春天集團升級大家居智能制造,引領行業(yè)數(shù)字化轉型
??隨著科技的飛速進步,數(shù)字化轉型已成為制造業(yè)發(fā)展的必然趨勢,同時也是提高產品質量穩(wěn)定性和生產效率的關鍵手段。春天集團憑借其敏銳的市場洞察力和高瞻遠矚的戰(zhàn)略眼光,持續(xù)引進國際前沿的自動化設備和技術,積極推動數(shù)字化轉型。
??經(jīng)過20多年的不懈努力和深厚積累,春天集團成功構建了一個高度現(xiàn)代化、智能化的生產體系,為持續(xù)提高產品品質和生產效率奠定了堅實基礎,也為企業(yè)未來的快速發(fā)展和持續(xù)創(chuàng)新提供了強大的支撐。
??春天集團下轄武義、永康2個專業(yè)化生產制造基地,生產面積達到30多萬平方米,并配備了國際領先的生產線。自成立以來,春天集團一直致力于研發(fā)和創(chuàng)新,擁有超過100項國家專利,屢獲“高新技術企業(yè)”、“制造業(yè)百強”“浙江制造品字標認證”等多項制造榮譽。這些榮譽和成就都源于春天集團對技術研發(fā)和創(chuàng)新的執(zhí)著追求。
??一站式自動化提質增效
??開啟產業(yè)智能化升級新篇章
??為加快推動產業(yè)向智能升級、向大家居轉型,春天集團提出了“門業(yè)+整家”雙線并行、共同發(fā)展的業(yè)務戰(zhàn)略。為了落實這一戰(zhàn)略,集團加大了對制造端的投入,尤其是對大家居生產進行了大規(guī)模的智能化改造,在浙江永康投入巨資打造了春天大家居產品制造基地。這個基地采用了全面自動化、智能化、規(guī)?;?、標準化的生產流程,從訂單接收、拆分,到優(yōu)化設計、開料、封邊、排孔、分揀、包裝、裝配,再到入庫、發(fā)貨等所有生產環(huán)節(jié),均在廠區(qū)內一站式完成。這種高度智能自動化的生產模式為產品質量提供了堅實的保障。大家居制造的核心技術和設備如下:
??1、數(shù)控開料設備:
??由數(shù)控系統(tǒng)、驅動系統(tǒng)、電源系統(tǒng)、機床本體和自動加料平臺等主要部分組成,通過先進的數(shù)控技術和機械結構,實現(xiàn)快速而精確的板材切割和加工。這一工作原理極大提高了生產效率,降低了人工干預和操作誤差,對提升產品質量和定制化程度具有顯著作用。
??2、智能柔性封邊:
??采用機械手和傳感器技術,能自動識別和跟蹤封邊帶的長度和材質,實現(xiàn)快速、準確地封邊操作。經(jīng)過智能柔性技術封邊后的家具,外觀更加美觀,防水防潮性能更好,耐磨耐刮性能更強,環(huán)保安全性能也更優(yōu)。
??3、數(shù)控鉆孔設備:
??運用智能化的控制系統(tǒng)和自動掃描裝置,可以實時獲取加工信息,并確保加工過程的穩(wěn)定性和準確性。同時,配備高精度的鉆盒和刀具,采用先進的機械結構,以保證鉆孔的精度和質量。
??4、排鉆一托五連線:
??由多個鉆孔設備組成,每個設備都有自己的工作臺和控制系統(tǒng)。在生產過程中,這些設備按照一定的順序排列,形成一條生產線,可以同時處理多個家具部件,實現(xiàn)高效、自動化的生產。
??5、平面分揀系統(tǒng):
??由一系列包括攝像頭、傳感器、機器人等的自動化設備組成,借助機器視覺和深度學習技術,可以自動識別物品的種類、數(shù)量、位置等信息,并迅速完成分揀操作。由于全程無需人工干預,不僅提高了分揀速度,還降低了誤差率。
??借助這些先進的自動化設備,春天大家居產品制造基地實現(xiàn)了高度自動化的生產流程,從而顯著提高了生產效率,使整個生產過程更加高效,產品也能達到更高品質。
