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邵唯晏:如何打造網(wǎng)紅產(chǎn)品丨DRD線上公開課內(nèi)容精選

來源:家居百科 時間:2020年04月01日 18:39

多維營銷時代來臨

如何用前沿設(shè)計(jì)理念

構(gòu)建起線上營銷的底層邏輯

DRD設(shè)計(jì)研究院首推線上公開課圓滿結(jié)束

快跟上邵唯晏的腳步

開啟探索打造網(wǎng)紅產(chǎn)品之路

邵唯晏 中國 · 臺灣

DRD設(shè)計(jì)研究院總顧問

竹工凡木設(shè)計(jì)研究室CEO

交通大學(xué)建筑研究所博士

跨域活躍于兩岸設(shè)計(jì)界與學(xué)術(shù)界的邵唯晏,承襲當(dāng)代非線性的思維脈絡(luò),前瞻性的思考讓他的作品引起各界的關(guān)注,過去媒體稱之為「野蠻的80后」,現(xiàn)今被譽(yù)為「設(shè)計(jì)智人」,在各大專院校授課引起回響。

邵唯晏:最近因?yàn)橐咔榈脑颍蠹页院韧鏄范寂c網(wǎng)絡(luò)有非常緊密的關(guān)系,讓很多企業(yè)和設(shè)計(jì)師開始思考,未來要如何把運(yùn)營的思考轉(zhuǎn)到線上。接下來我會在DRD公開課上分享我對于“網(wǎng)紅”的思考,內(nèi)容會與疫情的影響和5G時代的來臨有著緊密的關(guān)聯(lián)。

世代轉(zhuǎn)移,環(huán)境劇變

沒有永遠(yuǎn)年輕的品牌,但消費(fèi)者永遠(yuǎn)年輕

2020年,正處于消費(fèi)者交替接軌的狀態(tài),商業(yè)模式產(chǎn)生變化是一件必然會發(fā)生的事情。雖然環(huán)境與消費(fèi)者不斷地變動,生活方式不斷地轉(zhuǎn)移,但我們的消費(fèi)者——永遠(yuǎn)年輕。

丨網(wǎng)友線上社交時間

我們團(tuán)隊(duì)查看大量的數(shù)據(jù)后,發(fā)現(xiàn)中國消費(fèi)者的社交接觸點(diǎn)已經(jīng)從線下轉(zhuǎn)移到線上,然而很多品牌依然把力量集中在線下營銷。越是長久的品牌,它的競爭力會隨著年份持續(xù)下降,雖然品牌看似不斷升級沉淀,但請各位牢記:我們的消費(fèi)者永遠(yuǎn)是年輕的,他們不會遷就任何一個品牌的“遲到”。

丨寵物網(wǎng)紅-Dyason

每個世代的消費(fèi)者都會有那個世代的基因,正如當(dāng)下剛好20歲的00后,他們在消費(fèi)上重視創(chuàng)新,喜歡具有設(shè)計(jì)力、高顏值、個性化的產(chǎn)品,這都是是網(wǎng)紅產(chǎn)品的設(shè)計(jì)前提。我們團(tuán)隊(duì)把消費(fèi)者定位四個主要狀態(tài):

丨四大主要消費(fèi)群體

56%的女性易被社交媒介激發(fā)興趣;45%的男性易受性價比吸吸引;65%的小鎮(zhèn)青年購買前后主動裂變;39%的高線銀發(fā)族易被產(chǎn)品比較信息激發(fā)購買;在平均4h/天的玩手機(jī)時間里,他們有2.3h在逛社交電商,把握住這四大消費(fèi)群體的喜好和社交手段,就能在一定程度上開拓產(chǎn)品的銷量來源。

丨跨界展覽-KAWS

網(wǎng)紅產(chǎn)品=流量+質(zhì)量

一個好的產(chǎn)品,它本身就會“說話”

一個好的產(chǎn)品,它必定會遵循最基本的六大設(shè)計(jì)原則:預(yù)設(shè)用途、指意、對應(yīng)性、回饋、使用局限和概念模型,這些設(shè)計(jì)都能讓使用者迅速且容易地理解并使用產(chǎn)品,從數(shù)據(jù)上看,網(wǎng)紅產(chǎn)品=流量+質(zhì)量,兩者達(dá)到一定品質(zhì)時,可以被廣泛地定義為網(wǎng)紅產(chǎn)品。

丨網(wǎng)紅產(chǎn)品定義

但網(wǎng)紅產(chǎn)品不一定只是一個物品,它可能是一個人,可能是一個事件,企業(yè)在操作運(yùn)維的時候,要讓產(chǎn)品與人和事件產(chǎn)生關(guān)聯(lián),它是一個人事物互相捆綁的商品。事實(shí)上,流量只是網(wǎng)紅產(chǎn)品的一個基本配套,只有有質(zhì)量,才能維持產(chǎn)品擁有較長的生命周期。

丨網(wǎng)紅產(chǎn)品-喪茶

成就一個網(wǎng)紅產(chǎn)品,流量是手段,質(zhì)量是關(guān)鍵。品牌要思考的是如何提升使用者的平臺觸點(diǎn),用多觸點(diǎn)的方式,讓消費(fèi)者與產(chǎn)品產(chǎn)生有更多的連結(jié)可能性;比如請Kol與Koc來做推廣,讓他們在各個平臺與消費(fèi)者產(chǎn)生更多的社交連結(jié),輔以一定的創(chuàng)意行銷手段與策略,整合有效連結(jié)線上線下渠道的方法,這也是家居建材行業(yè)經(jīng)常圍繞的主題:新零售商業(yè)。

丨國內(nèi)三大社交媒體

現(xiàn)在的市場細(xì)分化越來越明顯,品牌的商業(yè)思維必須要作出相應(yīng)的升級。近幾年來我們在做設(shè)計(jì)服務(wù)的過程中,總結(jié)出關(guān)于5i商業(yè)設(shè)計(jì)邏輯的新思考,很多品牌的問題和困境,都是圍繞這5個i去發(fā)生的。比如今天我們討論的主題:網(wǎng)紅產(chǎn)品的設(shè)計(jì),就是DRD 5i商業(yè)設(shè)計(jì)邏輯里面的Pi-產(chǎn)品識別體系。

丨DRD設(shè)研院-5i商業(yè)設(shè)計(jì)邏輯

網(wǎng)紅產(chǎn)品是由充實(shí)的數(shù)據(jù)支撐所設(shè)計(jì)出的結(jié)果,簡單的步驟與形式模仿不足以讓產(chǎn)品在市場中得到足夠的競爭力。只有通過“設(shè)計(jì)調(diào)研-概念發(fā)想-設(shè)計(jì)深化-產(chǎn)品測評”四階段大概5個月的過程,我們才能保證這個產(chǎn)品是能經(jīng)得起市場的考驗(yàn)。希望這些分享能夠帶給大家更多思考,謝謝大家。

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