首頁(yè) 即時(shí)動(dòng)態(tài) 2020中國(guó)家居行業(yè)趨勢(shì)：數(shù)字化營(yíng)銷成企業(yè)必選題

2020中國(guó)家居行業(yè)趨勢(shì)：數(shù)字化營(yíng)銷成企業(yè)必選題

來(lái)源：家居百科時(shí)間：2020年06月04日 17:13

??2020中國(guó)家居行業(yè)趨勢(shì)論壇以 “家居復(fù)蘇正當(dāng)時(shí)”為主題，于5月28日在東莞舉行，匯集第六空間集團(tuán)國(guó)際事業(yè)部總裁肖菁、慕思總裁姚吉慶、萬(wàn)物家整裝服務(wù)平臺(tái)聯(lián)合創(chuàng)始人仲松，以及名家具展總經(jīng)理方潤(rùn)忠四位行業(yè)大咖，探討2020中國(guó)家居行業(yè)趨勢(shì)，市場(chǎng)復(fù)蘇之際，線上線下正在走向融合，數(shù)字化營(yíng)銷成企業(yè)必選題。

??慕思總裁姚吉慶結(jié)合上半年行業(yè)發(fā)展情況，從家居行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇和挑戰(zhàn)方面，全面進(jìn)行分析。當(dāng)前疫情加速了市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰，慕思面對(duì)疫情，沉著應(yīng)對(duì)，過(guò)去半年打法，不僅僅是應(yīng)對(duì)疫情調(diào)整的，更是慕思幾前年開(kāi)始的布局所展現(xiàn)結(jié)果，引領(lǐng)健康趨勢(shì)，傳統(tǒng)家居業(yè)的出路，就在于擁抱互聯(lián)網(wǎng)，未來(lái)發(fā)展也必然是線上線下走向融合，新?tīng)I(yíng)銷將成行業(yè)常態(tài)。

??目前國(guó)內(nèi)的疫情已經(jīng)得到有效控制，整個(gè)家居行業(yè)逐步恢復(fù)，但同時(shí)也在面臨各種各樣新挑戰(zhàn)，就后疫情時(shí)代，家居行業(yè)面臨怎樣的局面，企業(yè)如何抓住恢復(fù)期機(jī)遇和追求新的發(fā)展、家居市場(chǎng)將呈現(xiàn)怎樣需求態(tài)勢(shì)、設(shè)計(jì)如何賦能行業(yè)、在數(shù)字化營(yíng)銷成為常態(tài)之后，企業(yè)如何做到品牌線上化，如何打造線上線下閉環(huán)等困惑行業(yè)發(fā)展的問(wèn)題，為解答這一系列問(wèn)題，2020中國(guó)家居行業(yè)趨勢(shì)論壇特圍繞“家居復(fù)蘇正當(dāng)時(shí)”為主題，邀約設(shè)計(jì)、品牌、賣場(chǎng)、展覽平臺(tái)的行業(yè)代表，共話行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)，提供市場(chǎng)發(fā)展新思路。

??家居行業(yè)領(lǐng)軍人物——關(guān)鍵詞洞見(jiàn)下半年行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)

??疫情帶來(lái)的時(shí)代變化像一場(chǎng)龍卷風(fēng)，如何迎接挑戰(zhàn)，作為家居行業(yè)各領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物，幾位嘉賓分別用“關(guān)鍵詞”，對(duì)下半年的行業(yè)發(fā)展方向進(jìn)行預(yù)判。

??姚吉慶的關(guān)鍵詞：OMO。這是疫情特殊時(shí)期核心關(guān)鍵詞，就是線下和線上融合的開(kāi)始。本次疫情的期間，慕思探索新直播模式，進(jìn)入新的賽道，新的營(yíng)銷將會(huì)變成常態(tài)。專賣店就是直播間，工廠也是直播間，產(chǎn)品線也會(huì)產(chǎn)生賣點(diǎn)，演變成為內(nèi)容。人成為原生態(tài)的直播，這是疫情之后給行業(yè)和全球帶來(lái)了巨大的變化。

??肖菁的關(guān)鍵詞：本質(zhì)和精準(zhǔn)。家居業(yè)無(wú)論是用怎樣的方式，百變不離其宗，本質(zhì)還是要回到對(duì)消費(fèi)者的關(guān)注。不管是線上的傳播還是線下的體驗(yàn)，都要清楚自己的定位，企業(yè)和品牌的定位，可以讓我們?cè)诳焖僮兓沫h(huán)境下精準(zhǔn)地捕捉商業(yè)機(jī)會(huì)。

