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北京生態(tài)家園集團(tuán)劉克?。洪L期做“對的事” 用消費(fèi)者聽得懂的語言發(fā)出品牌聲音

來源：家居百科時(shí)間：2024年12月27日 15:50

作為家裝輔材產(chǎn)業(yè)一線品牌，北京生態(tài)家園集團(tuán)多年來向著“成為全球內(nèi)墻底材領(lǐng)導(dǎo)品牌和首席知識官”的愿景，始終“致力于內(nèi)墻產(chǎn)品和施工安全無隱患”使命的踐行，引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。近期，搜狐焦點(diǎn)家居走進(jìn)北京生態(tài)家園集團(tuán)，就企業(yè)成長之道和行業(yè)熱點(diǎn)問題對話北京生態(tài)家園集團(tuán)董事長劉克俊。

對于制造型企業(yè)而言，如何在新的發(fā)展周期下實(shí)現(xiàn)向先進(jìn)生產(chǎn)力的躍遷至關(guān)重要。劉克俊表示，自國家相關(guān)政策陸續(xù)出臺后，生態(tài)家園近幾年一直在向智能化、綠色低碳方向探索。尤其從智能化程度講，工廠的智能化進(jìn)程已經(jīng)走過兩三年，今年武漢智能工廠的成功投產(chǎn)，無疑與唐山智能旗艦工廠一南一北，共同深化了北京生態(tài)家園集團(tuán)向智能化和數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。

“再回頭看，其實(shí)我們當(dāng)初理解的智能化和現(xiàn)在相比還是有比較大的差異?！痹趧⒖丝】磥?，智能化不只是在于生產(chǎn)過程的自動(dòng)化，真正的智造一定是點(diǎn)對點(diǎn)、端對端的打通。其間包括消費(fèi)者、設(shè)備與品牌之間的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)需要連接交互，每個(gè)節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)交換就是真正的底層邏輯的體現(xiàn)。

如果將視野拓寬到東南亞、歐美各發(fā)達(dá)國家等更廣闊的坐標(biāo)來看生態(tài)家園如今的智造成果，劉克俊認(rèn)為，事實(shí)上生態(tài)家園的輔材生產(chǎn)智能化水準(zhǔn)已經(jīng)達(dá)到了如今的世界先進(jìn)水平，甚至有些設(shè)備要更先進(jìn)，將過去幾十年在設(shè)備上的差距，通過10多年的努力高速追趕成功。剩下的差距還在于技術(shù)水平、研發(fā)創(chuàng)新能力等方面仍有一段路要走。

這種差距也是生態(tài)家園近年來不斷引進(jìn)國外先進(jìn)設(shè)備，建立專業(yè)實(shí)驗(yàn)室，并在國內(nèi)不斷儲備高精尖人才資源的原因?！靶袠I(yè)如今的競爭不是單點(diǎn)的、某一條線的競爭，更多在綜合能力的考驗(yàn)。智能制造設(shè)備可以視為向上發(fā)展的基礎(chǔ)，后端的管理、人才儲備、研發(fā)能力、施工工藝等方方面面都需要考慮”。

這種綜合能力的提升，對現(xiàn)階段的生態(tài)家園來說，還有一個(gè)重要的突破口——即加強(qiáng)品牌建設(shè)。在輔料行業(yè)同質(zhì)化和價(jià)格的激烈競爭中，生態(tài)家園深知如何選擇一條適合企業(yè)深耕的道路持續(xù)發(fā)力。

“成為全球內(nèi)墻底材領(lǐng)導(dǎo)品牌和首席知識官”是北京生態(tài)家園集團(tuán)的企業(yè)愿景。如何在成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌的道路上，強(qiáng)化輔材領(lǐng)域知識普及官的角色屬性，推動(dòng)更多消費(fèi)者關(guān)于相關(guān)產(chǎn)品的認(rèn)知？為此，生態(tài)家園近年來借助公交媒體，高鐵冠名、媒體矩陣、營銷活動(dòng)等多種渠道，不僅實(shí)現(xiàn)了真正的有效推廣，持續(xù)強(qiáng)化用戶心智，更讓品牌脫穎而出，進(jìn)一步擴(kuò)大其影響力。

在劉克俊看來，消費(fèi)者對輔材的關(guān)注依舊有限，實(shí)現(xiàn)從關(guān)注到了解，仍有很長的路程。這需要包括生態(tài)家園在內(nèi)整體輔材行業(yè)的不斷規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和對外發(fā)聲，才能告訴消費(fèi)者輔材有優(yōu)劣之分，并教育他們?nèi)绾畏直娉銎焚|(zhì)高下。

因此就品牌建設(shè)角度而言，除了以上通過各渠道，進(jìn)行推廣宣傳，不斷發(fā)聲。生態(tài)家園目前在做的，是用消費(fèi)者能聽懂的直觀語言，將“裝修怕甲醛，北京生態(tài)家園集團(tuán)敢說NO”的品牌slogan的意義更貼近大眾感知，建立一個(gè)統(tǒng)一的核心認(rèn)知。此外，智能制造與專業(yè)人員儲備等后端的基礎(chǔ)也要打牢，配合前端優(yōu)秀的施工工藝，合力支撐品牌真正走出去，與用戶進(jìn)行溝通交互。

展望行業(yè)未來。當(dāng)家居行業(yè)進(jìn)入“向存量市場要增量”的發(fā)展新周期，劉克俊對明年家裝輔材整體有自己的研判?！拔磥韲鴥?nèi)的競爭會越來越激烈，大家都在變革中向存量要增量。在這個(gè)過程里，新的品類一定會出現(xiàn)，傳統(tǒng)輔材也會與其他材料結(jié)合，以此更新自身的競爭優(yōu)勢，我覺得這是未來的一個(gè)方向”。

為此，針對越來越具有挑戰(zhàn)的形勢，劉克俊分享了生態(tài)家園的整體發(fā)展方向。第一，產(chǎn)品品類不再局限于輔材領(lǐng)域，可能會研發(fā)出新的品類；第二，將渠道再拓寬。面對地產(chǎn)裝修、代理分銷等多種渠道，用不同的品牌與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)行深化；此外，主要聚焦中亞與東南亞市場，加快企業(yè)“走出去”的步伐，主動(dòng)向外要增量。從產(chǎn)品出口到品牌出口，北京生態(tài)家園集團(tuán)正據(jù)此一步步穩(wěn)定推進(jìn)，“如果走得很順利，不排除三年之后我們就開始投產(chǎn)”。

當(dāng)行業(yè)進(jìn)入新周期，面對激烈競爭和持續(xù)挑戰(zhàn)，如何“活下來”并能“活得好。在劉克俊看來，正在于“做對的事，并在長期主義指導(dǎo)下反復(fù)做，鉆研透，只看未來誰能夠堅(jiān)持得更久”。

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