消費升級大背景下,洗衣機(jī)行業(yè)將高端轉(zhuǎn)型
??當(dāng)前,我國構(gòu)建起雙循環(huán)的新發(fā)展格局,產(chǎn)業(yè)與消費雙升級。在這樣的經(jīng)濟(jì)新格局下,我國制造業(yè)也正在轉(zhuǎn)型升級,企業(yè)借此機(jī)遇探索如何在國際市場打響中國品牌。
??聚焦洗衣機(jī)行業(yè),今年3月初,產(chǎn)業(yè)在線最新公布2020年度洗衣機(jī)行業(yè)總數(shù)據(jù)。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,雖然2020年洗衣機(jī)行業(yè)產(chǎn)銷量出現(xiàn)微弱下滑,但高端產(chǎn)品的占比卻正在穩(wěn)步提升。
??可以看到,經(jīng)過2020年這一輪市場波動,洗衣機(jī)行業(yè)顯露出向高端轉(zhuǎn)型的趨勢。
??出口規(guī)模不斷擴(kuò)大,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正在優(yōu)化
??從出口規(guī)模來看,我國洗衣機(jī)市場近年來正在不斷增長。已經(jīng)過去的2020年,無論是國際環(huán)境動蕩、原材料價格上漲還是疫情沖擊,其實都沒有對我國洗衣機(jī)行業(yè)的出口形成太大的影響。
??根據(jù)產(chǎn)業(yè)在線數(shù)據(jù)顯示,2020年中國洗衣機(jī)總銷量為6323.5萬臺,其中內(nèi)銷為4293.4萬臺,外銷為2030.1萬臺。
??雖同比2019年,我國洗衣機(jī)行業(yè)的外銷規(guī)模出現(xiàn)了4.4%的下滑,但將時間放寬至近4年,不難看出洗衣機(jī)行業(yè)的外銷規(guī)模是在不斷增長的:2017年1993.3萬臺,2018年2028.1萬臺,2019年2123.6萬臺。
??從產(chǎn)品品類來看,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)正在向中高端產(chǎn)品優(yōu)化轉(zhuǎn)型。以滾筒洗衣機(jī)為主的高端產(chǎn)品占比正在逐步提升。根據(jù)產(chǎn)業(yè)在線數(shù)據(jù)顯示,滾筒洗衣機(jī)2020年總產(chǎn)量超2019年,為2947.9萬臺萬臺,其中有870.3萬臺外銷至海外。
??隨著中國制造轉(zhuǎn)型,中國企業(yè)也開始在國際市場轉(zhuǎn)型,做出的第一步改變,就是調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),降低低端產(chǎn)品的比例。但同時,中資企業(yè)和外資企業(yè)的差距仍然存在。
??據(jù)產(chǎn)業(yè)在線數(shù)據(jù)外銷品牌排名,出口第一的美的有435.8萬臺的總外銷規(guī)模,滾筒產(chǎn)品的銷量為237.8萬臺,占比39%,而波輪洗衣機(jī)等低端產(chǎn)品占比超6成。
??但TOP 4中唯一的外資品牌LG,卻是近100%的滾筒洗衣機(jī)產(chǎn)品,幾乎全部都是高端產(chǎn)品。
??相比之下,美的出口的產(chǎn)品當(dāng)前仍以波輪、雙缸等低端產(chǎn)品為主。
??當(dāng)前,我國已經(jīng)構(gòu)建起了雙循環(huán)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局,產(chǎn)業(yè)升級與消費升級一體謀劃。在這樣的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下,對于像美的這樣的中資品牌來說,出口產(chǎn)品中的高端產(chǎn)品比例也將迎來進(jìn)一步增長。
??但當(dāng)前中資企業(yè)在海外的市場份額主要來自于低端產(chǎn)品,若繼續(xù)以這樣的產(chǎn)品比例在海外低價走量,品牌形象很難得到轉(zhuǎn)變。當(dāng)前對眾多中資企業(yè)來說,最重要的是要將高端占比進(jìn)一步提升,讓品牌競爭力在國際市場競爭格局中發(fā)揮重要作用。
??出口均價仍需提升,品牌形象需轉(zhuǎn)高端
??對比出口均價,中資企業(yè)情況同樣也不容樂觀。
??從TOP5品牌來看,LG均價最高是205美元,海爾以均價194美元居第二,第三名為美的113.9美元,而新樂僅為70.2美元。
??對比國內(nèi)海外兩大市場,品牌占比呈現(xiàn)出截然不同的兩種局面:在國內(nèi)市場,中資品牌獨占鰲頭,外資品牌也廣受認(rèn)可;但在海外市場,外資品牌大行其道,中資品牌卻聲弱勢微。
??過去,中國是世界最大的“家電工廠”,產(chǎn)品大多以“中國制造”出口邁開出海第一步。自主品牌的出現(xiàn),讓企業(yè)從“中國制造”到“中國品牌”邁出第二步。由于中國制造被打上“低價”的標(biāo)簽,來自中國的品牌也很容易被劃歸為低價品牌。這就需要第三步,也是最難的一步,從“中國品牌”到“高端品牌”,這對許多中國企業(yè)來說是一個不小的挑戰(zhàn)。
??新樂當(dāng)前主要以代工為主,因缺乏品牌競爭力,價格難以提升,目前正處在以“中國制造”出海的第一步。而美的通過主打代工貼牌和少量自主品牌,正在進(jìn)入第二步。
??從目前來看,走的最快的是海爾,已經(jīng)走到了第三步,在全球打出了“海爾牌”。根據(jù)公開資料顯示,海爾洗衣機(jī)海外市場主要依托本土化運營體系,海外銷售產(chǎn)品的出口占比只占3成左右,同時也實現(xiàn)了近100%的自主品牌銷售,這大概也是出口高均價、品牌高溢價的原因。
??國內(nèi)市場高端趨勢凸顯,海外市場的“主戰(zhàn)場”也是高端,對于我國洗衣機(jī)品牌來說,未來的發(fā)展之路已經(jīng)清晰,接下來要做的,就是擴(kuò)大高端品牌占比,在國際市場打響中國品牌。
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