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千億計劃招募合伙人 TATA木門實力詮釋何為“大品牌”

來源：家居百科時間：2020年03月22日 11:29

??疫情之下，家居行業(yè)面臨著前所未有的發(fā)展困境：工廠難以復(fù)工，線下市場無人問津，但必要資金支出卻十分龐大，“活著”幾乎成為2020年所有家居、家裝品牌的主旋律。TATA木門是其中為數(shù)不多的“擴張者”，日前，TATA木門正式宣布將開啟一項千億計劃，在全國范圍內(nèi)招募千名合伙人。

??受疫情影響的經(jīng)濟還在復(fù)蘇的萌芽之時，便開始著手招募千名合伙人，擴大市場版圖，TATA木門的底氣在于“品牌”。

??品牌知名度高

??提起木門，很多人的第一反應(yīng)都是TATA。

??20年來，TATA木門始終專注于木門領(lǐng)域，專注于靜音功能，專注于幫助年輕一代尋找到生活中美好安靜的一面。從“我們是TATA，我們正青春”的品牌口號，到“經(jīng)銷商年齡必須是35歲以下”的規(guī)定，TATA木門已然憑借明確的產(chǎn)品定位和品牌理念，成為當(dāng)代用戶，尤其是年輕用戶的首選。

??只做木門，TATA將“一米寬”的產(chǎn)品，做出了“一千米深”的高度。2012年起，TATA木門便確定了在每年的冬至日作為召開新品發(fā)布會，45度斜口軟磁吸技術(shù)開啟了TATA的靜音時代；之后，磁吸靜音鎖、C型彈性包覆結(jié)構(gòu)、L型結(jié)構(gòu)內(nèi)嵌膠條等靜音技術(shù)不斷推陳出新；2017年，TATA木門將“靜音”的學(xué)問延伸到木門之外的墻板；2018年，TATA木門把門的“第四面邊”嚴絲合縫地封上了；2019年TATA創(chuàng)新性地推出了靜音防火門，再度刷新行業(yè)對于木門產(chǎn)品的認知。隨著TATA木門在木門領(lǐng)域的專業(yè)度日漸提升，用戶端消費者對于木門品類和TATA的認知聯(lián)系也日漸加強，加上優(yōu)于同行的服務(wù)水平和配套設(shè)施水準(zhǔn)，TATA木門才被越來越多人認可。

??扶持政策完善

??品牌知名度是經(jīng)銷商加盟的首要考慮因素，扶持政策是否完善則是經(jīng)銷商需要考慮的第二大原因。

??當(dāng)新冠肺炎這一不可抗力因素來襲，TATA木門主動承擔(dān)了3月份全國城市店面銷售人員每人2000元的基本工資，并推出一系列讓利政策，通過產(chǎn)品的降價，號召全社會與TATA木門共渡難關(guān)。TATA木門董事長縱瑞原表示，品牌商與經(jīng)銷商是命運共同體、利益共同體，關(guān)鍵時刻品牌更應(yīng)該與經(jīng)銷商同患難、共命運。

??特殊時期尚能如此，針對此次千億計劃，TATA木門同樣給到了完善的培訓(xùn)、扶持計劃。疫情之后，家裝市場需求將大規(guī)模出現(xiàn)，甚至將呈井噴狀爆發(fā)，尤其是對于更加便捷的智能入戶門來說，藍海市場已然提前鎖定。TATA木門此次的千億計劃招商行動便是瞄準(zhǔn)了入戶門品類這一即將到來的市場風(fēng)口，據(jù)悉，TATA木門已經(jīng)根據(jù)市場現(xiàn)狀，規(guī)劃了十分具有可行度的扶持政策，幫助經(jīng)銷商能夠快速上手，開業(yè)即能賺錢，開業(yè)即能“收回成本”。

??抗風(fēng)險能力強

??危機到來，有些品牌就此湮滅，而另一些品牌卻如鳳凰涅槃，浴火而生。究其原因，是品牌抗風(fēng)險能力的差異。

??強大的資金儲備讓TATA木門可以毫無壓力地拿出1500多萬元，為TATA木門全國超7000位的線下門店銷售員和店長發(fā)放基本工資。在保證安全的前提下，TATA木門全國工廠在3月份就已全面復(fù)工，TATA木門旗下的供應(yīng)鏈子品牌派的門更是向所有合作裝企做出了“保證18天交付”的承諾。

??為了開拓線上市場，TATA木門在疫情來臨的第一時間開放了視頻選門、圖片選門等營銷方式；為了維護穩(wěn)定的線上流量，TATA木門官方抖音號持續(xù)以內(nèi)容創(chuàng)新提升用戶黏性，還鼓勵所有TATA木門的家人參與網(wǎng)紅養(yǎng)成計劃，擴大線上傳播的影響力。3月7日的總裁直播團購會受到118萬人次的觀看，累計訂單3萬個；3月22日，TATA木門總經(jīng)理侯承梁再次出現(xiàn)在直播間，聯(lián)盟其他10家品牌，現(xiàn)場放送500元超值聯(lián)單禮。