??智能化全流程管理系統(tǒng)
??打通定制家具生產、設計前后端
??為進一步擴大經(jīng)營規(guī)模、全面推動數(shù)字化升級和轉型,春天集團與家居行業(yè)信息化龍頭企業(yè)數(shù)夫軟件簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,數(shù)夫軟件將為春天集團提供一系列管理系統(tǒng),包括ERP、MOM、MES、APS、CRM和SCM等,以及針對泛家居行業(yè)的智能制造整體解決方案、數(shù)字化車間解決方案和智能營銷整體解決方案等。這些解決方案將全方位覆蓋春天集團從訂單管理、生產計劃、物料管理、生產執(zhí)行到銷售管理的全流程:
??1、訂單管理:通過數(shù)字化平臺,接收客戶訂單,并進行訂單評審、排產等環(huán)節(jié)。系統(tǒng)可根據(jù)訂單情況進行數(shù)據(jù)分析,為生產計劃制定提供有力支持。
??2、生產計劃管理:系統(tǒng)會自動根據(jù)訂單和庫存情況生成生產計劃,同時會充分考慮實際生產能力和設備狀況等因素,對生產計劃進行精細調整,以確保能夠準時滿足客戶的需求交貨期。
??3、物料管理:對原材料、半成品、成品等物料進行數(shù)字化管理,實時追蹤物料信息,確保物料供應的及時性和準確性。
??4、生產管理:選用國內先進的頂端生產設備,并在生產過程中采取全智能化管控。產線整體布局嵌入了防呆防錯的理念,以確保產品生產的穩(wěn)定性。同時,建立了相應的預警系統(tǒng),以便高效快捷地應對異常情況的發(fā)生。
??5、質量管理:采用TQM全面質量管理模式,從產品研發(fā)、生產、原材料等方面實施全方位的質量管控措施。通過這些措施,確保產品各項性能指標和環(huán)保指標均高于行業(yè)標準和國家標準,在產品安全性、環(huán)保性和實用性等方面滿足客戶的預期。
??6、銷售管理:對銷售數(shù)據(jù)進行實時分析,為市場策略制定提供依據(jù)。同時,通過數(shù)字化平臺,為客戶提供更加便捷的購物體驗。
??春天大家居制造基地的建成投產,為春天集團注入了新的發(fā)展動力。通過引進先進的設備和技術,優(yōu)化生產流程和供應鏈管理,春天集團成功實現(xiàn)了個性化定制產品的規(guī)?;a。這種現(xiàn)代化的生產和管理模式,不僅提高了生產效率和質量,還降低了成本與出錯率,不僅滿足當前的需求,更為春天集團在未來保持競爭力打下了基礎,使其能夠更靈活地應對市場變化。
??為了提升大家居智能制造的組織能力,春天集團近日聘請了大家居制造領域的資深專家曹樹青先生,擔任集團大家居制造基地的負責人。曹樹青先生在頭部定制企業(yè)有著長達20年的全屋定制生產制造經(jīng)驗,具備豐富的生產管理經(jīng)驗和卓越的智能制造水平。在他的帶領下,春天大家居的生產、質量、交付等環(huán)節(jié)將得到大力發(fā)展,產品競爭力也將得到有效提升。
??結語
??展望未來,春天集團將繼續(xù)秉持創(chuàng)新驅動的理念,以數(shù)字化轉型為契機,全面提升企業(yè)的生產效率、產品質量和客戶滿意度。期待春天集團在數(shù)字化轉型和智能化升級中取得更加輝煌的成就,為中國制造業(yè)的轉型升級和發(fā)展做出貢獻,為消費者提供更加健康舒適的家居體驗。
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