居行業(yè)的頗具的重要抓手,其爆發(fā)點(diǎn)正在凸顯,如鑫迪木門一樣能夠在眾多模式中選擇最適合、最高效的方式入局,便搶占了先機(jī)。
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