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優(yōu)居柿子MCN上海發(fā)布會攜手小紅書打造家居家裝行業(yè)營銷方法論

來源：家居百科時間：2023年07月18日 07:32

　　近年來，隨著時代趨勢變化，新消費方式崛起，家居家裝行業(yè)流量入口已逐漸從傳統(tǒng)線下渠道，轉(zhuǎn)移到線上流量平臺，消費者的家裝消費習(xí)慣已經(jīng)發(fā)生了巨大改變，線上流量獲取與轉(zhuǎn)化成為了家居家裝行業(yè)越來越重視的板塊。

　　繼優(yōu)居柿子MCN華南發(fā)布會完滿落幕后，7月13日，優(yōu)居以 “好產(chǎn)品，紅起來”為主題，于上海小紅書總部重磅舉辦了優(yōu)居柿子MCN華東發(fā)布會暨小紅書家裝行業(yè)營銷方法論分享會。

　　現(xiàn)場，優(yōu)居集團(tuán)正式發(fā)布柿子MCN，聯(lián)合小紅書團(tuán)隊一同探索小紅書家裝行業(yè)營銷方法論，并邀請到我樂家居總裁分享如何小紅書里尋找增量的行業(yè)見解。眾多品牌客戶出席參與分享，與優(yōu)居一齊打造家居企業(yè)新零售后鏈路，共創(chuàng)品牌數(shù)字化增長新方式，讓每筆投入都不白花！

　　優(yōu)居柿子MCN發(fā)布激活小紅書平臺運營新通路

　　作為家居建材行業(yè)的數(shù)字營銷解決方案服務(wù)商，從成為騰訊家居平臺的獨家內(nèi)容運營商，到成為抖音百大服務(wù)商之一，再到成為家居行業(yè)優(yōu)勢代理，優(yōu)居始終秉持著專業(yè)高效、創(chuàng)新協(xié)作的品牌價值觀，致力于通過強(qiáng)大的內(nèi)容制造能力、優(yōu)質(zhì)IP打造能力，以及流量運營能力和行業(yè)洞察力賦能家居企業(yè)。

（優(yōu)居總編黃小容）

　　從2020年疫情初期推出優(yōu)居云網(wǎng)，到橙心互動的成功運營，優(yōu)居始終站在趨勢之前，通過行業(yè)和流量的深度洞察，推出契合趨勢的平臺和產(chǎn)品賦能品牌營銷。2022年開始，優(yōu)居攜手小紅書，為客戶提供從內(nèi)容，到流量，再到全鏈路的數(shù)字化營銷解決方案。今年，優(yōu)居發(fā)布柿子MCN，將以更全面的內(nèi)容和服務(wù)拉動品牌營銷增長。

　　“卷平臺運營，不如踩平臺紅利。”發(fā)布會上，柿子MCN營銷總經(jīng)理劉銘指出，基于新的市場趨勢，優(yōu)居專注小紅書的柿子MCN正式發(fā)布，意味著優(yōu)居將全面切入小紅書賽道，通過KOL&KOC種草、藍(lán)V賬號代運營、經(jīng)銷商新零售賦能、合約廣告&IP資源合作等形式，實現(xiàn)私域陣地深耕、意見領(lǐng)袖內(nèi)容深度種草、經(jīng)銷商數(shù)字化賦能全新升級、共創(chuàng)家居行業(yè)IP內(nèi)容新聲量，以內(nèi)容+流量+工具為核心，幫助企業(yè)在小紅書平臺打造品效銷一體化新零售閉環(huán)，助力家居產(chǎn)業(yè)數(shù)字化升級。

（優(yōu)居柿子MCN營銷總經(jīng)理劉銘）

　　小紅書成家居家裝品牌重要的布局陣地共探家居內(nèi)容種草指南

　　受經(jīng)濟(jì)發(fā)展、市場變化，以及用戶習(xí)慣的變革，家居家裝行業(yè)的流量入口也發(fā)生新的變化。小紅書作為top級流量平臺，擁有2.6億月活用戶，17.3萬品牌入駐，已經(jīng)成為年輕人瀏覽家居家裝內(nèi)容的第一社交平臺，影響消費決策，成為家居家裝品牌重要的渠道布局陣地，家居家裝內(nèi)容打造種草大有可為。

　　小紅書本地客戶業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人海砂提出，好產(chǎn)品生長要靠三大要素助力。在人群層面上，品牌和產(chǎn)品將洞察到目標(biāo)人群需求，生成目標(biāo)策略精準(zhǔn)投放，沉淀消費意向人群。在內(nèi)容層面上，利用內(nèi)容趨勢洞察輔助內(nèi)容策略，投流優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，達(dá)到內(nèi)容資產(chǎn)沉淀。在口碑層面上，通過分析產(chǎn)品聲譽，正負(fù)向監(jiān)測輔助產(chǎn)品策略的有效制定，從而觀測產(chǎn)品口碑變化，有效管理反哺品牌營銷。

（小紅書本地客戶業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人海砂）

　　基于小紅書家居家裝行業(yè)的趨勢洞察，小紅書家裝及建材行業(yè)運營講師秀樹提出小紅書家裝行業(yè)營銷解決方案。第一步，針對不同營銷目標(biāo)，制定適配的產(chǎn)品投放策略，完成品牌種草和用戶心智的占領(lǐng)。第二步，精準(zhǔn)搭建產(chǎn)品種草的組合方案，通過爆文高效種草帶動高效轉(zhuǎn)化和平臺科學(xué)營銷，實現(xiàn)固心智、強(qiáng)收割。第三步，從種草到外溢，利用小紅書平臺賦能內(nèi)循環(huán)+外循環(huán)雙鏈路的獲客轉(zhuǎn)化。最終目的即通過好的內(nèi)容種草，深度影響消費者決策。

（小紅書家裝及建材行業(yè)運營講師秀樹）

　　我樂家居科學(xué)種草內(nèi)容打造新零售閉環(huán)鏈路

　　家居企業(yè)頭部品牌之一的我樂家居新零售總經(jīng)理朱志鈞作為代表出席活動，進(jìn)行了獨特的行業(yè)分享。提及小紅書平臺內(nèi)容打造經(jīng)驗，朱總表示，我樂家居通過關(guān)注用戶×數(shù)據(jù)驅(qū)動×后鏈路轉(zhuǎn)化的商業(yè)化流量模式，在小紅書平臺借助內(nèi)容種草深度打造品牌影響力。在同樣的客戶數(shù)量基礎(chǔ)上，為品牌深度賦能，讓平臺和品牌獲客轉(zhuǎn)化需求更加匹配的同時，搭建銷售承接體系閉環(huán)，升級門店成交率，這在與優(yōu)居的新零售鏈路搭建案例中已取得優(yōu)越成效。

（我樂家居新零售總經(jīng)理朱志鈞）

　　未來，從內(nèi)容到獲客再到成交，數(shù)字化營銷全鏈路搭建，優(yōu)居將建立更具溫度的線上溝通渠道，為企業(yè)增長拓展更多商業(yè)想象空間。優(yōu)居也希望攜手更多的家居企業(yè)，共同探尋品牌數(shù)字化增長新路徑，助推行業(yè)在市場新常態(tài)下逆勢突圍。

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