又是一年雙十二 我樂家居攜手馬薇薇“獨(dú)占”直播C位
“與其更好,不如不同”,相比產(chǎn)品、價(jià)格、技術(shù)等層面的差異化,品牌傳播的差異化常常被家居人忽略。然而,面對同質(zhì)化飽和的時(shí)代,部分定制家居上市軍團(tuán)已經(jīng)巧借“雙十二”的營銷空窗期,展開了一場差異化的品牌傳播之戰(zhàn)。
“空窗期”的逆市而為
雙十二前夕,沒有像雙十一一樣鋪天蓋地的營銷,各大平臺不斷整治直播環(huán)境。此前一直“乘風(fēng)破浪”的直播帶貨,如今再次站上風(fēng)口浪尖。
在這樣的背景下,定制家居行業(yè)圍繞雙十二的大型直播活動(dòng)明顯“消停”了許多,但有一家仍然拉開了大陣勢,并且還有明星高規(guī)格參與。這就是向來在設(shè)計(jì)上“不走尋常路”的我樂家居。12月12日晚8點(diǎn),該品牌將攜手人稱“金句女王”、“辯論女魔頭”的馬薇薇在淘寶直播間開“懟”美居話題。
(圖:12月12日馬薇薇空降我樂家居直播間)
除了馬薇薇的噱頭足夠,這也是今年雙十二為數(shù)不多的一次家居明星直播。正是因?yàn)橥袠I(yè)、同時(shí)段、同類明星的直播少,如此“反其道而為之”的錯(cuò)位競爭傳播,自然吸引了眾人的注意。
“差異化是貫徹企業(yè)始終的基因?!蔽覙芳揖悠放曝?fù)責(zé)人表示,我樂家居一直為消費(fèi)者所熟知的是設(shè)計(jì)差異化,包括莫蘭迪系列、羅莎·羅曼系列、巴塞爾系列、璞真系列、洛亞系列等整體廚柜和全屋定制產(chǎn)品顏值個(gè)性而高端,但是“人要衣裝,佛要金裝,好產(chǎn)品同樣需要好傳播”,此輪馬薇薇直播背后的品牌傳播差異化,恰恰是我樂關(guān)注的重點(diǎn)之一。
差異化傳播“四兩撥千斤”
在她看來,當(dāng)前媒體碎片化的時(shí)代,用戶的注意力和流量高度分散,尤其雙十二電商節(jié)疊加周六日假期,“線上流量足夠,做好卻不容易”。
在大家普遍猶豫之時(shí),我樂家居品牌公關(guān)的差異化洞察就已經(jīng)開始了。他們分析了家居建材同業(yè)在此前三個(gè)月的投放策略,并結(jié)合當(dāng)前的輿論環(huán)境,預(yù)判了雙十二在明星傳播方面的相對空白點(diǎn),就像上帝給品牌開的一扇窗。于是,我樂家居決定把握住這個(gè)時(shí)間窗口,差異化地提出以馬薇薇直播作為撬動(dòng)本輪傳播的“支點(diǎn)”。
“金句女王”馬薇薇,向來自帶爭議話題,此次以敢言善辯、凌厲剽悍、判斷準(zhǔn)確的鮮明個(gè)性,代表崛起的消費(fèi)者與定制家居廠商對話,這種角色與消費(fèi)者在決策家居裝修時(shí)的場景不謀而合。如此以心換心來傳播品牌、影響消費(fèi)者,無疑是傳播創(chuàng)新之道的基礎(chǔ)保證。
而我樂家居讓家具產(chǎn)品走出展廳、走向線上,通過“直播+明星+雙十二+優(yōu)惠”的融合,與消費(fèi)者零距離對話,一方面有意延續(xù)“雙十一”時(shí)高圓圓直播場創(chuàng)造的過億銷售神話,另一方面,深入熱門的直播通路,在差異化周期內(nèi)營銷,規(guī)避飽和投放檔口,并進(jìn)行正面品牌進(jìn)攻,實(shí)現(xiàn)“四兩撥千斤”的傳播C位效應(yīng)。
(圖:12月12日馬薇薇空降我樂家居直播間)
整合傳播力實(shí)現(xiàn)“1+1+1>3”
圍繞直播大秀,我樂家居還基于用戶思維,進(jìn)行了全方位的整合營銷傳播。
線上,網(wǎng)絡(luò)媒體、自媒體、微信微博等新傳播多管齊下,用現(xiàn)代人喜愛的方式主動(dòng)觸達(dá)用戶。線下,聯(lián)動(dòng)全國千余經(jīng)銷商,對目標(biāo)蓄客進(jìn)行精準(zhǔn)營銷,在互動(dòng)中逐步加深我樂家居品牌與馬薇薇IP的強(qiáng)關(guān)聯(lián)屬性。直播當(dāng)天,又讓目標(biāo)消費(fèi)者在活動(dòng)中獲得專享優(yōu)惠、體驗(yàn)中認(rèn)可產(chǎn)品、識別品牌。
