家居營銷新策略:精準(zhǔn)營銷重塑行業(yè)競爭格局
家居行業(yè)數(shù)字化策略:居然智家的“三大營銷IP” 家居行業(yè)數(shù)字化策略:居然智家的“三大營銷IP”
家居行業(yè)的數(shù)字化不是簡單的線上遷移,而是要重構(gòu)“人貨場”的底層邏輯。居然智家對家居行業(yè)營銷過度依賴線上流量,導(dǎo)致獲客成本高企,用戶轉(zhuǎn)化率低等行業(yè)弊端,提出行業(yè)擔(dān)憂。為應(yīng)對這一行業(yè)癥結(jié)難題,居然智家推出“以舊換新”“家有困難找居然”“舊房換新顏”等“三大營銷IP”策略正是破局關(guān)鍵。
“以舊換新”:剛性需求撬動低頻市場
面對家居消費低頻、決策鏈長的行業(yè)痛點,居然智家給出的營銷王牌是“以舊換新”,該IP將痛點變支點,激活存量消費力,定位為長期便民服務(wù)而非短期促銷。通過數(shù)字化平臺打通全鏈路閉環(huán),用戶可在線提交舊物信息并實時追蹤處理進度,系統(tǒng)智能匹配換新補貼方案。這一模式不僅解決消費者大件家具處理難題,更通過跨品類補貼激活潛在需求,顯著提升用戶粘性和復(fù)購意愿。自2022年推出以來,該服務(wù)覆蓋28個省、136個城市,累計回收舊物15萬件,帶動銷售超6億元。
同時,依托大數(shù)據(jù)分析,居然智家推動服務(wù)從粗放式運營轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)化匹配。后臺系統(tǒng)通過用戶行為數(shù)據(jù)動態(tài)調(diào)整換新策略,優(yōu)化補貼發(fā)放邏輯,實現(xiàn)資源的高效配置。回收數(shù)據(jù)的深度挖掘為產(chǎn)品研發(fā)提供關(guān)鍵洞察,反向指導(dǎo)廠商推出更符合市場需求的新品,形成“需求-供給”雙向驅(qū)動的良性循環(huán)。
“家有困難找居然”:服務(wù)重構(gòu)用戶信任
獲得了線上線下流量,就要用服務(wù)征服用戶,構(gòu)建與用戶之間最強有力的連接。居然智家給出的答案是,將品牌服務(wù)延伸至家居消費之外,打造覆蓋家電檢修、適老化改造等多元場景的常態(tài)化服務(wù)IP。通過整合線上線下資源,建立快速響應(yīng)機制,為消費者提供及時、專業(yè)的解決方案。這一策略不僅強化品牌的社會責(zé)任感,更通過高頻服務(wù)互動增強用戶信任,推動低頻家居消費向高頻服務(wù)依賴轉(zhuǎn)化。
同時,在數(shù)字化工具賦能下,居然智家創(chuàng)新“服務(wù)即內(nèi)容”的營銷模式。通過直播、社群等渠道,將專業(yè)服務(wù)知識轉(zhuǎn)化為可傳播的內(nèi)容資產(chǎn),吸引目標(biāo)用戶深度參與。消費者在獲取實用技能的同時,自然融入品牌構(gòu)建的服務(wù)生態(tài),形成從知識獲取到消費決策的無縫銜接,極大縮短傳統(tǒng)營銷鏈路。
“舊房換新顏”:數(shù)字化重塑家裝體驗
針對家裝行業(yè)信息不透明、流程割裂的頑疾,居然智家推出智能化設(shè)計工具,用戶可快速生成個性化方案并實時獲取透明報價。系統(tǒng)自動預(yù)警預(yù)算風(fēng)險,打破傳統(tǒng)裝修中的信息不對稱,極大降低決策成本。這一工具不僅提升用戶體驗,更通過數(shù)據(jù)沉淀為后續(xù)服務(wù)優(yōu)化提供核心支撐。
正如居然智家執(zhí)行總裁王寧所言,“真正的數(shù)字化,不是技術(shù)的堆砌,而是對用戶需求的深度共情?!本尤恢羌业摹叭鬆I銷IP”以用戶價值為核心,通過數(shù)字化手段重構(gòu)家居行業(yè)的“人貨場”關(guān)系——以剛性需求激活存量市場,以服務(wù)溫度建立情感連接,以透明效率重塑消費體驗。這不僅是營銷策略的創(chuàng)新,更是對行業(yè)底層邏輯的顛覆。當(dāng)傳統(tǒng)企業(yè)困于流量爭奪時,居然智家已憑借“精準(zhǔn)需求洞察+數(shù)字化能力閉環(huán)”的組合拳,開辟出一條“用戶驅(qū)動增長”的新賽道,為家居行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供范本。
(中居文化)
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