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質(zhì)美中國 | 莊瑞安:如何表達(dá)城市文化的在地性?

來源:家居百科 時(shí)間:2023年04月27日 12:59

“我們基于建筑去‘商業(yè)化’、去‘標(biāo)準(zhǔn)化’的本土設(shè)計(jì)思考,以在地鄉(xiāng)土文化體驗(yàn)創(chuàng)作結(jié)合,化繁為簡,返璞歸真,回歸自然?!薄f瑞安

謙卑地保留鄉(xiāng)土記憶,匍匐大地、重歸自然,是CCD的與本土文化的相處之道。不論是“半朵云”還是“美憬閣”,CCD都以以尊重建筑結(jié)構(gòu)和當(dāng)?shù)匚幕癁榍疤?,打造出與自然共生共存的藝術(shù)之境。

CCD管理合伙人/高級副總裁莊瑞安Ray Chuang
CCD管理合伙人/高級副總裁莊瑞安Ray Chuang

4月22日,恒潔X網(wǎng)易家居發(fā)起的2023「質(zhì)美中國」探尋品質(zhì)設(shè)計(jì)之行首站落地云南,跨城聚集深圳×重慶×西安設(shè)計(jì)師。CCD管理合伙人/高級副總裁莊瑞安Ray Chuang先生作為本次地標(biāo)設(shè)計(jì)公司的代表,實(shí)地帶隊(duì)走訪東風(fēng)韻紅色建筑群,追溯品質(zhì)設(shè)計(jì)背后的在地文化與人文力量。網(wǎng)易設(shè)計(jì)記者也在現(xiàn)場采訪到莊瑞安Ray Chuang先生,現(xiàn)場聆聽他對于在地性與設(shè)計(jì)的感悟。

CCD管理合伙人/高級副總裁莊瑞安Ray Chuang
CCD管理合伙人/高級副總裁莊瑞安Ray Chuang

“尊重并且還原建筑特色,讓建筑有原始的表現(xiàn)”

網(wǎng)易設(shè)計(jì):您好,我們知道CCD擅長在設(shè)計(jì)師項(xiàng)目中表達(dá)城市文化的在地性,能否談?wù)劽楞介w酒店是如何在細(xì)節(jié)處表達(dá)彌勒本土的文化的?

莊瑞安:彌勒本土文化包含它的一些建材、建筑元素以及建筑架構(gòu),如磚、葡萄架等。所以當(dāng)時(shí)我們在當(dāng)?shù)夭娠L(fēng)的過程中,收集了很多這方面的素材,最后以磚作為這個項(xiàng)目最主要的表現(xiàn)特色。

美憬閣酒店
美憬閣酒店

我們在室內(nèi)保持了這種磚的原始感,跟墻面上有接觸的地方都會退一步,讓原始的墻保留下來,在內(nèi)部再去做一個出風(fēng)或者燈光的這種打造。所以在整個室內(nèi)設(shè)計(jì)的時(shí)候是完全尊重并且還原了建筑特色,沒有去破壞它,也不是跟它做一個銜接,而是非常完整地?cái)嚅_,讓建筑有一個原始的表現(xiàn)。

美憬閣酒店
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網(wǎng)易設(shè)計(jì):在酒店設(shè)計(jì)的過程中,都遇到了什么樣的挑戰(zhàn),或者這個酒店在設(shè)計(jì)的時(shí)候背后有沒有什么故事,可以跟我們分享一下?

莊瑞安:這個項(xiàng)目初始定位是跟建筑不沖突,并且跟它有點(diǎn)脫離開,表現(xiàn)出建筑的原始感。一般在做室內(nèi)的時(shí)候,我們遇到機(jī)電這些方面,以往都是必須要跟建筑的天、墻去做結(jié)合,但是在這個項(xiàng)目上,我們想盡所有的辦法,在建筑墻體的外面再做另外一個層次,來滿足剛說的我們硬性的功能需求。所以在這個過程中,有很多非常規(guī)的設(shè)計(jì)手法和裝飾效果,這也是我們在過去遇到的一個難點(diǎn)。

美憬閣酒店
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“未來的酒店設(shè)計(jì)要偏向于靈活的做法,可以滿足不同人的需求”

網(wǎng)易設(shè)計(jì):您覺得未來這種奢旅酒店的設(shè)計(jì)趨勢大概會是什么樣子的?

莊瑞安:未來的奢旅酒店,應(yīng)該會強(qiáng)調(diào)探索顧客的需求,根據(jù)需求來制定環(huán)境。以往,是讓客戶來適應(yīng)這個空間環(huán)境。未來的奢旅,需要為了這個客人去量身定做一個空間,根據(jù)其喜好、習(xí)慣,在客人抵達(dá)酒店的時(shí)候做調(diào)整。所以未來的酒店設(shè)計(jì)要比較偏向于靈活的做法,可以滿足不同人的需求。各取所需、投其所好,用這種方式來滿足不同的客人,這才是奢旅。奢旅的要求會比普通旅行要高很多。

美憬閣酒店
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網(wǎng)易設(shè)計(jì):現(xiàn)在酒店設(shè)計(jì)的甲方,他們最在意的是什么?

