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大咖專家齊聚土巴兔生態(tài)大會論泛家居快速“突出重圍”

來源：家居百科時間：2021年12月21日 19:02

12月21日，由產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺代表土巴兔主辦、三棵樹冠名、大自然地板聯(lián)合主辦，華為、東方雨虹、東鵬瓷磚、蒙娜麗莎、哈奇智能、金貂電纜、城家管道等特別贊助支持，以“數(shù)實融合產(chǎn)業(yè)共創(chuàng)”為主題的2021第七屆土巴兔生態(tài)大會在深圳舉行。

此次大會邀請了眾多泛家居企業(yè)代表、跨界大咖等以主題演講、圓桌論壇等不同形式，聚焦行業(yè)熱點話題，共話行業(yè)發(fā)展。

大會期間，主題為“十四五規(guī)劃背景下，泛家居行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)”的圓桌論壇，由全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會副秘書長、西海基石教育總裁謝鑫擔任主持，中國城市經(jīng)濟專家委員會副主任宋丁、居然之家新零售集團副總裁兼居然裝飾總經(jīng)理曹曉龍、歐派家居集團總裁營銷助理陳勤顯、豐立集團董事長陳孝華、土巴兔副總裁徐建華等嘉賓共同參與并深入探討。

十四五背景下，泛家居行業(yè)迎來機遇

陳孝華看來，在政府“穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預期、房住不炒”的原則下，對于泛家居行業(yè)、家裝企業(yè)來說改善性住房的需求是一個機遇。此外，在當下的互聯(lián)網(wǎng)時代，家裝消費者對于服務、交付、質(zhì)量更加注重，對于下功夫好好做產(chǎn)品、做設(shè)計、做交付、提升性價比、提升消費者體驗感等全面提升的企業(yè)而言，這也是一個機遇。

陳孝華也指出，隨著城鎮(zhèn)化的發(fā)展，許多農(nóng)民落戶城市，但他們的消費能力、對市場的甄別能力還有所欠缺，這樣使得一些不入流的企業(yè)、產(chǎn)品混入市場，對于大部分企業(yè)、行業(yè)的發(fā)展這是一種挑戰(zhàn)。

宋丁指出，作為家居家裝企業(yè)，面臨著龐大的城市更新和舊改，這是未來中國發(fā)展非常好的大方向，我們必須把重心轉(zhuǎn)到存量市場。

現(xiàn)在國家政策往是往存量房市場走，另外就是往人口產(chǎn)業(yè)資金集聚的方向走，全國19個城市群，特別是三大城市群，加上中部城市群，比如武漢、重慶和成都，這些就占據(jù)了未來房地產(chǎn)和家裝市場的60%到70%以上。此外，我們也要未跟進新基建、人工智能、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)所代表的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的自動化方向，加以及健康人居的大方向。

在宋丁看來，未來房地產(chǎn)肯定是往下走，而家居家裝肯定是往上走。增量是往下走，存量越來越大，意味著家裝家居的市場會越來越大。

在曹曉龍看來，對于家裝企業(yè)很多交易是公對私，其中最大的挑戰(zhàn)是所有的家裝企業(yè)都要依法納稅、合規(guī)經(jīng)營。此外，家裝行業(yè)更多的是傳統(tǒng)企業(yè)，要做數(shù)字化的設(shè)計工具、數(shù)字化的營銷獲客工具、整個數(shù)據(jù)化的交付體系和供應鏈的管理，實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)還是很大的。

在陳勤顯看來，消費者越來越年輕，也越來越“懶”，對于每個建材家居企業(yè)來說：1、消費者細分研究；2、城鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)村振興趨勢下，將渠道網(wǎng)點下沉；3、利用數(shù)字化從消費者獲客到最后制造交付，然后怎么有效率；4、回歸根本，打造強有力的行業(yè)品牌。這四點做好，不管任何困難的時候，都能夠獲得勝利。

