敢為?一路領先 | 2021冠珠瓷磚核心經銷商峰會圓滿舉辦！

7月13日至14日，“敢為·一路領先”2021冠珠瓷磚核心經銷商峰會在杭州圓滿舉辦。會議從企業(yè)戰(zhàn)略轉型與變革創(chuàng)新、品牌運營與傳播推廣策略、產品規(guī)劃等方面，指明了品牌未來持續(xù)發(fā)力的方向。懷揣信念、保持激情，冠珠踏上下半年的發(fā)展征程，爭創(chuàng)佳績！

插圖一

新明珠陶瓷集團董事長兼總裁葉德林，集團副總裁兼經營管理中心主任梁旺娟，集團副總裁兼營銷管理中心總經理鄧勇，集團副總裁簡潤桐、集團副總裁洪衛(wèi)、集團副總裁韋前、集團副總經理兼企劃管理中心總經理高頌、集團副總經理兼新明珠設計院院長李瑩、冠珠瓷磚常務副總經理潘瀚，以及冠珠品牌來自全國各地的核心經銷商出席了本次會議。

敢為 勇于變革

會議開啟之際，新明珠陶瓷集團董事長兼總裁葉德林葉董，基于市場的變化、時代的變化，指出品牌紅利將是品牌未來幾年重大的發(fā)展機遇。企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展，必須創(chuàng)新，實現(xiàn)從經銷商到運營服務商的轉型升級，從賣材料，到賣空間再賣生活方式的轉變。這給予了在座各位合作伙伴企業(yè)發(fā)展指引方向，為本次會議奠定了總基調。新消費時代來臨，改變，刻不容緩！

插圖二

新明珠陶瓷集團董事長兼總裁葉德林

敢為 轉型升級

道與法

隨著當下時代、市場多方面變化，轉型升級是傳統(tǒng)制造業(yè)不得不面對的重要課題，十四五規(guī)劃中同樣也指出了經濟發(fā)展轉型升級、實現(xiàn)結構優(yōu)化的重要性。面對這些變化與挑戰(zhàn)，如何做到有效出擊與進發(fā)，清晰的思路與思維的拓寬是必不可少的前提，本次會議特別邀請著名企業(yè)戰(zhàn)略管理專家，清華、北大、浙大、中大諸高校MBA、EMBA、DBA特聘常任教授，上海財大500強中心特約研究員潘誠老師做《企業(yè)戰(zhàn)略轉型與變革創(chuàng)新》的分享。

插圖三

大道博一管理咨詢有限責任公司總經理潘誠

潘誠老師從豐富的案例中一一延伸與分析，以底層邏輯與上層設計為抓手，提出企業(yè)要進行戰(zhàn)略轉型、組織變革和業(yè)務創(chuàng)新，爭做一流品牌、一流運營、一流業(yè)務。面對新時代的挑戰(zhàn)，潘誠老師呼吁大家要拋棄機會主義，重審思維、重定方向、重構系統(tǒng)、重燃激情，牢記以市場為導向，踐行專業(yè)精神與長期主義精神。宏觀而生動的分享深化、傳遞企業(yè)戰(zhàn)略轉型與變革創(chuàng)新的“道與法”。

插圖四

“術與器”

潘誠老師的戰(zhàn)略分享為“道與法”，要實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型與變革創(chuàng)新少不了可落地的具體策略，這就是“術與器”。

冠珠瓷磚常務副總經理潘瀚潘總，通過剖析行業(yè)格局及趨勢，描繪了品牌發(fā)展的四大途徑——產品、渠道、流量、品牌，同時從爆款打造、渠道運營、設計驅動等作出了全面性的品牌策略布局。

插圖五

冠珠瓷磚常務副總經理潘瀚

“社交媒體的時代，品牌不僅要被看見，更要被記住”，集團副總經理兼企劃管理中心總經理高頌高總分享了冠珠傳播推廣的方向。從消費者路徑出發(fā)，結合用戶的每個觸點進行有效的廣告投放和內容種草，讓用戶看到、記住，并且喜歡冠珠，成為真正的“中國瓷磚”。這為大家描繪了一條非常清晰的品牌傳播路徑，讓大家對冠珠品牌未來發(fā)展更有信心。

插圖六

集團副總經理兼企劃管理中心總經理高頌

會議上，集團產品規(guī)劃部周惠周總帶來了系列IP新品的介紹，將中國文化與品牌產品相融合，讓中華文化新生，打造出為中國瓷磚代言的產品，IP產品的亮相獲得了一眾經銷商客戶的認可。

