土巴兔運營專家走進《大咖說》,為千余裝企老板講轉(zhuǎn)化
??在聊過長期價值、公司口碑、施工質(zhì)量之后,裝企老板首當其沖關(guān)注的便是“訂單”。
??11月16日,土巴兔“兔友約·大咖說”第四期開課?;顒硬捎镁€上直播的方式,在一個半小時的時間內(nèi),土巴兔裝企運營中心裝企賦能負責(zé)人李磊通過“經(jīng)典案例+背后策略”的系統(tǒng)邏輯,為超過1000名裝修公司老板講解如何將業(yè)主轉(zhuǎn)化為真實用戶。
??此次分享,土巴兔裝企運營中心裝企賦能負責(zé)人李磊以《裝企運營策略及動作分享》為主題,深入淺出為收看直播的觀眾分享“運營策略”。
??李磊首先以“運營賦能的背景及目的”為切入點,以裝企調(diào)研真實數(shù)據(jù)為案例,指出“大多數(shù)裝企由于外部變化或內(nèi)部政策調(diào)整,導(dǎo)致經(jīng)營數(shù)據(jù)下降”。
??“用科學(xué)的運營方法結(jié)合平臺生態(tài)服務(wù),優(yōu)化裝企銷售流程,提升標桿裝企的派簽率、運營效率,降低經(jīng)營及營銷成本。”對于出現(xiàn)的情況,李磊也從科學(xué)角度進行分析總結(jié),指出了其中的破解之術(shù)。
??就土巴兔對裝企賦能運營框架,李磊做了詳細介紹。他表示,土巴兔運營賦能從量房階段開始,再通過到店轉(zhuǎn)化為簽單,具體而言,整個運營賦能貫穿于整個過程中,涉及客服、設(shè)計師及營銷等諸多環(huán)節(jié)。其還梳理出一整套賦能裝企準入流程,賦能項目將采用項目組審核制,通過近兩個月的裝企經(jīng)營數(shù)據(jù)分析,如量房率、量簽率、派簽率,以及裝企負責(zé)人的賦能意愿度,來確認賦能裝企。
??作為運營的前置環(huán)節(jié),“裝企量房賦能-客服篇”自然成為重點內(nèi)容,李磊也對此做了深度剖析。他首先總結(jié)了客服的職責(zé)與目標,將客服前端流程分解到每個細分環(huán)節(jié),指出“客服目的就是要成功邀約用戶量房”,對通訊場景、客服話術(shù)做規(guī)范,要圍繞量房服務(wù),推出區(qū)別于其他裝企的特色量房服務(wù),以此能極大增加客戶邀約成功率。
??在賦能設(shè)計師篇,李磊從設(shè)計師角度為裝企指出了邀約到店的邏輯,即專業(yè)性、標準化和滿意度,從準備階段到量房前中后,直到報告出具,都需要設(shè)計師有規(guī)可循。
??截至目前,“兔友約·大咖說”已舉辦四期,每期邀請的主講嘉賓都是知名裝企老板或行業(yè)專家。8月24日,圳星集團董事長李善軍直播分享了《圳星與土巴兔的那些年》,9月5日,軒怡裝飾創(chuàng)始人周志威主講《如何打造互聯(lián)網(wǎng)好口碑》,而在10月29日,三好同創(chuàng)裝飾董事長胡澤武直播講解了《裝修把關(guān),質(zhì)量為先》。
??據(jù)了解,“兔友約”是由土巴兔家居生態(tài)研究院打造的家裝IP,分為《大咖說》和《精英匯》兩大欄目,以線上行業(yè)大咖、標桿裝企分享,線下商家聚會、城市沙龍等形式展現(xiàn),旨在助力裝企在互聯(lián)網(wǎng)趨勢下,共同看見、學(xué)習(xí)、運用土巴兔平臺標桿裝企的經(jīng)營管理經(jīng)驗與策略打法,實現(xiàn)共創(chuàng)價值-長期打贏的奮斗目標。截至目前,兔友約系列活動已先后走進北京、深圳、廣州、長沙等城市。
??“通過舉辦兔友約系列活動,展示標桿商家的榜樣作用,讓更多裝企了解并享受到平臺賦能政策,從而為業(yè)主提供更貼心的裝修體驗。平臺有責(zé)任幫助合作商家,實現(xiàn)技能和認知的雙量齊增?!蓖涟屯眉揖由鷳B(tài)研究院負責(zé)人表示,未來土巴兔會把欄目做的更為精細化,讓不同內(nèi)容的活動精準匹配到有需求的裝修公司,真正幫助裝企提升技能,讓每個企業(yè)都能從中受益。
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