莊瑞安:現(xiàn)在設(shè)計(jì)酒店甲方最在乎的還是投入成本跟資金回收的周期。因?yàn)楝F(xiàn)在我們都知道地產(chǎn)的高峰已經(jīng)過了,在現(xiàn)階段大家講求的是一個比較務(wù)實(shí)的方向,成本的考量是一個最基本的需求。用一個合適的成本去建造這個項(xiàng)目,在未來有收益的時(shí)候也要思考,要怎么樣在未來幾年內(nèi)回收,并且在未來我們可以利用設(shè)計(jì)來衍生出哪些額外的一些營銷收入。所以設(shè)計(jì)師現(xiàn)在在設(shè)計(jì)的時(shí)候,比以前更加全面,也需要設(shè)計(jì)師更專業(yè)的這個,從運(yùn)營的角度、銷售的角度、宣傳的角度協(xié)助打造這家酒店。

網(wǎng)易設(shè)計(jì):東西方的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)給您帶來了什么樣影響,您如何在設(shè)計(jì)中表達(dá)自己的文化背景?

莊瑞安:東西方都有它們表現(xiàn)出來的美。我過去是在紐約念書工作,然后再回國,所以我知道西方有哪些是適合我們學(xué)習(xí)的。我們在東方做設(shè)計(jì)的時(shí)候,可以把它拿出來做一個讓東西結(jié)合、共生的理念,以此融入到每個空間、每個項(xiàng)目里面。

網(wǎng)易設(shè)計(jì):近年來一批著力在設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)中去轉(zhuǎn)移文化背景的新國貨品牌正在崛起,例如正在進(jìn)行品牌升級的新國貨領(lǐng)軍品牌恒潔衛(wèi)浴,它就在針對中國消費(fèi)者提供全衛(wèi)定制的解決方案。在設(shè)計(jì)方面,您對恒潔衛(wèi)浴這樣的新國貨品牌有什么樣的期待或者是建議?

莊瑞安:現(xiàn)在很多國貨品牌都做得非常突出,譬如手機(jī),非常多元化。作為衛(wèi)浴品牌來講,恒潔可以借鑒國貨手機(jī)的產(chǎn)業(yè)效應(yīng),在衛(wèi)浴行業(yè)內(nèi)做出新一代的產(chǎn)品,站在消費(fèi)者的行為、消費(fèi)者的需求、消費(fèi)者的使用方式上,去探索產(chǎn)品研發(fā)。

比如我們?nèi)ヌ接懸恍o接觸的衛(wèi)浴產(chǎn)品使用方式。比如智能馬桶是否可以更加智能化地自我清潔,龍頭也可以更智能化。所以我認(rèn)為,如果恒潔要凸顯國貨標(biāo)簽,就應(yīng)該不斷地研究消費(fèi)者的需求,從這個需求里面去創(chuàng)造研發(fā)衛(wèi)浴產(chǎn)品。

設(shè)計(jì)師簡介:


莊瑞安

CCD香港鄭中設(shè)計(jì)事務(wù)所管理合伙人/高級副總裁  

莊瑞安在過去榮獲許多國際室內(nèi)設(shè)計(jì)獎項(xiàng),包括2007美國Hospitality Design雜志設(shè)計(jì)競賽, 2006美國Hospitality Design雜志設(shè)計(jì)競賽,2006美國 IIDA 設(shè)計(jì)競賽, 2006美國 Angelo Donghia 基金會設(shè)計(jì)競賽, 2006 the P.A.V.E. 商業(yè)設(shè)計(jì)競賽, 2005 Johnson & Johnson 設(shè)計(jì)競賽與2005 Ronald& Anne基金會設(shè)計(jì)競賽。

他有著將近十七年的酒店室內(nèi)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),并完成了許多國際知名酒店項(xiàng)目。莊瑞安一直以來憑借著他出色創(chuàng)意設(shè)計(jì)、豐富的工程管理經(jīng)驗(yàn)以及對細(xì)節(jié)極強(qiáng)的分析力,使其從建筑結(jié)構(gòu)到室內(nèi)設(shè)計(jì)所涉及的每一個設(shè)計(jì)時(shí)間,都擁有更全面的理解。此外,他擁有扎實(shí)的美術(shù)功底,并以他獨(dú)特的藝術(shù)設(shè)計(jì)感官和別樹一幟的創(chuàng)意能力,為酒店設(shè)計(jì)元素帶來更具創(chuàng)意的設(shè)計(jì)理念。在加入CCD之前,他在紐約時(shí)尚設(shè)計(jì)學(xué)院完成室內(nèi)設(shè)計(jì)學(xué)士學(xué)位,畢業(yè)后曾在多家國際知名設(shè)計(jì)公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目,其中包括國際知名的洛客瑋爾設(shè)計(jì)集團(tuán)(Rockwell Group)以及 Jeffrey Beers International(JBI)等。

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