房產(chǎn)實戰(zhàn)家李星儀為清華大學(xué)企業(yè)家學(xué)員講授資產(chǎn)優(yōu)化
5月22日,清華大學(xué)深圳國際研究生院特邀講師紅本房產(chǎn)創(chuàng)始人、房產(chǎn)實戰(zhàn)家李星儀,為杰出工商班學(xué)員們講授《企業(yè)家資產(chǎn)配置之房產(chǎn)篇》。她將自身20年實戰(zhàn)經(jīng)驗提煉成從宏觀到微觀的房產(chǎn)知識體系,提出企業(yè)-房產(chǎn)-個人三駕馬車并驅(qū)理念,獲得學(xué)員熱烈好評。
(圖:工商班精品課程企業(yè)家資產(chǎn)配置之房產(chǎn)篇)
(圖:紅本房產(chǎn)創(chuàng)始人、房產(chǎn)實戰(zhàn)家李星儀)
優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)與企業(yè)家的關(guān)聯(lián)
中國改革開放40年來,企業(yè)家們激昂奮斗,通過市場行為獲得了一定的財富積累。企業(yè)家即是經(jīng)濟活動的重要主體,也擔負著財富責(zé)任,資產(chǎn)的優(yōu)化配置將幫助企業(yè)家有力推進企業(yè)良性經(jīng)營,長效創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益與社會效益。
蔓延全球的新冠疫情對經(jīng)濟造成了嚴重的影響,在中國經(jīng)濟增速放緩與過去兩年金融市場波動的背景下,高凈值人群避險情緒加強,財富安全保障占據(jù)重要資產(chǎn)目標。企業(yè)家們意識到依賴單一資產(chǎn)快速賺取高收益的時代已經(jīng)過去,財富需要進行專業(yè)且長期的配置、積累,并進行動態(tài)調(diào)整才能實現(xiàn)增值。
從歷史現(xiàn)象告訴我們,很多企業(yè)本身并沒有賺太多的錢,但是他們的企業(yè)房地產(chǎn)項目升值所帶來的盈利,超過他們經(jīng)營的利潤——
1、新東方俞敏洪2019年在北京買了一整棟之后,他說了一句話:如果創(chuàng)業(yè)之初買了這一棟樓,新東方現(xiàn)在就不用做了。
2、ST寧通B在2004年以130萬元買兩套北京學(xué)區(qū)房,2016年,兩套房市場價值為2829.1萬元,盈利2142.88萬,公司差點退市,賣兩套房后扭虧為盈。
曾有一份世界財富報告指出:“全球高凈值人群(凈資產(chǎn)超過3千萬美元)平均房產(chǎn)在總財富中的占比達到46%,遠超過股票的18%,更遠遠超過債券的13%?!?/p>
可見,房產(chǎn)在全球范圍內(nèi)都是企業(yè)家優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn),也是大部分高凈值人群的財富基石。其實古今中外,世界各國的土地和住宅建筑都是基礎(chǔ)性財富命脈。
(圖:房產(chǎn)在全球范圍內(nèi)都是企業(yè)家優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn))
法國經(jīng)濟經(jīng)濟學(xué)家托馬斯通過對過去300年來歐美國家財富收入的豐富歷史數(shù)據(jù)進行探究,他發(fā)現(xiàn)代表資本收益率的r遠大于代表經(jīng)濟增長率的g,即r >g。資本更值錢,資產(chǎn)的投資收益遠高于勞動報酬的收益,因為資本是永不眠的。往后社會財富會越來越向資產(chǎn)持有者手里聚集,在增量財富變小的情況下,只會把存量財富在不同群體間轉(zhuǎn)移,中國一二線城市房價的暴漲已能看到這種趨勢,這也是作為企業(yè)家必須要去重視房子資產(chǎn)的原因。
為什么企業(yè)家選籌房產(chǎn)越來越難
李星儀是中國早期開創(chuàng)房產(chǎn)服務(wù)事業(yè)的先鋒派,2001年創(chuàng)業(yè)成立公司提供深圳、香港以及美國市場的房產(chǎn)管理咨詢顧問服務(wù),至今已有20年的實戰(zhàn)經(jīng)驗。她對中國房產(chǎn)的研究近乎癡迷,對市場宏觀走勢非常敏銳,尤為精通微觀選籌,2014年成為大灣區(qū)首批購入千萬元高層住宅的業(yè)主之一,親自操盤的房產(chǎn)累計增值超10億元。在學(xué)員們的眼中,李星儀老師是典型的“接地氣懂落地”。
(圖:李星儀被學(xué)員們譽為“接地氣懂落地”)
對于企業(yè)家買房越來越難的困境,主要原因是許多企業(yè)家對房產(chǎn)缺乏正確的認知,導(dǎo)致買錯房被收割、抵觸房產(chǎn)錯過資產(chǎn)升級等等。尤其是現(xiàn)在的房產(chǎn)市場,已經(jīng)完全過了閉著眼買隨便買的階段。
企業(yè)家買房的難度,一是房產(chǎn)步入兩極分化時代,買賣房變得體系化和專業(yè)化,需要具備對金融貨幣、城市規(guī)劃、人口結(jié)構(gòu)、區(qū)域分析、樓盤選籌、市場估價,談判簽約、合同風(fēng)險等等知識的理解和運用。二是在嚴格調(diào)控下如限售、限價、限名額、限貸款,導(dǎo)致購房資格和資金利用變得異常珍貴,買錯的代價將尤為慘重。三是房地產(chǎn)稅遲早會出臺,到底該怎么提前布局手上的房產(chǎn),也非??季繎?zhàn)略眼光和專業(yè)。
李星儀在課堂上,從企業(yè)經(jīng)營與房產(chǎn)關(guān)系的認知誤區(qū)、優(yōu)質(zhì)房產(chǎn)帶給企業(yè)經(jīng)營的價值、城市發(fā)展紅利與房產(chǎn)投資戰(zhàn)略、在國家調(diào)控下如何優(yōu)化房產(chǎn)配置四個方面提出解決方案。
她強調(diào):“在國家房住不炒的政策下,企業(yè)家更需要做好專業(yè)的房產(chǎn)配置規(guī)劃,利用企業(yè)這張王牌的獨特優(yōu)勢,綜合去規(guī)避風(fēng)險、做對選籌,最終實現(xiàn)企業(yè)、房產(chǎn)、個人三者之間的互推互助。”
(圖:課間學(xué)員們圍著李星儀老師咨詢請教)
三個半小時的課程結(jié)束了,學(xué)員們感到受益匪淺,紛紛表示“聽君一席話勝讀十年書”,也清晰了自身房產(chǎn)配置的方向,愿意多向李星儀老師進行深度學(xué)習(xí)。
2021年是半夜雞叫,政策頻出的一年,是持續(xù)貨幣放水的一年,更是市場復(fù)蘇的一年。企業(yè)家們應(yīng)該要在2021年抓住機遇,完成新一輪的資產(chǎn)升級。
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