阿里“雙11”納新 尋求增值空間
今年的“雙11”已經(jīng)是第12年了,還能變成什么樣子?10月21日,在阿里啟動(dòng)的“雙11”大會(huì)上,提前開(kāi)售并延長(zhǎng)售賣(mài)期成了談資。這是今年“雙11”最大的改變,或許意味著電商平臺(tái)與商家對(duì)消費(fèi)訴求的挖掘更為在意,迫切看到增速。不過(guò),特殊環(huán)境下,如何才能將消費(fèi)盤(pán)子激活并向外擴(kuò)展實(shí)則是個(gè)難題,商家的期望值與目標(biāo)值難匹配。善于造勢(shì)的阿里還是動(dòng)用集團(tuán)全部的力量扶持“雙11”,將直播間搬上舞臺(tái),試圖再造一波直播熱浪;支付寶首次以數(shù)字生活平臺(tái)身份亮相,容納餐飲、旅行、電影等生活服務(wù)。新方式或許能為“雙11”注入活力。
拉長(zhǎng)戰(zhàn)線
今年的商家與消費(fèi)者將有一個(gè)加長(zhǎng)版的“雙11”,商家或許能因此獲得更長(zhǎng)的生意時(shí)間窗口。提前開(kāi)售并延長(zhǎng)售賣(mài)期是今年“雙11”最大的變化。據(jù)了解,11月1日-3日和11月11日會(huì)有兩波售賣(mài),而預(yù)售將從10月21日啟動(dòng)。
阿里巴巴集團(tuán)副總裁家洛在接受采訪時(shí)稱,“雙11”時(shí)間延長(zhǎng)是今年最大的不同,為了延長(zhǎng)平臺(tái)的使用時(shí)間,也是為了覆蓋更多的用戶?!把訒r(shí)可以讓平臺(tái)與商家提升整個(gè)服務(wù)體驗(yàn),商家配合度和供應(yīng)鏈的改善都能有更大的空間和更多的時(shí)間。此外,物流配送的壓力也能得到緩解?!?/p>
“今年‘雙11’對(duì)我們來(lái)說(shuō),將是一個(gè)歷史性時(shí)刻?!苯衲?月之前,因?yàn)橐咔?,主做粘毛器的浙江義烏澤熙日用品有限公司損失了1000萬(wàn)訂單,負(fù)責(zé)人方昊下定決心轉(zhuǎn)型做好內(nèi)貿(mào),加入“雙11”行列。
雖然是第一次參與“雙11”,但前期的銷(xiāo)售結(jié)果給了他充分的信心,“內(nèi)銷(xiāo)和外貿(mào)肯定是不一樣的節(jié)奏,我們需要不斷摸索,分兩波銷(xiāo)售方便我們做靈活調(diào)整”?,F(xiàn)在,澤熙的工廠里已經(jīng)開(kāi)足馬力。
在家洛看來(lái),提前開(kāi)售并延長(zhǎng)售賣(mài)期的改變是阿里面向未來(lái)的設(shè)計(jì),是一個(gè)長(zhǎng)期設(shè)計(jì)而不是臨時(shí)起意。在問(wèn)起包括延長(zhǎng)“雙11”時(shí)間、將支付預(yù)付款尾款時(shí)間提前等新舉措,有多少可持續(xù)性的必要時(shí),家洛給出了下述答案。
家洛認(rèn)為,多一次支付預(yù)售尾款的機(jī)會(huì)能給消費(fèi)者更長(zhǎng)的決策周期,阿里也能覆蓋更多的品類(lèi)。阿里在當(dāng)天公布的一項(xiàng)內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示,前期調(diào)研得出了“90%的商家希望進(jìn)行兩個(gè)預(yù)售期”。不少商家反映,兩波售賣(mài)的方案設(shè)計(jì),一定程度上照顧到了受到疫情影響的商家,讓他們抓住重要的消費(fèi)節(jié)點(diǎn),根據(jù)銷(xiāo)售情況的變化適時(shí)調(diào)整策略。
反哺線下
“以快拉慢,以長(zhǎng)補(bǔ)短”,“雙11”更長(zhǎng)的周期也將反哺線下商業(yè)。餐飲、娛樂(lè)等線下消費(fèi)將在即將到來(lái)的11月實(shí)現(xiàn)回血。當(dāng)然,線下商業(yè)的涌入也讓今年“雙11”成為一次阿里數(shù)字經(jīng)濟(jì)體的大操練。
支付寶作為支付工具已經(jīng)參加了11年“雙11”,今年首次作為數(shù)字生活開(kāi)放平臺(tái)加入。天貓和淘寶總裁蔣凡對(duì)于支付寶與各項(xiàng)業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)有一個(gè)明確定位:“雙11”一共11天,支付寶會(huì)將集團(tuán)內(nèi)更多的措施賦能給商家,促使線上商家有更多的方式參與,不僅限于線上商家。
由于不同的商業(yè)節(jié)奏,線下商家通常難以在一天內(nèi)承接住指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)的大促活動(dòng)。支付寶的加入將在線上購(gòu)物的基礎(chǔ)上,讓“雙11”從線上走向線下,餐飲、購(gòu)物、電影院、演出、旅行……諸多覆蓋生活服務(wù)的商業(yè)選項(xiàng)增加了消費(fèi)者的新消費(fèi)場(chǎng)景。