活動(dòng)前中后三期、線上線下聯(lián)動(dòng)的傳播,不僅營造1+1+1>3的效果,更讓消費(fèi)者在活動(dòng)中獲得自我認(rèn)同,找到大眾口碑高又適合自身的家居風(fēng)格,這正是我樂家居在高圓圓、馬薇薇兩輪明星直播差異化營銷中的精明之處。
可以說,暫且不論雙十二我樂家居&馬薇薇直播將賣貨多少,目前看來,至少是一次完成度很高的差異化整合傳播案例,品宣效果得以保障。
情感營銷強(qiáng)化品牌“溫度”
營銷專家的評論更顯深刻:“沒有產(chǎn)品的差異化,只有宣傳的差異化?!比缃穸ㄖ萍揖呤袌鲂枨蟪墒欤鲜刑蓐?duì)的九大品牌在產(chǎn)品、環(huán)保性、材質(zhì)、工藝等等方面的差異化“幾乎可以忽略不計(jì)”,對消費(fèi)者來說,這些有形要素“買哪一家都是買”,這個(gè)時(shí)候,品牌所傳遞的價(jià)值觀與認(rèn)同感等無形要素,就成為競爭的一把利器。
這就像當(dāng)年中國移動(dòng)和聯(lián)通的競爭一樣。兩家經(jīng)過多年的你爭我奪,消費(fèi)者已經(jīng)很難說出他們產(chǎn)品和服務(wù)的真正差異所在,但是人們記住了“移動(dòng)信號快、聯(lián)通流量多”這兩個(gè)不同的記憶點(diǎn)。其實(shí)這些記憶點(diǎn)都是品牌賦予消費(fèi)者的,本質(zhì)上是傳播差異化的結(jié)果。如今定制家居行業(yè)同樣走到了這一步。
我樂家居早在上市之初就將品牌廣告語定位為“設(shè)計(jì)讓家更美”,強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì),強(qiáng)調(diào)美,所有市場推廣都圍繞這個(gè)明確的傳播主線進(jìn)行,就是在品牌的差異化無形資產(chǎn)上下功夫。如今再借高圓圓、馬薇薇的個(gè)人IP傳遞品牌性格特征,其實(shí)都是想將產(chǎn)品的價(jià)值內(nèi)核與用戶情感、品牌相結(jié)合,建立一個(gè)清晰而又值得信賴的人性化“品牌印記”,用差異化的品牌形象占領(lǐng)消費(fèi)者心智。
厚積薄發(fā)制勝“品牌為王”時(shí)代
但是品牌宣傳的差異化、品牌個(gè)性的塑造,遠(yuǎn)不是改一個(gè)廣告語、變一下VI,換一個(gè)代言人那么簡單,背后是一個(gè)系統(tǒng)的戰(zhàn)略。
今年7月,我樂全屋定制全新品牌廣告大舉霸屏了南京、上海、北京、濟(jì)南、石家莊等全國多地的高速路段、高鐵站、機(jī)場、商場影城等人流密集區(qū)域,就是疫情背景下的一次逆勢宣傳投放。上半年我樂家居還先后跟高端廚電方太集團(tuán)、全球頂尖寢具品牌絲漣強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,也是借助彼此流量進(jìn)行跨界傳播的一個(gè)有效手段。
一系列睿智的動(dòng)作,有新意,可操作,并且取長補(bǔ)短,擺脫了“頭尾夾擊”的被動(dòng)局面,最終達(dá)到品銷合一的效果。
當(dāng)然,品牌差異化制勝時(shí)代,從來就沒有所謂的“一戰(zhàn)成名”。我樂家居也好,歐派、索菲亞也好,我們所看到的成功其實(shí)都是在品牌、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、智造等綜合實(shí)力之上的“厚積薄發(fā)”。
還是那句話,品牌開路,傳播先行,獲得指數(shù)級增長的成功品牌,一定是差異化傳播的高手。
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