首頁 即時(shí)動(dòng)態(tài) 電飯煲市場巨頭化已缺乏想象力

電飯煲市場巨頭化已缺乏想象力

來源:家居百科 時(shí)間:2020年05月13日 17:06

??春節(jié)后宅家防控期間,火遍朋友圈的電飯煲蛋糕,并未帶動(dòng)電飯煲市場的持續(xù)火爆。對于今年以來,眾多還想著進(jìn)軍電飯煲市場"分一杯羹"的諸多企業(yè)來說,不管是長期投資,還是短期投機(jī),都不要輕易觸碰這個(gè)品類了;當(dāng)然,對于眾多家電經(jīng)銷商來說,如果有渠道,附帶性經(jīng)營電飯煲,也是一條不錯(cuò)的道路。

??進(jìn)入2020年以來,火遍朋友圈的電飯煲蛋糕等美食,一度讓不少家電企業(yè)誤認(rèn)為,一輪屬于電飯煲產(chǎn)業(yè)的市場引爆大門再次開啟,未來幾年電飯煲將迎來升級(jí)換代新高潮。不過,來自一線市場的出貨數(shù)據(jù),卻讓眾多家電廠商"心里涼了半截"。

??來自奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示:截止4月底,線下市場,電飯煲零售量零售額雙雙同比下跌超過40%,其中零售量跌幅達(dá)到了45.76%;線上市場,電飯煲零售量和零售額雙雙增長超過10%,其中零售量增長逼近20%。綜合來看,電飯煲的這一數(shù)據(jù),放在整個(gè)家電產(chǎn)業(yè)并不是最難看,雖然線下大跌近五成,但線上增長卻近兩成。

??不過,對于一個(gè)早就步入成熟期的小家電品類,電飯煲產(chǎn)業(yè)的空間,以及在市場上升的機(jī)會(huì),并沒有想象中豐富。從產(chǎn)品類型上看,性價(jià)比高的底盤加熱產(chǎn)品仍然占據(jù)主導(dǎo),近90%,但均價(jià)只有171元,且呈現(xiàn)進(jìn)一步跌價(jià)的趨勢;而被認(rèn)為是高端電飯煲的IH加熱產(chǎn)品,目前占比接近10%,但636元均價(jià);這意味著,未來企業(yè)既要考慮規(guī)模上依靠底盤加熱產(chǎn)品的出貨,同時(shí)還要加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,推動(dòng)向IH電飯煲的轉(zhuǎn)型,謀求利潤的增長。

??或許一些企業(yè)認(rèn)為,在消費(fèi)升級(jí)浪潮下,IH電飯煲會(huì)成為撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)格局變化的突破口。但是,看看當(dāng)前電飯煲市場格局,就不難發(fā)現(xiàn):這顯然比在空調(diào)行業(yè)打破格力、美的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)格局的難度還要大。在價(jià)格制勝的線上市場:美的、蘇泊爾、九陽,分居前三位,市場份額分別在30.58%、23.28%、11.34%,而一度想在電飯煲市場搶食的小米,份額只有5%左右。主打低價(jià)的半球、榮事達(dá)、小熊等品牌,線上份額基本只有1%左右。

??在產(chǎn)品體驗(yàn)制勝的線下市場,美的、蘇泊爾、九陽同樣穩(wěn)居前三甲,分別為44.41%、28.99%、13.48%。而其它低價(jià)品牌基本上只有1%左右的份額,小米等基本在線下沒有地位。同樣,一度受到格力電器董事長董明珠熱捧的大松電飯煲,無論線上和線下,基本上都沒有形成規(guī)模化氣候,更不要說主導(dǎo)市場競爭了。

??可以看到,無論是線上還是線下,美蘇九三巨頭的領(lǐng)先優(yōu)勢都非常明顯,而且穩(wěn)穩(wěn)占據(jù)著整體市場70%左右份額。而且在產(chǎn)品均價(jià)上,美的548元、蘇泊爾602元、九陽429元,基本上形成了對高中低端的市場全面覆蓋和用戶需求搶奪。當(dāng)然,在千元以上的IH電飯煲市場上,松下、福庫等日韓品牌仍有一定的份額和優(yōu)勢。不過,短期內(nèi)這顯然不是本土新創(chuàng)企業(yè)可以突破和進(jìn)攻的方向。

??可以看到,在市場和消費(fèi)回歸常態(tài)之后,格局高度寡頭化、產(chǎn)品高度技術(shù)化,以及渠道全面品牌化的電飯煲市場,也全面回歸平靜。無論是雄心勃勃的格力電器旗下大松電飯煲,還是勢頭兇猛的小米科技旗下米家電飯煲,以及想占據(jù)中國家庭消費(fèi)升級(jí)浪潮的松下、象印、福庫等外資企業(yè),想要破局并不容易。

??一方面,當(dāng)前電飯煲產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)品迭代的方向,以及消費(fèi)潮流的趨勢變化,主要掌握在美的、蘇泊爾、九陽等頭部企業(yè)手中,去年火爆市場的降糖、低糖電飯煲,正是在美蘇等企業(yè)帶動(dòng)下引發(fā)行業(yè)跟進(jìn)和參與推動(dòng)的;即便小熊等打著創(chuàng)意小家電進(jìn)軍電飯煲市場的品牌,主打還是低價(jià)簡配下的款式設(shè)計(jì),功能創(chuàng)新還缺乏力量。

??另一方面,作為小家電的電飯煲,屬于耐用消費(fèi)品,產(chǎn)品更迭慢,而且品牌認(rèn)知度也偏高。雖然一些小品牌、新品牌,通過低價(jià)優(yōu)勢在一定周期內(nèi)搶到了蛋糕,但是很快就會(huì)因?yàn)閮?nèi)膽、按鍵等部件的質(zhì)量問題,遭遇用戶的不信任甚至拋棄。轉(zhuǎn)而尋求大品牌的產(chǎn)品。這也意味著,電飯煲市場消費(fèi)的品牌化已經(jīng)相對穩(wěn)定,在一線頭部企業(yè)不出現(xiàn)意外、發(fā)生錯(cuò)誤的情況下,進(jìn)入門檻只會(huì)越來越高。

??這就意味著,對于電飯煲這個(gè)中國家庭必不可少的小家電,雖然未來的空間充足,機(jī)會(huì)不少,但是要想突破并不容易。這也就決定了,未來一段時(shí)間,電飯煲市場格局相對固化的情況下,會(huì)讓美的、蘇泊爾、九陽等企業(yè)加大產(chǎn)品的科技創(chuàng)新力度,推動(dòng)IH電飯煲等品類的普及和引爆。(來源:家電圈   作者:孔余)

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