??仲松的關(guān)鍵詞：創(chuàng)新。當(dāng)下要走出原有固有模式、固化思維，重新建立一種新的內(nèi)容。同時(shí)還有傾覆性創(chuàng)新是全新道路，需要更多勇氣，更需要看清楚未來(lái)。不管何種方式創(chuàng)新，只有堅(jiān)持這條路才能夠面對(duì)未來(lái)新的環(huán)境。

??方潤(rùn)忠關(guān)鍵詞：創(chuàng)建和互聯(lián)。一個(gè)商品去到消費(fèi)者的手里，應(yīng)該是多種路徑，包括設(shè)計(jì)師的路徑，賣場(chǎng)的路徑，建材商等多路徑。大量的品牌企業(yè)真正的轉(zhuǎn)型，就需要萬(wàn)物互聯(lián)，互聯(lián)網(wǎng)給我們很多機(jī)會(huì)，通過(guò)個(gè)體要互聯(lián)到產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)互聯(lián)，將更多的內(nèi)容整合起來(lái)，形成系統(tǒng)，快速幫助消費(fèi)者解決他們的需求。

??慕思洞見(jiàn)——支招家居行業(yè)未來(lái)

??未來(lái)的市場(chǎng)變化，機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人。談到疫情，無(wú)非是加速了市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的過(guò)程，慕思半年的打法，不僅僅是應(yīng)對(duì)疫情調(diào)整的，更是幾年前就開(kāi)始布局，引領(lǐng)健康的趨勢(shì)，滿足時(shí)代的需求，引領(lǐng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)，企業(yè)提前做了相關(guān)的準(zhǔn)備，應(yīng)對(duì)疫情的時(shí)候，才會(huì)胸有成足的面對(duì)。慕思總裁姚吉慶帶領(lǐng)慕思致力于讓人們睡得更好一些，不能只是解決身體的睡覺(jué)問(wèn)題，還要解決身體的問(wèn)題。如何讓人們少一些焦慮，如何睡得更好。近幾年慕思也一直在進(jìn)行內(nèi)部信息化、數(shù)字化的建設(shè)，包括CRM系統(tǒng)的推進(jìn)，這也是它能夠在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)動(dòng)員和集體在線工作的基礎(chǔ)所在。

??目前的家居行業(yè)是一個(gè)大的生態(tài)，如何進(jìn)入新的賽場(chǎng)、抓住新的生態(tài)，實(shí)現(xiàn)共贏，需要人們把握好發(fā)展趨勢(shì)。

??第一個(gè)趨勢(shì)，2020年是家居行業(yè)大轉(zhuǎn)變大轉(zhuǎn)型的一年。消費(fèi)在線、產(chǎn)品在線、廠家在線，需要大家充分互聯(lián)互通。

??第二個(gè)趨勢(shì)，品牌的頭部時(shí)代到來(lái)。這場(chǎng)危機(jī)讓人們快速進(jìn)入頭部時(shí)代。什么是頭部時(shí)代，例如空調(diào)行業(yè)格力是最好的，睡眠方面慕思是最好的。頭部時(shí)代就是：你是否可以成為這個(gè)行業(yè)的代名詞。

??第三個(gè)趨勢(shì)，疫情過(guò)后，對(duì)于所有的客戶意識(shí)帶來(lái)提升。當(dāng)前階段，很多股票在跌，跟健康醫(yī)療相關(guān)的股票在上漲，特別是5G時(shí)代的到來(lái)，智慧家居時(shí)代也會(huì)到來(lái)，建筑+智慧家居會(huì)給行業(yè)帶來(lái)機(jī)會(huì)。過(guò)去大家認(rèn)為線上的店做得很好，其實(shí)已經(jīng)到達(dá)頂部，接下來(lái)的時(shí)代應(yīng)該是線下和線上融合的時(shí)代。

??疫情期間越來(lái)越讓人認(rèn)識(shí)到選擇品牌的重要性，許多時(shí)候頭部企業(yè)和中小企業(yè)的差距，并非規(guī)?；?qū)嵙Ρ旧恚呛诵膱F(tuán)隊(duì)的理念、視野、價(jià)值觀和能力。也正是如此，頭部品牌才成為頭部品牌，未來(lái)向頭部品牌集中的趨勢(shì)才會(huì)不斷增強(qiáng)，這才是從優(yōu)秀到卓越的鑰匙。

??家居復(fù)蘇正當(dāng)時(shí)，抓住當(dāng)下抓住機(jī)遇，今年8月份要到來(lái)的第43/44屆國(guó)際名家具（東莞）展覽會(huì)，這次展會(huì)將預(yù)示經(jīng)濟(jì)社會(huì)活動(dòng)開(kāi)始進(jìn)入全面恢復(fù)的新階段，家居業(yè)的出路就在于擁抱互聯(lián)網(wǎng)，未來(lái)發(fā)展也必然是線上線下走向融合，數(shù)字化營(yíng)銷成為家居行業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)，我們拭目以待。

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