十四五規(guī)劃下，企業(yè)提前布局應對之策

徐建華介紹，土巴兔由信息平臺到交易平臺到賦能平臺，我們不斷地對這個產(chǎn)業(yè)由淺到深地做一些滲透。此外我們不只針對產(chǎn)業(yè)，針對整個產(chǎn)業(yè)的各個角色，CEO、包括我們的設(shè)計師、項目經(jīng)理去做一些培訓，我們希望通過這種培訓使我們的產(chǎn)品服務更為標準化，更好地去滿足客戶的需求。

今天我們聯(lián)合所有上下游的產(chǎn)業(yè)鏈，也推出了名品整裝。作為一個平臺型的企業(yè)，我們利用自己的一些能力去搭建好這個平臺，通過平臺去搭建這些供應鏈，使我們整裝的產(chǎn)品更符合我們客戶的需求。我們希望通過我們平臺對于生態(tài)的賦能實現(xiàn)共贏。下一步我們對于整個供應鏈端的搭建，包括對于供應鏈的建設(shè)還會進一步地加強。

陳孝華表示，在家裝行業(yè)高中低各個板塊的市場切割是非常復雜的，每一個城市、每一個地方的定位不一樣，尤其是對那種全國連鎖性的多城市發(fā)展的企業(yè)來說是非常不好把握的。我們從做套餐到做整裝，第一提倡綠色環(huán)保綠色生態(tài)；第二在數(shù)字化推進方面，未來會大力去發(fā)力的VR全局推理；第三在當前的經(jīng)濟和整體形勢之下，我們會由過去一味做大到慢慢做強。

陳勤顯介紹，歐派現(xiàn)在重點發(fā)展自主的品牌，像廚衣木衛(wèi)必須要做強做大，同時通過歐派廚衣木衛(wèi)的引流來整合各種產(chǎn)品，如電器、家具、輔材、主材等。利用歐派網(wǎng)點和品牌的優(yōu)勢，同時利用供應鏈整合的能力，幫助跟我們合作的很多整裝公司得到最便宜、最有效的產(chǎn)品供給。未來我們也會根據(jù)不同的裝企，研發(fā)消費者戶型甚至到消費者產(chǎn)品到風格。未來我們會做整家的設(shè)計，包括主輔材、家具等，通過歐派的整合能力、品牌優(yōu)勢的引流能力、網(wǎng)點的覆蓋率。

曹曉龍介紹，過去幾年，居然裝飾是在居然直營賣場發(fā)展，每個賣場開一個裝飾公司，此外，做了很多數(shù)字化研發(fā)、推出了自己的產(chǎn)品。比如投資AI智能研發(fā)工具，實現(xiàn)設(shè)計師消費者快速量房，研究設(shè)計師的運營，上架交付管理工具，

做設(shè)計師、裝企、工隊、材料商設(shè)計師的全鏈條協(xié)同，洞窩的推出，天津?qū)氎嬷腔畚锪鲌@等。

宋丁指出，我們整個行業(yè)在十四五甚至在未來，就是要做大做強。家裝面臨的第一個問題就是太小，首先要做大。第二一定要做強，這兩個是共生的，絕對不能偏頗。做強就要求我們要遵紀守法經(jīng)營、要做品牌、要智能化、要按照人類健康的要求來武裝自己等。一定用強大證明你的存在。

此次大會邀請了眾多泛家居企業(yè)代表、跨界大咖等以主題演講、圓桌論壇等不同形式，聚焦行業(yè)熱點話題，共話行業(yè)發(fā)展。

大會期間，主題為“十四五規(guī)劃背景下，泛家居行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)”的圓桌論壇，由全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會副秘書長、西?；逃偛弥x鑫擔任主持，中國城市經(jīng)濟專家委員會副主任宋丁、居然之家新零售集團副總裁兼居然裝飾總經(jīng)理曹曉龍、歐派家居集團總裁營銷助理陳勤顯、豐立集團董事長陳孝華、土巴兔副總裁徐建華等嘉賓共同參與并深入探討。