對話金意陶董事長何乾:如何用“不一樣”跑贏瓷磚市場?
2024年是建材行業(yè)極為艱難的一年。
截至2025年1月8日,據中國建筑材料流通協會數據顯示,2024年1月至11月,全國規(guī)模以上建材家居賣場累計銷售額為13674.39億元,同比下降3.80%。這一降幅的背后,反映出市場消費能力的疲軟、企業(yè)間競爭的加劇以及盈利空間的進一步壓縮。
作為建材行業(yè)的重要組成部分,瓷磚行業(yè)尤為凸顯這一挑戰(zhàn)。市場逐漸飽和,產能過剩問題愈加嚴峻。在這種局面下,行業(yè)的維穩(wěn)已屬不易,實現逆勢增長更是難上加難。然而,金意陶卻在這一年,以卓越的成績迎來了其二十周年的重要里程碑。
2024年,金意陶5.0終端臻選門店正式落地,展現了品牌持續(xù)優(yōu)化終端體驗的決心;同時,與西班牙陶麗西再度攜手,推出兼具極雅光感與卓越性能的鋼化釉產品;此外,還與意大利ABK集團旗下高端巖板品牌UNICA簽署戰(zhàn)略合作協議,進一步拓寬了國際化發(fā)展路徑。
在消費疲軟的背景下,如何突破困局、迎來新的曙光,成為每一位瓷磚從業(yè)者的共同思考。而金意陶,如何在風雨交加的市場環(huán)境中披荊斬棘,探索出一條屬于自己的上升之路?網易家居執(zhí)行主編王傅蓉對話金意陶董事長何乾,通過深入交流,揭開了金意陶不斷前行的秘密。
網易家居-探見不一樣的金意陶(來源:網易家居要聞)
堅守“不一樣”,踏浪差異化藍海勇立潮頭
談及企業(yè)發(fā)展時,金意陶董事長何乾笑言:“不怕別人模仿,就怕自己跑不快”,這句話道出了金意陶一路發(fā)展的堅守與信念。
自2004年創(chuàng)立以來,“不一樣”始終貫穿金意陶的發(fā)展脈絡,并成為企業(yè)的戰(zhàn)略核心。何乾解釋,“差異化主要體現在三個層面,一是品牌定位差異化,二是產品差異化,三是服務差異化”。
2024年,金意陶提出了全新的品牌定位——“不一樣的瓷磚”,相較于2017年的“金意陶質感系瓷磚”,這一定位更加清晰地指明了企業(yè)的發(fā)展方向。何乾表示,通過這一通俗易懂的品牌理念,希望直截了當地向消費者傳遞金意陶產品與服務的獨特性。
企業(yè)在發(fā)展中往往需要根據市場的變化靈活調整目標受眾與經營策略,例如是聚焦年輕群體還是中年群體,是依靠價格優(yōu)勢還是規(guī)模效應實現盈利,所有這些都需要深刻權衡。而金意陶的選擇是不局限于單一維度,以“不一樣”作為品牌的代言,全方位展現企業(yè)的創(chuàng)新與獨特。
多年來的深耕實踐為金意陶的品牌理念提供了堅實支撐。20世紀初,國內瓷磚市場中拋光磚盛行,而在創(chuàng)辦伊始,金意陶就敏銳地察覺到差異化之路的必要性,以飾釉仿古磚開啟創(chuàng)業(yè)之路。作為拋釉磚的一種,仿古磚光澤度較低,較之于拋光磚具有更好的防滑性與抗污性,這一產品也為金意陶前行之路奠定了堅實的基礎。
經過二十年的持續(xù)研發(fā),金意陶成功推出中國首片400x900mm木紋磚,展現出更為突出的肌理效果與設計美感;先后研發(fā)了7代糖果釉和3代真石釉,不斷提升瓷磚質感的高級表現力。其藝術金屬系列更是將藝術與科技完美融合,呈現出獨具魅力的中古風氛圍,充分彰顯了品牌在差異化創(chuàng)新與卓越品質上的不懈追求。
除了在品牌和產品上的差異化,金意陶還深諳服務的重要性。何乾坦言:“服務是拉近消費者關系非常有效的一個手段”,因此“第一必須要做服務,第二必須要做貼心的服務”?;谶@一理念,金意陶特別關注企業(yè)同消費者、經銷商的關系。
