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舊家電去哪兒了?海爾智家打通家電更新?lián)Q代全鏈條

來源:家居百科 時(shí)間:2024年04月24日 18:37

日前,李滄區(qū)虎山公寓居民王紅菊最近通過海爾海鯨綠色回收平臺(tái)換購(gòu)到了理想的新冰箱。“以往賣舊家電都是找流動(dòng)的收廢品的人,有時(shí)要自己拖過去,費(fèi)時(shí)費(fèi)力又賣不上價(jià)?!蓖跫t菊介紹,通過平臺(tái)預(yù)約時(shí)間,系統(tǒng)自動(dòng)估價(jià),下單后48小時(shí)內(nèi),海爾專業(yè)服務(wù)人員上門拉舊、送新一步到位。

70公里外,在位于萊西的海爾智家再循環(huán)互聯(lián)工廠車間里,一臺(tái)臺(tái)舊家電被緩緩?fù)频缴狭峡?,?jīng)過預(yù)拆解、冷媒回收、自動(dòng)打孔瀝油、多重破碎、三級(jí)分選等工序,變成了一堆堆拆解金屬、再生塑料、循環(huán)部件重新進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈——舊家電在全新的回收鏈條中迎來“新生”。

作為以舊換新鏈條中的重要一環(huán),舊家電如何估價(jià)、誰(shuí)來回收、怎樣處置,直接關(guān)乎消費(fèi)者的消費(fèi)體驗(yàn),也影響以舊換新工作的成效。《山東省推動(dòng)大規(guī)模設(shè)備更新和消費(fèi)品以舊換新實(shí)施方案》提出,暢通消費(fèi)品更新?lián)Q代鏈條,并明確了“到2027年,廢舊家電回收量較2023年增長(zhǎng)30%”的目標(biāo)。

據(jù)相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2023年,中國(guó)冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等主要品類家電保有量超30億臺(tái),廢舊家電回收總量達(dá)450萬(wàn)噸,但目前廢舊家電通過正規(guī)渠道回收、實(shí)現(xiàn)環(huán)保拆解和再回收的比例僅占20%左右。一個(gè)更加健全、規(guī)范的廢舊家電等再生資源回收體系亟待建立,提高資源循環(huán)利用效率。年初商務(wù)部會(huì)同有關(guān)部門聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于健全廢舊家電家具等再生資源回收體系的通知》,提出到2025年,在全國(guó)范圍內(nèi)培育一批廢舊家電家具等再生資源回收體系典型城市和企業(yè),推廣一批典型經(jīng)驗(yàn)?zāi)J?,全?guó)廢舊家電家具回收量比2023年增長(zhǎng)15%以上。

解決“舊家電去哪兒”的問題,山東在《實(shí)施方案》中提出,積極推行“互聯(lián)網(wǎng)+回收”模式,支持耐用消費(fèi)品生產(chǎn)、銷售企業(yè)建設(shè)逆向物流體系,或與專業(yè)回收企業(yè)合作,實(shí)現(xiàn)線上線下協(xié)同。海爾智家探索的正是通過數(shù)字化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)估值、領(lǐng)券、下單、核銷、送新、拆舊、回收、拆解等全流程一站式服務(wù),串起了家電以舊換新全鏈條。

“作為行業(yè)龍頭企業(yè),海爾智家充分發(fā)揮基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì),依托8萬(wàn)多家門店、10萬(wàn)余名服務(wù)工程師、100余個(gè)物流配送中心,在營(yíng)銷網(wǎng)、服務(wù)網(wǎng)、物流網(wǎng)、渠道網(wǎng)的基礎(chǔ)上,搭建了第五張網(wǎng),即家電回收網(wǎng)絡(luò),打造全域化、可視化、規(guī)范化的廢舊家電回收體系?!焙栔羌以傺h(huán)互聯(lián)工廠總經(jīng)理李世亮表示?!澳壳?,我們的換新服務(wù)覆蓋2482區(qū)縣,15000余個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),實(shí)現(xiàn)家電收舊換新一次就好?!?/p>

扣住智能化、綠色化家電消費(fèi)需求,海爾智家從供需兩端推動(dòng)全鏈條以舊換新落地。在供給側(cè),以原創(chuàng)科技拉動(dòng)創(chuàng)新,打造更好的產(chǎn)品和方案;在需求側(cè),建立梯級(jí)化的更新消費(fèi)鏈條,全面滿足用戶換新需求,為用戶提供舊機(jī)殘值券、換新補(bǔ)貼券、綠色碳積分三重補(bǔ)貼。

據(jù)介紹,在國(guó)家發(fā)展改革委、工業(yè)和信息化部、生態(tài)環(huán)境部聯(lián)合開展的家電回收目標(biāo)責(zé)任制行動(dòng)中,海爾智家已連續(xù)兩年超額完成回收目標(biāo)。2023年,海爾智家通過以舊換新撬動(dòng)銷售額548億元,占整體銷售比例的30%。

李世亮表示,以舊換新不只是關(guān)注回收環(huán)節(jié)的提質(zhì)增效,還需關(guān)注后端整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條的綠色循環(huán)閉環(huán)。以回收為起點(diǎn),在舊機(jī)處置端,海爾智家布局再循環(huán)產(chǎn)業(yè),充分釋放廢舊家電的再利用價(jià)值。海爾智家再循環(huán)互聯(lián)工廠就是行業(yè)首座集“回收-拆解-再生”為一體的家電再循環(huán)互聯(lián)工廠,通過數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)精細(xì)化拆解全流程,年拆解規(guī)模為200萬(wàn)臺(tái),再生能力可達(dá)3萬(wàn)噸。

從家電循環(huán)延伸到高品質(zhì)再生再利用,海爾智家定制了行業(yè)最先進(jìn)的高品質(zhì)塑料清洗分選線和改性造粒線,循環(huán)新材料純度達(dá)到99.9%,物性近乎0衰減,可直接替代新料用于家電、汽車、包裝、日化等多場(chǎng)景。海爾智家正聯(lián)合各生態(tài)方成立循環(huán)新材料研發(fā)中心,打造行業(yè)引領(lǐng)的高品質(zhì)循環(huán)新材料產(chǎn)品矩陣。

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