LIVIN MOMENTO:最優(yōu)供應(yīng)鏈+中國(guó)品牌=新國(guó)貨
近期,高層關(guān)于“加快構(gòu)建完整的內(nèi)需體系”、“著力打通生產(chǎn)、分配、流通、消費(fèi)各個(gè)環(huán)節(jié),逐步形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”的論述成為熱點(diǎn)話題。
對(duì)于中國(guó)輕奢時(shí)尚服飾配搭品牌而言,內(nèi)需和內(nèi)循環(huán)意味著什么?“既是人心所向,也是大勢(shì)所趨!”輕奢時(shí)尚服飾配搭品牌LIVIN MOMENTO領(lǐng)慕品牌創(chuàng)始人趙世尉這樣說道。
趙世尉表示,外部環(huán)境的巨變給實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來了前所未有的挑戰(zhàn),特別是對(duì)于從事出口加工的制造企業(yè)而言,大量訂單的“消失”很可能不僅僅是短期局面。從中長(zhǎng)期看,國(guó)外市場(chǎng)需求的調(diào)整也是不可逆的。
1990年代從浙江大學(xué)研究生畢業(yè)、擁有碩士學(xué)位的趙世尉坦言,自己跟國(guó)外品牌合作了20多年,合作伙伴不乏時(shí)尚行業(yè)“巨頭”。盡管曾經(jīng)有很長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期,跟國(guó)外品牌的合作一直穩(wěn)中有升,但是趙世尉對(duì)于當(dāng)時(shí)這種“舒適區(qū)”狀態(tài)并不滿意,因?yàn)樵谒磥恚@種狀態(tài)不僅難以長(zhǎng)期持續(xù),而且會(huì)讓一些企業(yè)如同溫水煮青蛙一樣等環(huán)境變化時(shí)卻無力自拔。而2008年金融危機(jī)之后外需市場(chǎng)的起起落落以及外部環(huán)境的逐漸惡化更讓他不僅認(rèn)識(shí)到必須轉(zhuǎn)型,企業(yè)治理也要居安思危。
與此同時(shí),趙世尉也一直在思考一個(gè)問題,那就是中國(guó)的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)一直被某些“錯(cuò)位”或者“怪圈”所困擾:在制造環(huán)節(jié),中國(guó)最優(yōu)秀的供應(yīng)鏈?zhǔn)紫确?wù)的是國(guó)外品牌,以最好的工匠和領(lǐng)先的設(shè)備賺取微薄的加工費(fèi);在消費(fèi)環(huán)節(jié),售價(jià)昂貴的國(guó)外奢侈品又成為“身份”和“地位”的標(biāo)簽,而這其中很多產(chǎn)品又恰恰是在中國(guó)生產(chǎn)的……
如何消弭這種投入和產(chǎn)出的價(jià)值剪刀差,打破中國(guó)企業(yè)在全球產(chǎn)業(yè)鏈中的低端位置?趙世尉的觀點(diǎn)很明確:品牌,品牌,還是品牌!
正是基于上述原因,趙世尉多年前就開始籌建自己的品牌,并且于2017年前后開始創(chuàng)辦輕奢時(shí)尚服飾配搭品牌LIVIN MOMENTO,立志為中國(guó)市場(chǎng)打造屬于中國(guó)自己的輕奢時(shí)尚品牌。
早在創(chuàng)立LIVIN MOMENTO之初,趙世尉有過一個(gè)預(yù)測(cè):從2016年一直到2023年左右的六七年是中國(guó)誕生品牌的又一個(gè)最好“窗口期”。中國(guó)品牌未來也將是世界的品牌。他的理由是:中國(guó)制造業(yè)在艱難的商業(yè)環(huán)境里承受了市場(chǎng)不斷的錘煉,已經(jīng)具備誕生品牌的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。而隨著全球市場(chǎng)大變局的到來,擁有全產(chǎn)業(yè)鏈的中國(guó),完整的產(chǎn)業(yè)生態(tài)將助推品牌的誕生。
從LIVIN MOMENTO創(chuàng)辦以來的發(fā)展態(tài)勢(shì)看,他的預(yù)測(cè)正在得到市場(chǎng)的印證。這既讓他感到很欣慰,也感到信心倍增。
2020年,全球遭遇了突如其來的疫情襲擊,各行各業(yè)都不同程度地受到了巨大沖擊。在一些行業(yè),依賴國(guó)外加工訂單的制造企業(yè)受害尤甚。近期筆者走訪了深圳、杭州、寧波等多家原本為國(guó)外知名時(shí)尚品牌做代工業(yè)務(wù)的工廠,企業(yè)負(fù)責(zé)人都表示“日子非常難過!”而且某些國(guó)際大牌在遭遇困難時(shí)犧牲合作伙伴的做法也讓他們感到心寒。多家企業(yè)都表示,正在努力從戰(zhàn)略層面進(jìn)行調(diào)整,因?yàn)閲?guó)際市場(chǎng)不穩(wěn)定性因素還在不斷上升,尋找國(guó)內(nèi)的合作伙伴已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。
接受采訪的多位業(yè)內(nèi)人士表示,隨著“出口紅利”、“人口紅利”帶來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展土壤不可避免地發(fā)生變化,中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑必然要進(jìn)行大調(diào)整。而這些年來時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈已經(jīng)日趨完善,而中國(guó)品牌的崛起也已經(jīng)從“雨后春筍”的“嬰兒期”成長(zhǎng)到了逐漸成熟的“發(fā)育期”,大批經(jīng)過多年打磨和積累的國(guó)貨品牌正在展現(xiàn)出驚人的成長(zhǎng)性和競(jìng)爭(zhēng)力。隨著最優(yōu)秀的供應(yīng)鏈和國(guó)貨品牌的融合,新國(guó)貨的大時(shí)代正在徐徐開啟。
外部環(huán)境巨變帶來的沖擊無疑巨大,而對(duì)于睿智的業(yè)者而言,只要以不畏浮云遮望眼的定力進(jìn)行轉(zhuǎn)型,不僅能夠化解眼前的危機(jī),而且很快就會(huì)迎來新國(guó)貨崛起的巨大藍(lán)海。
文/徐淑瑋
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