2024年10月,金意陶5.0臻選終端門店正式亮相。經過多輪迭代升級,5.0臻選門店將審美與實用完美融合,憑借木紋磚、花磚、真石釉等產品構建出簡約而靜謐的空間美學。每款產品均配備專屬“身份證”,消費者掃碼即可輕松獲取詳細信息。在快節(jié)奏的都市生活中,金意陶以匠心設計為消費者營造了一片靜謐舒適的心靈棲息地。
除了致力于線下門店的完善,金意陶在全流程服務上更加深耕細作,自2007年起便提出“瓷磚空間整體解決方案”,率先將服務融入產品體驗。2019年進一步升級服務理念,推出“心服務”,強調以消費者為核心的貼心服務。2021年,金意陶在行業(yè)內首創(chuàng)“心服務·質保卡”,以十年質保為承諾,不僅強化了品牌與消費者之間的互動,也為每一位消費者的高品質生活提供保障。
2022年,金意陶進一步優(yōu)化服務模式,推出“一站式交付”服務,覆蓋從購磚、運輸、設計、鋪貼到美縫清潔及售后等全流程需求,為消費者提供一站式解決方案,極大提升了服務便捷性和體驗感。此外,金意陶還積極為經銷商賦能,不僅提供專業(yè)化培訓,還包含資源引入、門店建設支持等多項服務,助力經銷商提升運營能力,與品牌共創(chuàng)價值。
繪全球版圖,于行穩(wěn)致遠間擁抱世界
2024年年底,金意陶在其公眾號上發(fā)布了20周年20大事件投票結果,“2024年,與ABK集團簽約”赫然在列。這次簽約不僅是一場簡單的跨國企業(yè)合作,更揭示了瓷磚等建材行業(yè)在國際化進程中的深遠意義:走穩(wěn)國際化道路,布局全球市場,已成為企業(yè)長期經營與發(fā)展的重要戰(zhàn)略組成部分。
正如董事長何乾所言,“我們與ABK集團的合作,是基于未來如何更好地推進國際化的考量。”他進一步表示,未來的國際化布局可以采取多種形式,例如與海外企業(yè)合資、合作品牌推廣,以及強化供應鏈等層面的深度合作。
金意陶國際化的探索并非始于今日。早在2008年,金意陶便通過與英超豪門切爾西的成功簽約,邁向國際舞臺,進一步提升品牌的全球知名度。2024年1月3日,在金意陶20周年慶典上,企業(yè)再次舉行了與西班牙陶麗西集團和墨西哥INTERCERAMIC國際陶瓷品牌的戰(zhàn)略合作簽約儀式,標志著金意陶在國際市場的布局進入全新階段。未來,這些合作將在產品生產、設計等多方面加強深度協同,在多元文化的碰撞與交匯中創(chuàng)造出更具價值的產品。經過多年的全球化推進,金意陶的產品已出口至包括美國、俄羅斯、加拿大在內的108個國家和地區(qū)。
然而,何乾也強調,國際化并非單純將產品銷往海外,更不是盲目追逐潮流。對于陶瓷行業(yè),他直言,“目前出海的市場空間已趨于飽和,但全球綠色低碳發(fā)展的背景下,綠能新材是突破國際市場的新方向?!?/p>
在全球綠色轉型的大趨勢中,金意陶早已開始布局“綠能新材”,這不僅是傳統建筑材料的革新,更是企業(yè)對未來環(huán)保責任的踐行。綠能新材功能多樣,不僅可以用作建筑和雕刻材料,還具備穩(wěn)固建筑結構的能力,尤其是其可循環(huán)使用的特點,契合國際綠色低碳發(fā)展趨勢,成為未來市場的重要突破口。
早在2017年,金意陶就提出“一核兩翼”戰(zhàn)略,以瓷磚為核心,以巖板和綠能新材為兩翼驅動企業(yè)發(fā)展。經過七年的探索與研發(fā),這一戰(zhàn)略已展現出顯著成效。何乾坦言,在綠能新材領域,金意陶確實經歷了許多陣痛,但他始終相信市場對這一產品的巨大需求潛力。他提到,綠能新材不僅契合國際市場的需求,也為全球用戶提供更可持續(xù)、更高質量的產品解決方案。
為了進一步推廣綠能新材,金意陶計劃在2025年走出國門,前往慕尼黑、米蘭等國際城市舉辦展會,讓更多國際客戶了解和認可這一產品?!敖酉聛砦覀円龅氖亲屓蚴袌鋈フJ可這個產品,嘗試在國際市場進行推廣”。
創(chuàng)新為基石,托舉企業(yè)升級的每一步跨越