全場(chǎng)景是電商企業(yè)現(xiàn)階段的重點(diǎn)布局。就在京東剛剛啟動(dòng)的“雙11”現(xiàn)場(chǎng),同樣宣布要將320萬(wàn)門(mén)店拉入到線上促銷(xiāo)的陣營(yíng)里。為此,京東將推出“全渠道萬(wàn)店嘉年華”活動(dòng),京東全渠道生態(tài)系統(tǒng)覆蓋的近100萬(wàn)家門(mén)店參與其中。
在利用新方式刺激市場(chǎng)方面,電商總是能第一時(shí)間嗅到商機(jī),并將有效的工具發(fā)揮到極致,例如直播。與往年相比,今年“雙11”期間,阿里與京東變化之一包括了直播玩法的深度加碼。這一場(chǎng)購(gòu)物狂歡,將開(kāi)啟下半年直播行業(yè)激烈的流量、用戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)。阿里直接將直播間搬到了舞臺(tái)上,參與的主播推開(kāi)直播大門(mén)就會(huì)直接面對(duì)舞臺(tái)下方的消費(fèi)者。京東則通過(guò)多屏聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)大小屏互動(dòng)。2020年是全民直播元年,作為新的轉(zhuǎn)化營(yíng)銷(xiāo)渠道,直播成為席卷電商的新力量。
尋求增值空間
與往年不同的是,商家對(duì)今年“雙11”預(yù)期更高,目標(biāo)值或許低于往年?!盎诮衲甑那闆r,商家在貨品、優(yōu)惠和營(yíng)銷(xiāo)投入上反而比往年更多,商家的高預(yù)期對(duì)阿里來(lái)講也是一種壓力,阿里需要多舉措實(shí)現(xiàn)提振?!睋?jù)了解,為達(dá)到商家的預(yù)期,阿里從8月開(kāi)始與商家溝通,陸續(xù)敲定策略,根據(jù)人、貨、場(chǎng)的新關(guān)系進(jìn)行調(diào)整。
值得注意的是,商家表現(xiàn)出了更強(qiáng)的迫切訴求,希望獲取更為強(qiáng)勁的增長(zhǎng)。為此,不少商家貨品和新品的投入比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于往年,商家已然將“雙11”視為培育新品的試驗(yàn)田。三頓半創(chuàng)始人吳駿在現(xiàn)場(chǎng)表示,與天貓合作的2018年成為了三頓半新品研發(fā)方式的轉(zhuǎn)折點(diǎn),今年則是根據(jù)人、內(nèi)容對(duì)新品進(jìn)行了調(diào)整,保持品牌的生命力。
新品創(chuàng)新力正在成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。更快的新品開(kāi)發(fā)速度、更高的新品成功率將成為品牌業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的發(fā)動(dòng)機(jī),企業(yè)圍繞消費(fèi)者需求而非產(chǎn)能來(lái)進(jìn)行新品規(guī)劃,基于消費(fèi)者洞察,讓新品精準(zhǔn)地找到對(duì)其感興趣的消費(fèi)者。
企業(yè)所有的新嘗試都指向一個(gè)詞:增長(zhǎng)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局日前發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,前三季度國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值按可比價(jià)格計(jì)算,同比增長(zhǎng)0.7%。在疫情和全球經(jīng)濟(jì)衰退大背景下,中國(guó)經(jīng)濟(jì)已實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。第三季度社會(huì)消費(fèi)品零售總額同比實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng),網(wǎng)上零售額更是保持逆勢(shì)上揚(yáng)態(tài)勢(shì)。前三季度全國(guó)網(wǎng)上零售額同比增長(zhǎng)9.7%,增速比上半年加快2.4個(gè)百分點(diǎn)。
大盤(pán)的增長(zhǎng),自然讓商家與行業(yè)對(duì)“雙11”的增值空間抱有期待,更希望以數(shù)字經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)內(nèi)需發(fā)展,提供有效方式?!半p11”以電商為中心席卷了科技、制造、零售、金融、物流等多領(lǐng)域。曾經(jīng)僅在線上狂歡的“雙11”已經(jīng)深入到線下延展至供應(yīng)端,并調(diào)動(dòng)著千萬(wàn)個(gè)品牌商、商超、百貨購(gòu)物中心、物流、金融企業(yè)一同聯(lián)動(dòng)。
(來(lái)源:北京商報(bào))
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