插圖七

集團產品規(guī)劃部周惠

敢為 共謀發(fā)展

會議不僅有品牌層面的戰(zhàn)略部署與方向指示，亦有優(yōu)秀代表的經驗分享。大連冠珠王立春王總敢于躬身入局，做巖板財富藍海的首位“入海者”；杭州冠珠葉法洪葉總敢于搶抓先機，快人一步破解工程渠道運營密碼，實現(xiàn)千萬級到億級的驚人飛躍；信豐冠珠許曼慧許總敢于乘風破浪，深耕工長與家裝渠道，樹立90后榜樣，不斷踐行“小市場，大作為”的經營理念。他們將自身發(fā)展與實戰(zhàn)經驗融合，道出成功秘訣，與大家齊頭并進，共發(fā)展。

插圖八

大連冠珠王立春

插圖九

杭州冠珠葉法洪

插圖十

信豐冠珠許曼慧

傾聽合作伙伴的聲音，讓溝通成為實現(xiàn)雙贏的有效工具，議程中設置了內部交流溝通會，該環(huán)節(jié)中，許多核心經銷商都提出疑惑，也傳達了許多建設性意見，合作伙伴的建言獻策是冠珠進一步升級與改進的強支柱之一，之后，品牌會緊跟大家的需求與建議，做出優(yōu)化調整與改變。

插圖十一

插圖十二

插圖十三

插圖十四

建言獻策的合作伙伴經銷商

G20核心經銷商峰會圓滿結束，集團副總裁兼營銷管理中心總經理鄧勇鄧總為本次峰會作全面總結，再次明確品牌戰(zhàn)略部署，特別指出要以消費者需求為導向，保持用戶型經營思維、要實現(xiàn)多渠道精細化運營結構，要做好終端形象的升級展示，要做好高值產品銷售，提升客單值，要打造差異化服務競爭力，從經銷商升級為運營服務商，要做好品牌經營維護和宣傳推廣六項重點工作方向，以此強化企業(yè)與經銷商家人們的可持續(xù)發(fā)展能力。

插圖十五

集團副總裁兼營銷管理中心總經理鄧勇

敢為 賦能實踐

優(yōu)秀店面形象是品牌實力的有效宣傳，近期，杭州冠珠已完成了新店店面整體裝修。集團領導與核心經銷商一行一同前往杭州冠珠新時代旗艦店進行店面參觀及新品品鑒。

插圖十六

插圖十七

杭州智慧門店學習

應用全新的品牌視覺標識，突破常規(guī)的店面設計，場景與產品的融合相得益彰，新品優(yōu)異的質感這些都獲得了大家的認可與贊美。參觀中大家還進行了智慧門店的操作學習，實操演練的展示加上生動的講解，讓大家進一步了解智慧門店，實現(xiàn)智慧門店的強力賦能。

插圖十八

插圖十九

插圖二十

7月13日至14日，“敢為·一路領先”2021冠珠瓷磚核心經銷商峰會在杭州圓滿舉辦。會議從企業(yè)戰(zhàn)略轉型與變革創(chuàng)新、品牌運營與傳播推廣策略、產品規(guī)劃等方面，指明了品牌未來持續(xù)發(fā)力的方向。懷揣信念、保持激情，冠珠踏上下半年的發(fā)展征程，爭創(chuàng)佳績！

插圖一

新明珠陶瓷集團董事長兼總裁葉德林，集團副總裁兼經營管理中心主任梁旺娟，集團副總裁兼營銷管理中心總經理鄧勇，集團副總裁簡潤桐、集團副總裁洪衛(wèi)、集團副總裁韋前、集團副總經理兼企劃管理中心總經理高頌、集團副總經理兼新明珠設計院院長李瑩、冠珠瓷磚常務副總經理潘瀚，以及冠珠品牌來自全國各地的核心經銷商出席了本次會議。

敢為 勇于變革

會議開啟之際，新明珠陶瓷集團董事長兼總裁葉德林葉董，基于市場的變化、時代的變化，指出品牌紅利將是品牌未來幾年重大的發(fā)展機遇。企業(yè)要可持續(xù)發(fā)展，必須創(chuàng)新，實現(xiàn)從經銷商到運營服務商的轉型升級，從賣材料，到賣空間再賣生活方式的轉變。這給予了在座各位合作伙伴企業(yè)發(fā)展指引方向，為本次會議奠定了總基調。新消費時代來臨，改變，刻不容緩！

插圖二

新明珠陶瓷集團董事長兼總裁葉德林

敢為 轉型升級

道與法

隨著當下時代、市場多方面變化，轉型升級是傳統(tǒng)制造業(yè)不得不面對的重要課題，十四五規(guī)劃中同樣也指出了經濟發(fā)展轉型升級、實現(xiàn)結構優(yōu)化的重要性。面對這些變化與挑戰(zhàn)，如何做到有效出擊與進發(fā)，清晰的思路與思維的拓寬是必不可少的前提，本次會議特別邀請著名企業(yè)戰(zhàn)略管理專家，清華、北大、浙大、中大諸高校MBA、EMBA、DBA特聘常任教授，上海財大500強中心特約研究員潘誠老師做《企業(yè)戰(zhàn)略轉型與變革創(chuàng)新》的分享。

