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雙12來襲，林氏木業(yè)門店給打工人派發(fā)年終獎！

來源：家居百科時(shí)間：2020年12月03日 13:28

??間隔一個(gè)月，雙十一的“余溫”尚在，雙十二大戰(zhàn)又迅猛襲來，在本年度最后一場終極對戰(zhàn)中，各品牌的炙熱交火也從線上蔓延燃燒到線下，火力之猛相較“雙十一”有過之無不及！延續(xù)雙十一的高光戰(zhàn)績，林氏木業(yè)雙十二再次重拳出擊，百家門店齊派發(fā)億元年終獎，壓軸大促引爆2020年末為億萬“打工人”打造的消費(fèi)熱潮。

??壕擲1億年終獎，開啟億萬打工人的年末狂歡

??從11月23日開始至12月12日，林氏木業(yè)全國400多家新零售門店同步推出#年終雙12，壓軸更精彩#的活動，勢必嗨翻年末的雙十二，線下大手筆壕擲億“年終獎補(bǔ)貼”，讓無數(shù)打工人快速回血。推出滿3000元減700元、無門檻返現(xiàn)紅包、，多款家具低至3折等福利活動。此外，雙十二大促期間，林氏木業(yè)還臻選出年度爆款、年度品質(zhì)、年底美物、年底套餐等低價(jià)購系列口碑好物讓利消費(fèi)者，給消費(fèi)者帶來多種選擇。

??隨著雙十二節(jié)點(diǎn)的臨近有著愈演愈烈之勢，憑借著豐厚的現(xiàn)金補(bǔ)貼與實(shí)實(shí)在在的好物福利，二者雙管齊下，這場年末的雙十二大促狂歡受到了廣大消費(fèi)者的強(qiáng)烈追捧，也燃起無數(shù)打工人了對林氏木業(yè)“年終獎”的無限期待，線下新零售門店現(xiàn)場人氣火爆。

??新零售戰(zhàn)略助力突圍下沉市場

??一場壓軸的年末狂歡，林氏木業(yè)精準(zhǔn)收獲了消費(fèi)者們的目光。相對于雙十二線上1日的短促優(yōu)惠，線下門店的活動提前從11月23日就開始，長達(dá)半個(gè)多月的高頻促銷，充足的活動周期為廣大消費(fèi)者提供了更多思考的時(shí)間，也避免了節(jié)日當(dāng)天的供貨緊張，節(jié)省了當(dāng)代打工人熬夜踩點(diǎn)剁手的煩惱，早買早發(fā)貨，讓消費(fèi)者避開物流高峰，提前享受拆快遞的喜悅。而對于家具這類大件耐消品，很多用戶通常缺乏購買經(jīng)驗(yàn)，通過到門店由專屬導(dǎo)購一對一答疑解惑，門店的沉浸式家居體驗(yàn)，能讓消費(fèi)者更全面了解心儀的家居產(chǎn)品，為其購買決策提供了專業(yè)性的咨詢服務(wù)，讓消費(fèi)者買得更加踏實(shí)和放心。

??雙12活動的搶購熱潮還在持續(xù)升溫，線下各大門店仍然門庭若市，有大批粉絲到場的同時(shí)也吸引不少路人進(jìn)店體驗(yàn)，為其在下沉市場拉新起到了強(qiáng)有力的推動作用。林氏木業(yè)開創(chuàng)的行業(yè)新零售“五同互聯(lián)”體系，實(shí)現(xiàn)從線上到線下的一體化打通，提供相同的產(chǎn)品、價(jià)格、活動、權(quán)益和服務(wù)，最大化地保障用戶消費(fèi)權(quán)益一致化，擺脫傳統(tǒng)家居行業(yè)只重線下體驗(yàn)、價(jià)格不透明、交付非標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)流程復(fù)雜等痛點(diǎn)的制約，成功抹平線上與線下渠道之間的鴻溝。

??同時(shí)，在其精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)體系加持下，林氏木業(yè)這幾年正加速布局線下渠道，目前為止全球門店一共438家，線下門店的星星燎原之勢，側(cè)面印證了林氏木業(yè)新零售模式的日益成熟，更折射出林氏木業(yè)新零售門店在數(shù)字化助推下的蓬勃成長，實(shí)現(xiàn)了品牌聲量擴(kuò)張與銷量轉(zhuǎn)化的雙重爆發(fā)，使其在廣大的下沉市場中，成功構(gòu)建一個(gè)新的下沉通路和場景。

??新零售賦能雙十二，領(lǐng)勢前行加快線下布局

??如今雙十二已走過八年之久，單純的價(jià)格戰(zhàn)時(shí)代早已經(jīng)過去，新興的消費(fèi)市場面臨的是一場價(jià)值升維的比拼，縱觀市面上各種花樣百出的活動玩法，面對家居行業(yè)日益同質(zhì)化的產(chǎn)品和營銷策略，消費(fèi)者在競爭激烈的市場中也難以做出清晰的區(qū)分和準(zhǔn)確的選擇。林氏木業(yè)在品牌成長的過程中始終保持獨(dú)立的判斷，深度洞察當(dāng)代用戶的情感訴求，以真正切實(shí)消費(fèi)者需求的營銷優(yōu)惠力度，大大減少了用戶的消費(fèi)決策成本。這場在年末營造的走心大促，獨(dú)辟蹊徑的情感洞察，在12月的寒冬中掀起一波購物暖流，也再次為林氏木業(yè)和用戶之間建立起牢固而深厚的“親密關(guān)系”。

??回溯林氏木業(yè)從線上電商起家，一路領(lǐng)跑互聯(lián)網(wǎng)家居市場，而線下渠道也逐步穩(wěn)固“落地”，線下門店大力推行體驗(yàn)沉浸式營銷，切實(shí)迎合了消費(fèi)者對家具的真實(shí)需求。從尖刀爆款策略、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、數(shù)字化倉儲物流全鏈路模式再到全域營銷的布局，林氏木業(yè)在持續(xù)鞏固線上渠道外，也在不斷積極擁抱實(shí)體經(jīng)濟(jì)，挖掘下沉市場的發(fā)展?jié)摿?，提高整體市場的滲透率，成為家居新零售時(shí)代行之有效的參照范本。

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