當前,市場預期消費信心不足,整體投資環(huán)境趨于謹慎。何乾也感概道,“目前的市場環(huán)境,不僅是高端市場在降維,中低端市場也在內卷。”然而,在這樣的逆境中,金意陶卻逆勢而上,展現出強勁的韌性與活力。
2020年,金意陶與景德鎮(zhèn)陶文旅集團合作建設3條金綠能新材生產線,總投資達6.1億元。剛剛過去的2024年6月,“智造未來——金綠能三號窯點火儀式”在景德鎮(zhèn)金綠能生產基地順利舉行。2021年,金意陶再次發(fā)力,投資巖板生產線,開拓家居產品的更多可能。在2024年,金意陶更是進一步加大投資,對已建成的生產線進行升級改造。
究其逆勢跑贏市場的原因,何乾在對話中反復提及“創(chuàng)新”這一核心。差異化產品與服務的打造離不開人力、物力與資金的支持,而持續(xù)不斷的創(chuàng)新正是金意陶從多維度發(fā)力的關鍵,為企業(yè)的成長注入源源不斷的動力。
以生產端為例,何乾表示,“從企業(yè)長期發(fā)展來看,降本增效是行之有效的措施。而通過采購和管理實現降本的空間有限,唯有通過技術創(chuàng)新降本,才能真正實現效益提升。”為此,金意陶不斷向智能化、數字化、高端化升級,建立高水平研發(fā)中心和產學研合作平臺,引入智能化生產線和數字化管理系統,從根本上賦能產品生產,為企業(yè)注入更強的競爭力。
企業(yè)產品的最終評判人是消費者,金意陶也因此將創(chuàng)新延伸至服務與渠道建設。在數字化戰(zhàn)略的推動下,金意陶實現了線上線下營銷的銜接,協助經銷商通過直播和社群運營引流。何乾透露,根據2024年的數據顯示,金意陶的用戶成交率已有顯著提升。
同時,為了推出更具設計理念的產品,金意陶積極培育設計力量,創(chuàng)辦KD511精英設計高才研究院,匯聚國內外頂尖建筑師、室內設計師、藝術家和作家作為導師,與近萬名設計師學員共同為中國室內設計行業(yè)注入新的思考與價值。何乾進一步表示,2025年,金意陶將繼續(xù)將設計師作為渠道建設的重要伙伴,深化與設計師的溝通與合作,攜手開拓更多創(chuàng)新可能。
通過在生產、服務、設計等多領域的創(chuàng)新實踐,金意陶不僅突破了市場低迷的重圍,更展現出深厚的內生動力,正一步步邁向更高質量的發(fā)展未來。
回顧過去二十年,金意陶憑借非凡的遠見與堅守,走出了一條獨具特色的發(fā)展之路。展望下一個二十年,何乾表示,盡管充滿未知的風險與挑戰(zhàn),金意陶將始終聚焦自我突破,堅持“不與同行內卷價格,而是深耕自身價值的提升”,以創(chuàng)新推動品牌持續(xù)前行。
在二十周年慶典上,何乾進一步闡明了未來5-10年金意陶的戰(zhàn)略規(guī)劃,涵蓋品牌升級、產品引領、資本運作、商業(yè)模式、國際化布局等內容。金意陶將通過打造高端品牌體系、開發(fā)行業(yè)風向標產品、推動金綠能上市及綠色全流程實踐,全面提升核心競爭力。同時,通過整裝定制、一站式交付、KITO-HOME項目及會所店模式,不斷深化商業(yè)模式創(chuàng)新,并積極拓展國際化布局。
未來,金意陶不僅致力于引領行業(yè)創(chuàng)新,還將以更高的視野和更深的責任感,在全球化與可持續(xù)發(fā)展的浪潮中塑造行業(yè)新標桿,為社會創(chuàng)造更大價值。
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網址: 對話金意陶董事長何乾:如何用“不一樣”跑贏瓷磚市場? http://phxyyxgs.cn/newsview117870.html
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