插圖三

大道博一管理咨詢有限責任公司總經理潘誠

潘誠老師從豐富的案例中一一延伸與分析，以底層邏輯與上層設計為抓手，提出企業(yè)要進行戰(zhàn)略轉型、組織變革和業(yè)務創(chuàng)新，爭做一流品牌、一流運營、一流業(yè)務。面對新時代的挑戰(zhàn)，潘誠老師呼吁大家要拋棄機會主義，重審思維、重定方向、重構系統(tǒng)、重燃激情，牢記以市場為導向，踐行專業(yè)精神與長期主義精神。宏觀而生動的分享深化、傳遞企業(yè)戰(zhàn)略轉型與變革創(chuàng)新的“道與法”。

插圖四

“術與器”

潘誠老師的戰(zhàn)略分享為“道與法”，要實現(xiàn)戰(zhàn)略轉型與變革創(chuàng)新少不了可落地的具體策略，這就是“術與器”。

冠珠瓷磚常務副總經理潘瀚潘總，通過剖析行業(yè)格局及趨勢，描繪了品牌發(fā)展的四大途徑——產品、渠道、流量、品牌，同時從爆款打造、渠道運營、設計驅動等作出了全面性的品牌策略布局。

插圖五

冠珠瓷磚常務副總經理潘瀚

“社交媒體的時代，品牌不僅要被看見，更要被記住”，集團副總經理兼企劃管理中心總經理高頌高總分享了冠珠傳播推廣的方向。從消費者路徑出發(fā)，結合用戶的每個觸點進行有效的廣告投放和內容種草，讓用戶看到、記住，并且喜歡冠珠，成為真正的“中國瓷磚”。這為大家描繪了一條非常清晰的品牌傳播路徑，讓大家對冠珠品牌未來發(fā)展更有信心。

插圖六

集團副總經理兼企劃管理中心總經理高頌

會議上，集團產品規(guī)劃部周惠周總帶來了系列IP新品的介紹，將中國文化與品牌產品相融合，讓中華文化新生，打造出為中國瓷磚代言的產品，IP產品的亮相獲得了一眾經銷商客戶的認可。

插圖七

集團產品規(guī)劃部周惠

敢為 共謀發(fā)展

會議不僅有品牌層面的戰(zhàn)略部署與方向指示，亦有優(yōu)秀代表的經驗分享。大連冠珠王立春王總敢于躬身入局，做巖板財富藍海的首位“入海者”；杭州冠珠葉法洪葉總敢于搶抓先機，快人一步破解工程渠道運營密碼，實現(xiàn)千萬級到億級的驚人飛躍；信豐冠珠許曼慧許總敢于乘風破浪，深耕工長與家裝渠道，樹立90后榜樣，不斷踐行“小市場，大作為”的經營理念。他們將自身發(fā)展與實戰(zhàn)經驗融合，道出成功秘訣，與大家齊頭并進，共發(fā)展。

插圖八

大連冠珠王立春

插圖九

杭州冠珠葉法洪

插圖十

信豐冠珠許曼慧

傾聽合作伙伴的聲音，讓溝通成為實現(xiàn)雙贏的有效工具，議程中設置了內部交流溝通會，該環(huán)節(jié)中，許多核心經銷商都提出疑惑，也傳達了許多建設性意見，合作伙伴的建言獻策是冠珠進一步升級與改進的強支柱之一，之后，品牌會緊跟大家的需求與建議，做出優(yōu)化調整與改變。

插圖十一

插圖十二

插圖十三

插圖十四

建言獻策的合作伙伴經銷商

G20核心經銷商峰會圓滿結束，集團副總裁兼營銷管理中心總經理鄧勇鄧總為本次峰會作全面總結，再次明確品牌戰(zhàn)略部署，特別指出要以消費者需求為導向，保持用戶型經營思維、要實現(xiàn)多渠道精細化運營結構，要做好終端形象的升級展示，要做好高值產品銷售，提升客單值，要打造差異化服務競爭力，從經銷商升級為運營服務商，要做好品牌經營維護和宣傳推廣六項重點工作方向，以此強化企業(yè)與經銷商家人們的可持續(xù)發(fā)展能力。

插圖十五

集團副總裁兼營銷管理中心總經理鄧勇

敢為 賦能實踐

優(yōu)秀店面形象是品牌實力的有效宣傳，近期，杭州冠珠已完成了新店店面整體裝修。集團領導與核心經銷商一行一同前往杭州冠珠新時代旗艦店進行店面參觀及新品品鑒。

插圖十六

插圖十七

杭州智慧門店學習

應用全新的品牌視覺標識，突破常規(guī)的店面設計，場景與產品的融合相得益彰，新品優(yōu)異的質感這些都獲得了大家的認可與贊美。參觀中大家還進行了智慧門店的操作學習，實操演練的展示加上生動的講解，讓大家進一步了解智慧門店，實現(xiàn)智慧門店的強力賦能。

插圖十八

插圖十九

插圖二十

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